Timbuk2 tehaseekskursioon tõstab esile Apple'is väljaviimise probleeme [galerii]

SAN FRANCISCO-Ameerika ettevõtted on õigusega uhked, et näitavad praeguse majanduslanguse ajal kõiki töökohti toetavaid tootmisrajatisi ja San Franciscos asuv Timbuk2 pole erand. Sel nädalal näitas oma käekottide poolest tuntud ettevõte meile siin missioonipiirkonnas angaari kus töötajad lõikavad ja õmblevad värvilisi materjaliribasid ning aitavad kaasa kohalikule tootmisele majandust.

Kuna reporterite grupp juhatati läbi trendika avatud planeeringuga, pani see meid mõtlema, milline võiks olla tehaseekskursioon Apple'i tehastes. Me ei saa kunagi teada, muidugi. Tim Cook ei lubaks kunagi sellist tuuri.

Kuid Timbuk2 tuur pani meid mõtlema - kas on võimalik, et selline ettevõte nagu Apple võiks oma tooteid kohapeal USA -s valmistada?

Kuigi on rumal arvata, et tunniajase ringkäigu põhjal saab teha täieliku analüüsi, võib ettevõtte peakorteri külastamine olla õpetlik. Võib saada vihjeid toote kirglikkuse ja tööjõu moraali vastu. Timbuk2 disainerid ja kontori inimesed tundusid õnnelikud ja nautisid oma tootest rääkimist.

Meie jaoks olid olulisemad kotte valmistavad töötajad. Nad olid keskendunud ja tõhusad, kuid ükski ei tundunud kiirustatud, ebamugav ega õnnetu. See ei tundunud midagi õuduslugusid Apple'i Foxconni tehastest tulevate töötajate tingimuste kohta. Kuid need tingimused on loodud odava tööjõu ja tööõiguse kaitse puudumise tõttu. Timbuk2 õhkkond pani meid mõtlema: kas poleks tore näha USA Apple'i tehast iPhone 5 valmistamas? On tõsi, et enamiku tootmistööde, eriti elektroonika, toomine USA -sse pole tõenäoliselt majanduslikult otstarbekas. Kuid Timbuk2 näitab, et seda saab teha tükkhaaval.

Peamine viis Timbuk2 mitmekesistab tootmist, tehes suurema osa oma kotidest välismaal, laadides kohalike eest rohkem. Timbuk2 tegevjuht Mike Wallenfels ütles meile, et 25% kõigist Timbuk2 toodetest on toodetud USA -s, ülejäänud aga Vietnamis, Indoneesias ja Hiinas.

Kuna San Franciscos on tootmine kallim kui Aasias, maksab Timbuk2 oma Made in SF kottide eest 30% rohkem. Wilhems ütleb, et see hinnaerinevus ei tulene ainult otsestest tööjõukuludest. Ettevõtte sooduspaketid, maksud, kõrge üür ja üldkulud tõstavad tootmise välismaal 30–40% kõrgemale. Näiteks kanalisatsiooni töötajate hüved vastavad teiste töötajate, sealhulgas juhtide, hüvitistele ning sisaldavad puhkusetasu ja 401K plaani. Seevastu Timbuk2 Aasia tehased ei kuulu neile ja nad peavad tuginema kohalikele seadustele ja sõltumatutele audiitoritele, et kontrollida töötajate nõuetekohast hüvitist.

Timbuk2 töötajad kasutavad kotirakkude piirkonnas kuut erinevat tüüpi masinat. Nende hulka kuuluvad ühe- ja kahekordse nõelaga õmblusmasinad ning baarõmblus, kastiõmblus ja õmblusmasinad. Foto: TImbuk2 Designs/Flickr (CC)

Wallenfels ütles, et odavaima saadaoleva tööjõu ülemaailmne otsing jätkub seni, kuni tarbijad näitavad järjepidevust soov valida odavamalt sotsiaalselt vastutustundlik toode, mis on valmistatud kohapeal, mitte võrdne funktsionaalsus hind. Siiani pole nad seda teinud. Sama probleem seisab silmitsi roheliste toodetega. Inimeste sissetulekud on piiratumad kui kunagi varem ja valivad sageli mugavuse vastutustundliku ostmise asemel.

