Internet on viime aikoina isännöinyt lähes ääretöntä määrää fol-de-rolia Weblogs, Inc: n melko typerän viestin suhteen. ja Mahalo -perustaja Jason Calacanis, jossa hän vastusti Applen viimeaikaista vainoharhaisuutta. Hänen argumenttinsa ytimessä on paljon vikaa (kuten Leander huomauttaa tässä melko hienossa lähettää), sekä muutamia asioita, jotka ovat oikein.
Mutta en ole täällä jäädäkseni siihen. Haluan vain tehdä yhden asian hyvin selväksi: mikä tekee Applesta suuren, ei se, mitä se tuo tuotteisiinsa. Se jää pois. Yhtä jännittävää kuin visiot lentävistä iPhonista, joissa on 8 sim-paikkaa, Zip-levypaikka ja kaksi päähän asennettua näyttöä näyttää siltä, että alkuperäisestä iPhonesta (ja iPodista) tuli ikoninen sen rajoitusten vuoksi - ei siitä huolimatta niitä. Innovaatiot, toisin kuin Calacanis, ovat usein enemmän muokkausta kuin mahdollisuutta. Apple, enemmän kuin useimmat yritykset, määritellään sen haluttomuudesta tehdä liikaa. Suurin muotoilun vaikutus on siinä, mitä emme voi nähdä.
Yritysten IT -tuki iPhonelle kasvaa, mukaan raportti maanantaina Tech Republicissa, vaikka monet tietohallintojohtajat ja IT -johtajat ovat edelleen varovaisia Applen älypuhelimen tietoturva -aukoista.
Käyttämällä mielenkiintoista (ellei täysin tieteellistä) kyselyä Silicon.comin kehittämä strategia, Tech Republic havaitsee, että 42% yritysten IT -osastoista on nyt valmiita tukemaan iPhonea kolmannessa iteraatiossa melkoinen heilahdus lähes yleismaailmallisesta skeptisyydestä, jolla yritysten IT tervehti laitetta sen ensimmäisen lanseerauksen jälkeen kaksi vuotta sitten.
Kyselyn tulokset pitäisi ottaa suolajyvällä, koska itse numerot perustuvat vain 12 henkilön vastauksiin, mutta kommentit raporttiin sisältyvät ovat kuitenkin mielenkiintoisia ja kertovat yhtä paljon joidenkin yritysten ajattelusta kuin Applen laitteista itse.
Jotkut yritysjohtajat, kuten Mike Wagner, Stone & Youngbergin tietohallintojohtaja San Franciscossa, näyttävät vain ymmärtävän sen. "IPhone on yksi innovatiivisimmista ja mullistavimmista loppukäyttäjätuotteista, jotka on kehitetty viimeisen viiden vuoden aikana", Wagner sanoi ja lisäsi: " iPhone on suuruusluokkaa pienempi kuin kilpailevien toimittajien tarjoamat mobiilikäyttöjärjestelmät. ” Wagner totesi myös ”loppukäyttäjien yleistä jännitystä ja innostusta” yritys iPhonella, linkittäen sen suoraan "vastaavasti vähentyneeseen käsitykseen siitä, että tietotekniikka on märkäpeite, joka estää kuluttajaystävällisen käytön Tuotteet."
Suurin osa yritysten IT -nörtteistä ei kuitenkaan harkitse iPhonen tukemista, koska kuten johtaja Lisa Moorehead IT: n MA: n julkisten palveluiden osastolta: "" iPhoneja ei tueta, koska niitä pidetään henkilökohtaisina gadgeteja. ”
On mielenkiintoista huomata, että tietohallintojohtajien ja IT -johtajien joukossa, jotka ilmoittavat, etteivät tue iPhonea, Useat raportissa lainatut tekivät epäonnistumispisteen palveluongelmista ja huonosta kattavuudesta AT&T.
Ehkä kaikkein puhuvin kommentti tuli kuitenkin Emory University Schoolin IT -johtajalta Chuck Elliottilta Medicine, joka kertoi: ”Yhä useammat käyttäjät ostavat ja käyttävät laitetta ilman apua SE."
