Ohjelmistosuunnittelija Satoshi Nakajima, Microsoftin Windows 95: n pääarkkitehti, otti Macin ensimmäistä kertaa kaksi vuotta sitten.
Hän oli niin vaikuttunut, että hän ei kosketa tietokoneeseen enää koskaan.
Satoshi rakastaa Applen tuotteita niin paljon, hän perusti huhtikuussa Big Canvas -yrityksen kehittämään Applen iPhone-alustaan kokopäiväisesti.
"Olemme valinneet iPhonen alustana julkistaa ensimmäisen tuotteemme (useista) syistä" selittää yrityksensä verkkosivut. "Rakastamme Applen tuotteita... Tarvitset rakkautta ollaksesi luova."
Satoshi, joka sijaitsee Bellevuessa, WA: ssa - aivan Microsoftin Redmondin kotikentän vieressä - vietti lähes 14 vuotta Microsoftilla ja palveli Windows 95: n ja 98: n ohjelmistoarkkitehtina. Hän valvoi myös Internet Explorer 3.0: n ja 4.0: n kehitystä. Microsoftissa ollessaan hän kehittyi hänen mukaansa yrityksen kaikkien työntekijöiden kolmanneksi suurin henkisen omaisuuden salkku bio.
Viime viikolla Satoshi julkaisi yrityksensä ensimmäisen iPhone -sovelluksen, Photoshare, ilmainen sosiaalisen median sovellus kuvien jakamiseen iPhonen kanssa.
Photoshare on kuin Flickr iPhonen valokuvaajille. Ladattavan Photoshare -sovelluksen avulla käyttäjät voivat ladata kuvia Photosharen verkkosivustolle ja sitten jakaa kuvat julkisesti tai yksityisesti - ilman vaadittua rekisteröintiä tai tietokone.
Puhuimme Satoshin kanssa nautinnoista kirjoittaa ohjelmistoja iPhonen SDK: lle ja saimme joitain hänen ajatuksia Applen käyttöliittymästä, sen jakelumallista iPhone -sovelluksille ja kämmenlaitteen tulevaisuudesta viestintä.
Haastattelu jatkuu hyppyn jälkeen.
Kun olet työskennellyt niin kauan Windows -ympäristössä, mikä houkutteli sinua aloittamaan Macin tutkinnan?
Se oli oikeastaan vain ulkonäköä, ja myös Apple oli Microsoftin kilpailija. Tutkimme heitä kilpailijana, joten kun olin Microsoftin ulkopuolella, minusta tuntui, että ehkä minun pitäisi oppia lisää. Joten se oli alun perin enemmän kuin kilpailija, ja sitten ymmärtää, miksi jotkut ihmiset ovat niin kiinnostuneita Applen tuotteista ja kyllä, luulen, että sain sen. Heillä on jonkinlainen emotionaalinen huippu, joka on erittäin vahva, erittäin houkutteleva - eniten riippuvuutta aiheuttava (nauraa).
Mikä on suurin ero iPhonen kehittämisen ja Windows -alustan kehittämisen välillä?
Vaikka se perustuu OS X -käyttöjärjestelmään, todelliset API -sarjat, joita kutsumme [kaakaossa], ovat hyvin erilaisia ja todella optimoituja iPhone -ympäristöön. Joten ohjelmoija voi kiinnittää paljon huomiota virrankulutukseen, muistin käyttöön ja mikä tärkeintä, käyttäjäkokemukseen. Windows Mobilen avulla he yksinkertaisesti toivat Windowsin matkapuhelimiin, joten ohjelmoit Windowsille ja siinä kaikki, verrattuna Applen optimointiin iPhonelle.
Oliko iPhonen kehittämisessä muita näkökohtia, jotka olivat mielestäsi houkuttelevia?
