Satunnaiselle tarkkailijalle voidaan antaa anteeksi ajatus siitä, että Google on Applen vihollinen #1. Applen kannattavin (ja siksi tärkeät) yritykset keskittyvät iPhoneen ja iPadiin. Vakavimmat kilpailijat molemmissa tuoteluokissa toimivat Googlen Android -alustalla.
Usko siihen, että Google on vihollinen, on intuitiivinen kahdesta syystä. Ensinnäkin, kun sinä, gadget-onnellinen käyttäjä, valitset laitteen, voit harkita iPhonea tai Android-laitetta rinnakkain. On selvää, että valitset niiden välillä, ja Apple ja Google kilpailevat toisistaan yrityksesi puolesta. Samoin tabletille.
Toiseksi, meitä kaikkia on koulutettu ajattelemaan teknologia -alustoja tärkeimpänä taistelukentänä teollisuuden valvonnassa ja määräävässä asemassa. Pitkäaikaiset Applen fanit tuntevat edelleen Windows-Mac-sotien palamisen, jotka itse asiassa jatkuvat tähän päivään asti.
Mutta tämä käyttäjän näkökulma peittää liiketoimintatodellisuuden, toisin sanoen Applen ja Googlen välinen kilpailu on paljon vähemmän kuin luulisi.
Liike on biologiaa. Luonnossa lajit, jotka yrittävät ottaa saman ekologisen markkinaraon, tulevat kilpailemaan. Esimerkiksi kun Aasian karppi hyökkää Suurten järvien alueelle, ne vaarantavat alkuperäiskansojen kaloja, koska ne syövät samaa ruokaa ja kuluttavat samoja resursseja. Mutta kun yksi kalalaji syö matoja ja toinen syö vikoja, he eivät ole kilpailijoita, vaikka jakavat järven. Ja itse asiassa näin on suurimmaksi osaksi Applen ja Googlen tapauksessa.
Kyseiset "resurssit" ovat tulonlähteitä. Apple ansaitsee rahansa myymällä integroituja laitteisto-ohjelmistotuotteita ja myös sisällön jakelun helpottaminen (he saavat esimerkiksi kolmanneksen iOS -sovelluksiin käyttämästäsi rahasta). Apple myy myös ohjelmistoja. Hyvin pieni osa Applen tuloista tulee mainonnasta.
Toisaalta Google tekee noin 97 prosenttia tuloistaan mainonnasta. Yhtiö ei tee käytännössä mitään laitteistosta, suhteellisen vähän sovellusten jakelusta, tuskin mitään ohjelmistosta.
Apple on kulutuselektroniikkayritys. Google on mainostoimisto.
Tunnetusti Applen iOS on "suljettu", jos olet vihaaja, tai "integroitu", jos olet fanboi. Googlen Android on "pirstoutunut", jos olet vihaaja, tai "avoin", jos olet fanboi. On ollut hauskaa seurata Steve Jobsin ja Eric Schmidtin kauppaa piikkiin, joka on ylivoimainen malli. Mutta lopulta keskustelu on turhaa. "Integroituja" ja "avoimia" vaihtoehtoja on aina ollut ja tulee aina olemaan, ja jokaisella on omat etunsa, ongelmansa, puhaltimensa ja vastustajansa.
Harhaanjohtavat puolueet toiselle puolelle toimivat ikään kuin yksi yritys olisi ainoa asia, joka pitää toisen mallin hengissä. Aivan kuin Google katoaisi yhtäkkiä, siellä olisi vain "integroituja" matkapuhelimia, tai jos Apple menisi pois, me kaikki olisimme elää vapaassa ja avoimessa tekniikassa Shangri La. Itse asiassa ne ovat kaksi eri maailmaa, joissa on kaksi eri ryhmää fanit.
Apple hallitsee yhtä. Google hallitsee toista.
