Vuodesta 2008 lähtien WWDC -liput ovat myyty loppuun nopeammin. Vuonna 2009 liput WWDC -lippuihin myytiin loppuun kuukaudessa. Vuonna 2010 se kesti kahdeksan päivää. Vuonna 2011 liput myytiin loppuun 12 tunnissa. Viime vuonna he loppuunmyyty 2 tunnissa.
Tänä vuonna kuitenkin? Sinun oli tallennettava WWDC-lippujen ostamisen välähdys ja välähdys lähitaistelu yhdellä niistä huippunopeista kameroista, joilla he osoittavat luoteja, jotka räjäyttävät hedelmiä. 5000 lippua WWDC: hen myytiin loppuun alle kaksi minuuttia, ja vaikka olisit siellä ensimmäisestä sekunnista lähtien, pelkkä ihastus kehittäjiin, jotka yrittivät kirjautua Applen järjestelmään, kaatoi sen.
Pohjimmiltaan, ellei sinulla kävi tuuri ja Applen kirjautumisjärjestelmä ei haukkunut kaikkialla, lippua ei yksinkertaisesti ollut mahdollista saada tänä vuonna.
Mitä Apple voi tehdä WWDC: lle tulevaisuudessa, jotta useammat ihmiset voivat osallistua? Rehellisesti, luultavasti ei paljon.
Osana tämän vuoden ongelmaa oli se, että Apple päätti näennäisen herkkänä hetkenä ilmoittaa kehittäjille 24 tuntia etukäteen siitä, milloin WWDC 2013 -liput tulevat myyntiin. Tämä on uusi lähestymistapa siihen, miten Apple hoitaa WWDC -lipunmyynnin; aiemmin liput olivat saatavilla heti WWDC: n julkistamisen jälkeen. Tämä järjestelmä oli erityisen epäystävällinen ulkomaisille kehittäjille, jotka saattoivat nukkua, kun liput tulivat myyntiin, mutta se tarkoitti myös sitä, että jos et Jos satut kiinnittämään huomiota syötteisiin WWDC: n julkistamishetkellä, voit helposti jättää menemättä johtavalle Mac- ja iOS -kehittäjälle konferenssi.
Valitettavasti antamalla kehittäjille varoituksen WWDC -lippujen myynnistä, Apple teki sen lähes mahdottomaksi ketään jotka halusivat turvata lipun.
Todellinen kysymys on, mitä Apple voi tehdä ensi vuonna estääkseen täsmälleen saman tilanteen toistumisen? Olemme saavuttaneet kriittisen massan WWDC: ssä: kirjaimellisesti liput eivät voi myydä nopeammin ensi vuonna. Tämä tarkoittaa, että Applen on keksittävä uusi järjestelmä.
Jotkut Twitterissä esittävät ajatusta, joka myös väitettiin viime vuonna: Applen pitäisi perustaa jonkinlainen arpajaiset. Minusta tämä ehdotus on hieman rikas. Eikö ole selvää, että Applen WWDC -lippujen myyntijärjestelmä tänä vuonna oli arpajaisjärjestelmä, vaikkakin erityisen kaoottinen? Kun napsautit "Osta liput" -painiketta, järjestelmä kaatui sinussa tai pystyit ostamaan lipun kivuttomasti. Lottojärjestelmä vain virallistaa, mistä WWDC -lipun hankkimisessa on nyt kyse: onnea arvontaan.
Mutta totuus on, että Applella ei itse asiassa ole paljon vaihtoehtoja täällä. iOS- ja Mac -kehitys on räjähtänyt räjähdysmäisesti, ja koska vain 5000 lippua on saatavilla, WWDC on liian pieni.
Miksi Apple ei vain myy lisää lippuja? Vaikka Moscone Center on pieni, vain noin 25% niin suuri kuin Las Vegasin kongressikeskus, jossa CES järjestetään vuosittain, kapasiteetti ei ole ongelma. Konferenssit, kuten Macworld ja Games Developer Conference, pidetään Mosconessa vuosittain, ja molemmat ovat olleet isäntänä noin viisi kertaa enemmän osallistujia.