Muu langaton maailma on niin pirstoutunut. Meillä on 8 vuoden kokemus liiketoiminnan suunnittelusta mobiililaitteilla. Tiedän, että on niin vaikeaa ansaita rahaa tavallisilla matkapuhelinmarkkinoilla tämän pirstoutumisen, markkinointikustannusten ja kanavakustannusten vuoksi Liiketoiminnan kehittäminen langattomien operaattoreiden kanssa ja sitten siirtokustannukset yksittäisille laitteille ylittävät tulot, joten monet kehittäjät häviävät raha. IPhonessa se on hyvin ainutlaatuinen, koska se on yksi laitteisto, yksi kanava, joten jakelukustannukset ja laitteiston kehittämiskustannukset ovat paljon pienemmät. Ja osoitettavissa olevat markkinat ovat tällä hetkellä 6 miljoonaa ja niiden määrä on 10 miljoonaa vuoden loppuun mennessä, mikä on meille tarpeeksi suuri.
Joten oletko kunnossa Applen 30% AppStore -maksun kanssa?
Mielestäni se on kohtuullinen luku. Monet ihmiset valittavat siitä, mutta verrattuna muihin kustannuksiin, jotka sinun on vastattava markkinoille useista laitteista ja myös monien langattomien operaattoreiden varaamisen monimutkaisuus on kustannuksia, joita vältyt iPhonella, koska se on kertaluonteinen kustannus. Joten mielestäni se on reilua, kyllä.
Miten se kehittyi Applen SDK: n rajoissa?
Mielestäni oli hyvä päätös rajoittaa sovellukset toimimaan yksi kerrallaan, jos tarkoitat sitä. Uskon, että rajoitukset ovat erittäin hyödyllisiä virrankulutukselle ja muistin käytölle, eikä meillä ollut vaikeuksia kiertää Applen rajoituksia sovelluksellemme lainkaan. Ne päivitettiin seitsemän kertaa hyvin lyhyen ajan kuluessa, ja olin vaikuttunut heidän tekemästään työstä. Mutta oli tuskallista, että jouduimme muuttamaan koodiamme pysyäksemme muutosten mukana, joten oli joitain etuja ja haittoja, mutta mielestäni he tekivät oikean päätöksen parantaakseen alusta huomattavasti. Ja tiedän sen vuoksi, että monien sovelluskehittäjien oli vaikea mukautua ja he ylittivät määräajan tai toimittivat epävakaan tuotteen.
Mitä mieltä olet avoimen lähdekoodin mobiilialustojen, kuten Androidin, tulevaisuudesta?
Se on hyvä kysymys. Katsomme sitä, mutta tällä hetkellä ei ole mitään liiketoiminnallista syytä mennä sinne. Tällä hetkellä Google tarjoaa sen alustana puhelimien rakentamiseen, ei sovelluksiin. Jotkut laitevalmistajat, erityisesti Taiwanin ja Kiinan valmistajat, rakastavat sitä, koska sen avulla he voivat kilpailla Nokian ja Motorolan kanssa. Mutta ohjelmistokehittäjille he haluavat ansaita rahaa, joten tällä hetkellä heidän täytyy ryhtyä työpaikoiksi joko kyseisille laitevalmistajille tai langattomille operaattoreille rakentaakseen ohjelmiston heille. Mutta kuten tiedätte, työkauppa ei ole suuri markkina. Kun on olemassa Google -pohjaisia puhelimia ja joku Googlen kaltainen avaa AppStoren, voimme mennä sinne.
Joten luuletko AppStoren liiketoimintamallilla olevan suuri tulevaisuus, ei vain Applelle, vaan että se voisi olla malli Googlelle, Microsoftille ja muille, jotka haluavat osallistua tähän peliin?
Joo. Nokia, ehdottomasti. Jokaisella toimialalla on oltava jonkinlainen konsolidointi optimoimiseksi. Tällä hetkellä kaikkialla maailmassa on tuhansia myymälöitä, pirstoutuneita. Erittäin kallis myydä, ja Apple on osoittanut, että yhden sovelluskaupan pitäminen on järkevää käyttäjille ja tarjoajat, joten uskon, että Microsoft, Nokia ja mahdollisesti Google seuraavat ja meillä on viisi myymälää ihanteellinen. On melkein kuin ihme, että Apple on onnistunut tekemään tämän, mielestäni tämä on herra Jobin panos. Hän teki sen kerran musiikkiteollisuuden kanssa ja tekee sen uudelleen langattoman teollisuuden kanssa. Ja hän tekee samaa sovellusmarkkinoilla. Hänen todellisuutensa vääristävä voima on hämmästyttävä.