Jotkut yritykset johtavat aina ”integroitua” leiriä ja toiset yritykset hallitsevat ”avointa” lähestymistapaa. Jos Google ei olisi siellä Androidin kanssa, joku muu yritys tekisi enemmän tai vähemmän saman asian toisen Linux -version kanssa. Jos Apple ei hallitsisi "integroituja" markkinoita, joku muu yritys hallitsisi.
Ja Google on ihanteellinen yritys hallitsemaan "avointa" mobiilimaailmaa. Tulevaisuudessa valtaosa puhelimien ja tablettien käyttäjistä käyttää todennäköisesti Android-pohjaisia laitteita. Valtaosa puhelinten ja tablettien voitoista menee Applelle. Tämä tilanne on täysin toivottava sekä Applelle että Googlelle.
Apple ei ole kiinnostunut olemaan valtavirran gadgetien valmistaja massoille. He haluavat vain markkinoiden huippuluokan ja korkean katteen segmentin, ja he luovuttavat mielellään massamarkkinat (alhaisen hinnan ja suunnittelun eleganssin vuoksi) muille yrityksille.
Googlen malli laskee laitteisto- ja ohjelmistomarginaalit aivan nollaan, kun taas kyseinen yritys kerää suuria rahoja mainonnasta. Google pitää pienistä laitteistomarginaaleista, koska Google ei tee laitteistoja. Nämä pienet marginaalit johtavat kuitenkin suureen käyttäjämäärään, mikä tarjoaa enemmän Googlen palveluita ja sitä tukevaa mainontaa.
Apple ei halua olla tekemisissä matalakatteisten laitteistoyritysten kanssa, joten ketä kiinnostaa, jos Google Androidia käyttävät yritykset saavat kaiken?
Samaan aikaan RIM, HP (Palm) ja muut yritykset ovat itse asiassa suoria kilpailijoita ja kilpailijoita Applelle. He yrittävät selviytyä Applen lampissa ja kuluttavat samoja resursseja (integroidut laitteisto-ohjelmistotulot) kuin ensisijainen liiketoimintansa.
Älä ymmärrä minua väärin. Applen ja Googlen välillä on suoraa kilpailua. Mutta yritysten päällekkäisyys on paljon pienempi kuin useimmat ihmiset kuvittelevat sen olevan. Vielä tärkeämpää on, että Google tarjoaa paljon enemmän etuja Applelle kuin haasteita.
Esimerkiksi Google antaa ylivoimaisen panoksen koko iPhone -kokemukseen.
Omassa tapauksessani iPhonen tärkein aloitusnäyttö on paikka, jossa pidän joitain parempia Google -sovelluksia. Käytän esimerkiksi Mapsia useita kertoja päivässä. Tuskin löydän kylpyhuoneeni omasta kodistani ilman sitä.
Rakastan Latitudea, koska se seuraa perheeni olinpaikkaa.
Olen Google+ -friikki ja pakkomielle G+ -sovelluksessa aina, kun olen poissa työpöydältäni.
Oletko kokeillut Google -hakusovellusta? Se on yksi upeimmista sovelluksista, joita voit saada iPhonelle. Keskustele haun kanssa. Voit ottaa kuvan jostain vieraalla kielellä ja se kääntää sen puolestasi. Teet hakuja asioista ottamalla niistä kuvia. Se on tieteiskirjallisuutta ja toimii hienosti. Google -hakusovellus on paras iPhone -kokemus.
Jos minun pitäisi valita iPhonen Google -sovellusten - Maps, Latitude, G+ Search, Gmail - ja Applen sovellukset - laskin, muistiinpanot, osakkeet, sää, yhteystiedot jne., En epäröisi valita Googlea sovelluksia. IPhonen käyttökokemus heikkenee huomattavasti ilman Googlen osallistumista.
Et voi oikeastaan sanoa samaa iPad -ympäristöstä. Applen toimistosovellukset ja muutamat muut ovat luultavasti hyödyllisempiä kuin Googlen iPad -sovellukset. Googlen panos iPadin käytön jännityksessä on kuitenkin merkittävä.
Google Earth iPadille on mielestäni luultavasti yksi kolmesta parhaasta iPad -sovelluksesta, jotka on koskaan rakennettu.
