Tim Cook on yhtä vastuussa Applen menestyksestä kuin Steve Jobs, sanoo PR -guru Regis McKenna

Piilaakson markkinointiguru Regis McKenna on Steve Jobsin vanha ystävä ja kollega. Heidän historiansa juontaa juurensa, kun McKennan yritys suunnitteli kuuluisan Apple -logon vuonna 1977.

Tiedät siis, että kun McKenna puhuu Jobsista, Applen perustaja saa rakkautensa ja kunnioituksensa. Siitä huolimatta McKenna sanoo, että Steve Jobs on vain osa Applen viimeaikaista menestystä… ja Applen uusi toimitusjohtaja Tim Cook ei vain ole saanut kohtuullista osuuttaan Applen massiivisesta kasvusta.

McKenna sanoo, että Jobs on epäilemättä nero, mutta Tim Cook ei ole saanut kohtuullista osuuttaan Applen massiivisen kasvun luotosta.

"Hän on yhtä vastuussa Applen menestyksestä kuin Steve", hän sanoi. Mutta miksi?

Yhdessä äänihaastattelu The American Entrepreneur -radio -ohjelmassa, McKenna väittää, että Applen menestys ei ollut vain läpimurtotuotteita, vaan se rakensi valtavan täydellisesti viritetty logistinen kone, joka toimitti nämä tuotteet miljoonina kaikkialla maailman.

Apple on valtava yritys, McKenna sanoi, ja se vaatii paljon suunnittelua. "Kun myydään iPadeja ja iPhonia niin suurina määrinä, niillä on oltava laaja logistiikkaoperaatio", hän sanoi.

Ennen Cookia Apple oli logistinen katastrofi. Logistinen ennuste Applella muistutti ”sormen pitämistä tuulta vasten”, McKenna sanoi.

Cook rakensi Applen massiiviset koneet, ja hän ansaitsee paljon enemmän kunniaa kuin hänelle yleensä annetaan.

"Tim Cook on ollut siellä kaksitoista, kolmetoista vuotta", McKenna sanoi. "Hän on yhtä vastuussa Applen menestyksestä kuin Steve."

Mutta onko Cookilla taiteelliset leikkaukset Jobsin tilalle? McKenna sanoi, että on vaikea sanoa, koska hän on ollut taustalla niin kauan ja työskennellyt Applen logistiikkakoneen moottorin parissa. Applen johtoryhmässä on muita - pääasiassa suunnittelupäällikkö Jony Ive -, joita on vaalittu ja kasvatettu Applen kulttuurissa.

"Apple ei ole vain hyvä logistiikkayritys nyt, vaan siellä on luova prosessi, joka kestää jonkin aikaa", hän sanoi. Sillä on vauhtia.

Mitä tulee menestymiseen ilman Jobsia, McKenna sanoi, että on olemassa monia esimerkkejä menestyvistä yrityksistä, jotka selvisivät - ja jopa menestyivät - ilman heidän visionäärisiä perustajiaan, kuten Ford, Intel ja Toyota. Niin kauan kuin he valmistivat toimitusjohtajia yrityksen sisältä, he olivat kunnossa, mutta joutuivat vaikeuksiin, jos he menivät ulos.

McKenna mainitsi esimerkkinä Hewlett-Packardin, joka menestyi sen perustajien Bill Hewlettin ja David Packardin eron jälkeen. Mutta heti kun he astuivat ulos etsimään johtajuutta, he kaatui.

"Jokainen yrittäjäyritys, jolla on historiaa, on vahvasti riippuvainen kulttuurista, joka kehittyy sen perustajista", hän sanoi. "Katsoakseni HP: tä; se on kamppaillut CEOS: n kanssa sen jälkeen, kun se meni ulos ja muutti peräkkäisprosessinsa menemään ulos sisälle menneestä. "

McKenna totesi, että HP: llä oli perinteisesti erittäin vahva yrityskulttuuri - sitä kutsuttiin nimellä "The HP Way" - joka ylläpitää yritystä monta vuotta sen perustajien lähdön jälkeen. Heti kun HP lähti yrityksen ulkopuolelle tuomaan Carly Fiorinan toimitusjohtajaksi, tapahtui kuitenkin valtava muutos... ja valtava kapina.

"[Fiorina] muutti kaiken dramaattisesti", hän sanoi. "Ihmiset kapinoivat sisäisesti, kun he todella kamppailivat kulttuurin kanssa."

McKenna totesi, että toinen Piilaakson jättiläinen, Intel, oli kunnossa sen jälkeen, kun perustaja Bob Noyce erosi; ja se johtui siitä, että se kasvatti johtajia yrityksen sisällä.

McKenna mainitsi Pixarin toisena esimerkkinä. Jobs laittoi luovan tiimin paikoilleen ja se juoksi melkein ilman häntä, ja hänestä tuli Hollywoodin menestynein animaatiostudio. Hänen osallistumisensa Pixariin oli enimmäkseen strategista.

Jos McKenna on oikeassa tässä, meidän pitäisi nähdä vain Applen omaisuuden heikkeneminen jälkeen Tim Cook eroaa toimitusjohtajana.

McKennan haastattelu alkaa kahden tunnin kohdalla. Tarkista se.