Yrittäjä Jason Calacanis, koiria rakastava, Teslaa ajava, väsymätön itsensä edistäjä, hylkää Applen tuotteita raivoissaan yrityksen viimeaikaiset toimet, kuten Google Voice -sovelluksen kieltäminen - Asia Applea vastaan-viisi osaa.
Vaikka hänellä on pari kohtaa, hän on väärässä muissa asioissa. Itse asiassa asiat, joista Calacanis rypistyy, tekevät Appleista ja iPhonesta mahtavia, ja hän on erehtynyt olemaan omaksumatta niitä. Tässä syy:
Apple on peruuttanut yhden tuottavan mobiilisovelluskehittäjän iPhonen kehittäjälisenssin, raportin mukaan MobileCrunchissa, mutta yritys ottaa edelleen lämpöä App Storen hyväksyntäkäytäntöjen epäjohdonmukaisuuksista.
Kahlid Shaikh ja hänen 26 insinöörin tiiminsä työskentelevät nimellä Täydellinen Acumen Yli 900 sovellusta oli hyväksytty ja myyty iTunes App Storessa 24. heinäkuuta asti, jolloin Apple irtisanoi Shaikhin iPhone Developerin Ohjelman käyttölupa johtuu huolenaiheista ”lukuisista kolmannen osapuolen immateriaalioikeusvalituksista, jotka koskevat yli 100 [hänen] Sovellukset."
Suurin osa Shaikhin sovelluksista vain koosti verkosta löydettyä sisältöä ja toimitti sen iPhonen käyttäjille otsikoilla, kuten "US Army News", "Ihonhoitopäivitykset" ja "Taloudelliset kriisipäivitykset" sekä muuta kyseenalaista sisältöä otsikoilla, kuten "Top Sexy Ladies" ja "Top Sexy" Miehet ”.
Shaikh myönsi, ettei hän ole huolissaan erityisen arvokkaiden sovellusten luomisesta MobileCrunch -raportin mukaan. Sen sijaan hän sanoi, että hän tavoittelee "vähemmän tuotteen arvoa" ja "enemmän kaupallistamista". Monet hänen sovelluksistaan oli myyty hintaan 4,99 dollaria, joka tuottaa tuloja tuhansia dollareita päivässä Perfect Acumenille raportti.
Huolimatta siitä, että vihdoinkin paheksuttiin Shaikhia vastaan esitettyjen tekijänoikeus- ja immateriaalioikeusvaatimusten esittämisestä ja ryhdyttiin poistamaan jotkut uskovat oli joukko hyödyttömiä sovelluksia App Storesta, MobileCrunch -raportin tekijä on ottanut Applen tehtäväänsä App Store -katsauksen epäjohdonmukaisuuksien vuoksi käsitellä asiaa. Koko brouhahaa pidetään todisteena siitä, että "Apple ei selvästikään tiedä mitä helvettiä se tekee."
Näyttää siltä, että joidenkin silmissä Apple ei voi voittaa häviöstä riippumatta siitä, mitä yritys tekee App Storen kanssa. Joko sen tarkasteluprosessi on liian avoin tai se on liian rajoittava; kaupassa on liian paljon hyödyttömiä sovelluksia, kielletään käyttäjien haluamia tuotteita tai tuhotaan luonnosohjelmia - ja lopputulos on "Apple Sucks" riippumatta siitä, mitä he tekevät.
Applen asema on yritykselle vaikea. Yhtiö loi täysin uuden jakelumallin teollisuudelle, jota ei ollut olemassakaan kaksi vuotta sitten. Se loi mahdollisuuksia ja taloudellista toimintaa, joka on ollut yksi harvoista hohtavista majakoista toivoa siihen, mitä on pyöreästi kuvattu yhdeksi pahimmista talouden laskusuhdanteista lähes a vuosisadalla. Silti jotkut ihmiset eivät näytä kykenevän hyväksymään sitä tosiasiaa, että jokainen päätös, joka on tehty jokaisella askeleella, ei ole johtanut kirkkaaseen taivaaseen, sujuvaan purjehdukseen ja loputtomaan iloon kaikkien puolesta.