Google on äskettäin määrittänyt hakutuotteensa uudelleen havaitsemaan tabletit ja tarjoamaan tablet-laitteille sopivan version, joka toimii hyvin iPadissa.
Tietenkin jokainen näistä Google -sovelluksista sekä iPhonelle että iPadille on ilmainen.
Kuten niin monessa muussa tuotteessa ja palvelussa, Google olisi voinut tehdä mahtavista palveluistaan etuja Androidille. Kuvittele, jos vain Androidilla olisi Maps, Earth, Gmail, hakusovellus, Google+ ja muut.
Mutta koska niiden mallit ovat niin erilaisia - Google haluaa vain myydä mainoksia - Google tekee mielellään iOS -sovellukset ja -palvelut yhtä hyviksi iPhonessa kuin Androidissa.
Vanha sananlasku sanoo: "Viholliseni vihollinen on ystäväni." Applella ja Googlella on paljon yhteisiä vihollisia - OK, yrityskilpailijat.
Nämä kaksi yritystä toimivat tavallaan eräänlaisena "Piilaaksona, Inc." joka kilpailee lähes yksikkönä muita kilpailijoita vastaan. Apple ja Google hengittävät kuvaannollisesti samaa ilmaa, ja niitä ohjaa sama mahtavuuden kulttuurimoottori kuin Piilaakso.
Yhdessä he ovat ryöstäneet muita vastaavia "integroituja" ja "avoimia" malleja muualta. Mobiilimaailmaa hallitsivat aiemmin Kanada ja Suomi. Mutta nyt RIM ja Nokia - kaksi yritystä planeetan vastakkaisilla puolilla - murskataan kahdella yhtiöllä, joiden maailmanlaajuinen pääkonttori on kymmenen kilometrin säteellä toisistaan.
Sekä Apple että Google kilpailevat Microsoftia ja Amazonia vastaan - kutsuvat sitä "Seattle, Inc." - kunkin yrityksen keskeisimpiin osiin.
Sekä Apple että Google kilpailevat - ja muodostavat yhdessä menestyksekkäimmän haasteen - Aasian noususta kuluttajateknologian voimavaraksi. Kutsu sitä "Asia, Inc." Itse asiassa, jos Apple ja Google horjuvat, voisimme kaikki käyttää kiinalaisia hakukoneita ja korealaisia puhelimia kymmenen vuoden kuluttua. Silicon Valley, Inc. on kuitenkin toistaiseksi pitänyt kiinni.
On monia muita alueita, joilla Apple ja Google ovat todennäköisesti kumppaneita tulevaisuudessa. Molemmilla on vahva etu puolustaa esimerkiksi patenttiuudistusta, jota kipeästi tarvitaan.
Ja Googlen ydintavoitteet ovat paljon Applen tavoitteiden mukaisia kuin jotkut Applen lähimmät liikekumppanit. Esimerkiksi kun AT&T etsii tapoja kaasun kaistanleveys - hämmästyttävä toivo esimerkiksi siitä, että saamme koskaan FaceTime- tai Google+ Hangouts -palvelun mobiililaajakaistaverkkojen kautta - Google pudottaa valtavan kolikon kaistanleveyden maksimoimisesta Google Fiber for Communities -projekti. Ei, se ei ole langaton. Mutta pointti on sekä Applen että Googlen strategiset edut, joita palvelevat käyttäjät, joilla on edullinen pääsy a paljon enemmän kaistanleveyttä, kun taas AT & T: n ilmeinen etu on rajoittaa ja estää kaistanleveyttä vaimentavaa matkapuhelinta palvelut.
On hauska seurata teknologian kilpailevia kilpailuja. Me kaikki haluamme puolustaa suosikkialustamme, olipa kyseessä sitten iOS tai Android. Mutta Applen liiketoiminnan kannalta Google edustaa paljon enemmän ystävää kuin vihollista.
(Kuva kohteliaasti Gizmodo)