Kapasiteetti ei siis ole pullonkaula. Todellinen pullonkaula ovat Applen omat insinöörit.
WWDC: n tarkoitus on tarjota kehittäjille pääsy Applen omiin insinööreihin, jotta he voivat oppia tarvitsemansa heiltä, olipa kyse sitten erityisistä teknisistä ongelmista, kuinka tuleva teknologia otetaan käyttöön OS X: ssä ja iOS: ssa, ja niin edelleen päällä. Se on Applen suora putki kehittäjäyhteisölle, joka on auttanut tekemään Macista ja iOS: sta maailman parhaat alustat kuluttajaohjelmistojen kehittämiseen.
Joten on tarpeeksi insinöörejä, jotka voivat kiertää, vastata kysymyksiin ja hieroa kyynärpäitä kehittäjien kanssa... ja joka vuosi Apple lähettää velvollisesti koko joukon insinöörejä WWDC: hen. Tänä vuonna Apple lähettää yli 1000 insinööriä. Se on yhden insinöörin suhde jokaiseen viiteen WWDC -osallistujaan, ja se on kultainen. Siksi WWDC on uskomattoman tuottava konferenssi kehittäjille. Siksi myös Applen on niin vaikeaa vain laajentaa WWDC: tä kysynnän mukaan: lisää osallistujia lisäämättä lisää insinöörejä ja yksinkertaisesti tuhlat koko konferenssin hyödyllisyyden.
Samoista syistä WWDC: n jakaminen useampaan kuin yhteen konferenssiin ei ole miellyttävä vaihtoehto. Vaikka olisi selvää, kuinka WWDC voitaisiin jakaa useampaan kuin yhteen konferenssiin, Applen olisi menetettävä vastaava määrä insinöörituntia kompensoidakseen. Kuvittele, kuinka paljon työtä ja vauhtia menetetään WWDC: n heittämiseen vuosittain, ja kaksinkertaista tai kolminkertaista se! Tämä on valinta Applen edellä.
Joten mitä Apple voi tehdä? No, Apple on jo sitoutunut avaamaan WWDC: n kaikille: tämä on ensimmäinen vuosi, jolloin Apple tulee olemaan koulutusvideoiden julkaiseminen verkossa konferenssin ollessa käynnissä. Odotetaan Applen korostavan yhä enemmän "WWDC -verkkoon siirtymistä" jatkossa.
Meidän on ehkä vain hyväksyttävä, että se on niin hyvä kuin se tulee lähitulevaisuudessa. On olemassa asioita, joita Apple voisi tehdä lisätäkseen WWDC: n sisäänpääsyn esteitä, kuten nostaa lippujen hintaa tai saadakseen yhden niistä 5 000 lipusta tuntumaan vähemmän farssilta, kuten virallisen arpajaisten käyttöönotosta järjestelmä. Mutta ytimessä WWDC: n ongelma ei ole se, että Applella ei ole tarpeeksi kehittäjiä, jotka haluavat mennä, vaan että sillä ei ole tarpeeksi insinöörejä kiertämään… ja ainoa vaihtoehto on laimentaa WWDC: n yksi-yksi-osa, joka tekee aloittamisesta erityisen kanssa.
Totuus on, että WWDC on todennäköisesti edelleen ”Charlie ja suklaatehdas”, ja onni on kasvava tekijä lipun saamisessa. Paras arvaukseni on, että tämän vuoksi vaihtoehtoisten kehittäjäkonferenssien, kuten tämän vuoden, merkitys AltWWDC, kasvaa edelleen. Ehkä Applen pitäisi harkita insinööri -ongelmansa vuoksi hyväksyä joitakin näistä. Se on varmasti parempi kuin mitä nyt tapahtuu.