Älä erehdy: Apple on valtava yritys, joka pystyy ja tulee toimimaan kapinallisesti saadakseen ja ylläpitääkseen mitä tahansa taloudellista etua häikäilemättömillä markkinoilla. FCC tulee näkyviin kiinnostaa yhä enemmän Applen, Googlen ja AT&T: n toiminnallisissa vivahteissa, kun liittohallituksen aiemmin kuolleet kilpailunrajoitusvalvojat alkavat nousta korvansa Obaman hallinnon alaisuuteen.
Kuitenkin, kun Apple ryhtyy toimittamaan Shaikhin kaltaisia ja hänen kyseenalaisia työtuotteitaan App Storesta, yhtiötä pitäisi kiittää lopulta - jos myöhässä - oikein.
Applen tabletti, joka saattaa olla myynnissä marraskuussa, on paras tietokone, jonka olet koskaan ostanut. Se on parempi kuin rakastettu iPhone.
Se tulee olemaan aivan uudenlainen tietokone, joka tuo tullessaan uudenlaista tietojenkäsittelyä.
Se on vaakasuora iMac: kosketusnäytön tietokone, jota käytät vaakasuorassa, sylissäsi tai makaamalla sohvalla.
Se on täydellinen ajatus tietokoneesta pelata, ei toimia, ja se käyttää alkuperäistä osoitinlaitetta - sormeasi.
Sitä on todella helppo käyttää - itse asiassa ilo, koska se on maaginen.
Kuva kautta Aurum3
Koomisesti vääräpäinen ilmoitus Verizonin käynnistämisestä VCast -sovellukset, sen vastaus Applen App Storeen sai minut ymmärtämään, että melkein kaikki, myös suuret matkapuhelinoperaattorit, ovat hämmentyneitä siitä, miten ja miksi iPhone on ollut niin menestynyt. Voisin viettää hetken puhua siitä, miksi all-Verizon-sovelluskauppa on tyhmä idea (kun luot sovelluksia kymmeniä puhelimia, joissa kaikissa on eri käyttöjärjestelmät ja eri käyttöliittymät, saat alhaisimman yhteisen nimittäjä; Verizonilla on jo koko verkon sovelluskauppa; ihmiset rakastavat iPhone App Storea, koska ohjelmisto on hyvä, ei peruskonseptin vuoksi), mutta sen sijaan käytän vähän aikaa analysointiin iPhonen menestys ja antaa joitain perusmääritelmiä, jotka tulevat olemaan ratkaisevia uuden mobiilimaiseman ymmärtämiseksi vuosien päästä tule.
Nuo termit? Tuotteet, alustat ja verkot. Saadaksesi todella hienon kokemuksen sinun täytyy menestyä kaikissa kolmessa. Valitettavasti kukaan Yhdysvalloissa ei tee sitä. Lue lisää.
Toisin kuin Applen viimeaikaiset neljännesvuosittaiset tulosilmoitukset, jotka ovat suurelta osin myönteisiä, Microsoft raportoi "a synkkien tilastojen määrä, mukaan lukien Zune -kannettavan mediasoittimen jyrkkä lasku ”, korosti sisään raportti torstaina osoitteessa MarketWatch.
Kannettava musiikkisoitinsektori näyttää saavuttaneen yleisen kylläisyyden tason, kuten jopa Applen iPod - laite, joka synnytti koko toimialan elpyminen, kun se otettiin käyttöön lähes kymmenen vuotta sitten - myynti laski viimeisen vuoden aikana 11% neljännes. Mutta tämä ei ole mitään verrattuna Microsoftin kopiointilaitteeseen, Zuneen, jonka myynti laski 42% vuoden takaisesta.
"Jos Zune aikoo tehdä vahvan liikkeen iPodia vastaan, se olisi jo tehnyt", sanoi IDC: n analyytikko Susan Kevorkian, ja jotkut analyytikot odottavat nyt Microsoftin myöntävän tappionsa ja ilmoittavansa huonosta laitteistostaan hanke.
Kun yritys lanseerasi Zunen vuonna 2006, Microsoftin toimitusjohtaja Steve Ballmer uskoi sen langaton 802.11 -toiminto toisi iPodin pois luomalla "viihde -harrastajien yhteisön", jotka nauttisivat siitä, että muodostavat yhteyden toisiinsa ja muihin 802.11-yhteensopiviin laitteisiin, mutta ilmeisesti on syy siihen, että iPodin ja Zunen kaltaiset laitteet ovat usein nimeltään henkilökohtainen medialaitteita.
Niin myöhään kuin Tämän vuoden maaliskuussa, Ballmer väitti edelleen, että Zune ei ole menossa pois, mutta ellei tepidly odotettu kosketusnäyttö Zune HD on jotenkin valtava hitti, vähenevät numerot, kuten MarketWatchin korostamat, ennustavat synkkää tulevaisuutta pienelle PMP: lle, joka ei voinut.
Yritin kirjoittaa tämän artikkelin vakavasti. Loppujen lopuksi olen johtava konsultti ja analyytikko; tätä teen itselleni.
Jopa Leander huusi, "Leigh, sinusta on tulossa parodia itsestäsi, kampi, joka on vedetty vain kiusaamaan tavaroista ja työnnetty sitten takaisin kaappiin.â€
Haluan teidän kaikkien tietävän, että yritin, todella tein. Mutta tämä käsitys siitä, että Microsoft avaa kauppoja, on niin Koiran vitun tyhmä, saa päänsä halkeamaan räjähtämään.
Seuraa minua hyppyn jälkeen selvittääksesi miksi.
Toisen kerran alle viikossa on vuotanut uutisia siitä, että Apple on hylännyt Google -sovelluksen iPhonelle. Ensimmäinen oli paikannustyökalu Google Latitude (mikä on hauskaa, mutta yhtä hyvää selaimessa), ja tänään tuli sana että Google Voicen virallinen sovellus on hylätty. Mikä vielä pahempaa, kaksi aiempaa Google Voicen asiakassovellusta, GV Mobile ja Voice Central, on molemmat poistettu App Storesta (vaikka näyttää siltä, että Apple ei ole poistanut niitä käyttäjien puhelimista; vielä).
Kaikki tämä on uskomattoman hämmentävää. Tänään ei ole tapahtunut yhtäkkiä mitään, mikä viittaisi siihen, että Apple olisi yhtäkkiä löytänyt uutta tiedot, jotka hylkäsivät GV Mobilen (jonka Phil Schiller hyväksyi henkilökohtaisesti) ja Voice Centralin myynnistä. Ja tämä vihamielisyys Googlea kohtaan yleensä on syvästi huolestuttava. Kyllä, virallinen Google Voice -sovellus sisältää numeronvalitsimen, kuten muutkin sovellukset, jotka teknisesti toistavat iPhonen toiminnot. Mutta niin myös Skype, ja se on edelleen myynnissä. Apple mainitsi myös päällekkäiset toiminnot syynä hylätä Latituden, mutta kukaan Latitude-palvelun riittävän kehittynyt ei voinut sekoittaa sitä sisäänrakennettuun Maps-ohjelmaan.
Ja se on joka tapauksessa melko turhaa, koska kaikki toiminnot, joita Apple saattaa estää pitämällä näitä sovelluksia kiinni, ovat saatavilla Mobile Safarin kautta juuri nyt. Latitude toimii tällä hetkellä mukautetun verkkosovelluksen kautta, ja Google Voice -sivusto voi soittaa puheluita ja lähettää ilmaisia tekstejä iPhonesta. Se voisi käyttää uutta käyttöliittymää, mutta tekniikan kaikki ominaisuudet ovat olemassa - soitin vaimolleni sen kanssa ja se toimii täydellisesti. Kuvakaappaus puhelimestani.
Ei, täällä tapahtuu jotain muuta. Ja kuten näen, se on yksi kahdesta mahdollisuudesta. Ensimmäinen on se, että Apple alkaa vihdoin tuntea jonkin verran lämpöä Androidista (tiedän, että se on naurettavaa, mutta kuuntele minua) ja haluaa estää Googlea hallitsemasta kahta mobiilialustaa. Itse asiassa hylkään vain tämän. Jos Apple haluaa pysyä Androidin edellä, ei ole parempaa taktiikkaa kuin saada upeita Google -sovelluksia iPhoneen.
Joten jäljelle jää toinen vaihtoehto, kirjoitettu AT&T. Tiedämme, joidenkin varmasti, että Ma Bell on syy siihen, että SlingPlayer toimii vain WiFi -yhteyden kautta iPhonessa, ja tiedämme, että se, ei Apple, halusi Skypen pysyvän poissa 3G: stä. Vielä pahempaa on, että tiedämme, että AT&T: n murskattu 3G -verkko kamppailee pysyäkseen mukana iPhonen tuottamassa uskomattomassa dataliikenteessä. Nyt Google Voice ei ole dataintensiivinen, mutta sen avulla voit lähettää ilmaisia tekstiviestejä (AT&T veloittaa 20 senttiä per pop) ja älyttömän halpoja kansainvälisiä puheluita (Intia 7 senttiä minuutissa, kaksi senttiä halvempaa kuin Skype). Kun verkko on vaikeuksissa, voit myös varmistaa, että ihmiset eivät löydä tapoja kiertää rangaistusmaksujasi, eikö?
Jos tämä olisi AT&T: n sovelluskauppa, minulla ei olisi ongelmia operaattorin kanssa sanella, mitkä sovellukset hyväksyttiin ja mitkä eivät. Mutta tämän pitäisi olla Applen esitys. Vielä pahempaa on, että muut AT&T -verkon puhelimet voivat saada Google Voicen, täyden SlingPlayerin ja muita toimintoja, joita iPhone suljetaan pois liikennekuorman pelossa. Jos AT&T on tämän takana, ymmärrän sen, mutta olen uskomattoman turhautunut. Jos Applen käsi on kytkimen päällä, epäilen vakavasti yrityksen kykyä pysyä kehittäjäyhteisössä paljon pidempään.
TechCrunch: Apple kasvaa mätä ytimeen
TUAW: GV Mobile ja puheohjaus App Storesta
Apple ruuvaa Googlen Latitude -iPhone -sovelluksen päälle
Malcolm Gladwell on erittäin terävä kaveri monista aiheista (heck, hän piti kirjastani!). Yksi viimeisen kuukauden miellyttävimmistä lukemista on hänen pisteestä pisteeseen Chris Andersonin kirjasta Vapaa New Yorkerissa, jossa todettiin periaatteessa, että kaikki päinvastaiset mielenosoitukset, rahan periminen on parempaa liiketoimintaa kuin tavaroiden luovuttaminen ilmaiseksi.
Mutta tämän purkamisen aikana Malcolm teki melko suuren aritmeettisen virheen, joka sai sen kuulostamaan Apple oli tekemässä laitteilleen myymänsä sisällön laitteistoa tärkeämmäksi itse:
"Ja siellä on paljon muuta tietoa, joka on päättänyt toimia vastakkaiseen suuntaan kuin Free. The Ajat luovuttaa sisällön verkkosivuillaan. Mutta  Wall Street Journal on havainnut, että yli miljoona tilaajaa ovat tyytyväisiä maksamaan etuoikeudesta lukea verkossa. Yleisradio - Free Free: n alkuperäinen harjoittaja kamppailee. Mutta premium -kaapeli, jolla on kovat kuukausimaksut erikoissisällöstä, toimii hienosti. Apple saattaa pian ansaita enemmän rahaa iPhonen latausten (ideoiden) myymisestä kuin itse iPhonesta (tavaraa). Yhtiö voisi jonain päivänä luovuttaa iPhonen latausten lisäämiseksi; se voisi antaa pois lataukset iPhone -myynnin lisäämiseksi; tai se voisi jatkaa sitä, mitä tekee nyt, ja veloittaa molemmista. ”
Itse asiassa Apple on todella kaukana ansaitsemasta enemmän rahaa iPhonen latausten myymisestä kuin itse iPhonesta. Otetaan uusimmat tiedot, jotka meillä on.