Loomulikult on hästi teada ka kohaliku tootmise kui finantsalasi probleem. Sadu tuhandeid USA tootmistööd on viimastel aastakümnetel kadunud, kuna ettevõtted viivad tootmise välismaale. The Infotehnoloogia ja innovatsiooni sihtasutus, erakonnaväline mõttekoda avaldas kainestava raporti varem sel aastal USA leidmine kaotas aastatel 2000–2010 33,1% kõigist tootmistöökohtadest ja keskmiselt oli „1 276 tootmistööd viimase 12 aasta jooksul iga päev kaotatud. ” Lisaks on aruandes öeldud, et keskmiselt sulgeb seitseteist tootmisettevõtet päev.

Enamik tootmiskulude kärpeid tehakse maailmaturul konkurentsis püsimiseks ja selle ülemineku edukaim ettevõte on Apple. Ettevõte valmistas kõike osariigis, kuid Tim Cook kolis Jobsi juhtimisel kõik välismaale. Aastate jooksul pakub Hiina tootvate superlinnade pakutav kiirus ja struktuur Apple'i (ja teisi) tohutu konkurentsieelis ning lubab selle juhtidel viimase hetkeni toote disaini kallal nokitseda, ilma et peaks viivitusi kannatama.

Põhikorrus aadressil Timbuk2.

Kuid viis, kuidas see protsess läbi viiakse, on aeglaselt selgunud, et see on madalapalgalise töö ja ebasobivate tingimuste segane segadus. Apple on viimastel aastatel kõvasti tööd teinud parandada oma töötajate elu kuid pole siiani kohusetundlikele tarbijatele vastuvõetaval tasemel. Just eile leiti, et Foxconni tingimused ei ole nii palju paranenud, kui inimesed lootsid. The New York Times ütles õpilased on sunnitud pikki tunde töötama pannes iPhone'id ja tehase juhid alandama teisi hullumeelseid ületunnitööplaane tegema.

Keskkonnaprotsessidele keskendumine puudutab ka tootmiskulusid. Apple on parandanud oma keskkonnastandardeid mõningate märkimisväärsete vigadega. The Apple'i veebisait märgib, et selle programmi eesmärk on vähendada keskkonnamõju ohtlike ainete, õhuheitmete, tahkete jäätmete ja saaste tootmise vastutustundliku käitumise kaudu. Ettevõtte uusim Tarnija vastutuse memo märkis, et mitmed tema ülemeretehased rikkusid kohalikke standardeid ja panevad need testide abil vastama. Timbuk2 ja teised ettevõtted loodavad jätkuvalt sõltumatutele audititele ka välismaise tootmise osas.

Timbuk2 tegevjuht Mike Wallenfels

Timbuk2 Wallenfels ütleb, et ta vaatab teisi sportlikke ettevõtteid, nagu Nike, roheliste äritavade mudelitena.

Tegelikult on jätkusuutlike tavade tippettevõte Nike, mis läks halvustamiseks aastaks tundmatu käed-külge lähenemine tootmisele 1980ndatel oma praegusele kohale eeskujuks vastutus.

Ütles Wallenfels Nike pühendumus seda illustreerib kõige paremini sisemine programm nimega Nike kaalutud, mis mõõdab keskkonnamõju kõigist oma toodetest. NC mõõdab keskkonnamõju vahendi nimega Considered Index, mis mõõdab keemia taset ja energiaintensiivsust (CO2), füüsilised jäätmed ja vee intensiivsus oma materjalides ning Nike sõnul toodab see 60% kogu keskkonna mõju. Algatuse kohta leiate MIT Business koolitöö siin.

Lühidalt, Nike indeks loob rohelise baasnumbri, millele iga töötaja peab vastama. See tähendab, et näiteks Nike kingade disainer võib oma tööajast olenevalt vähemalt 15% ajast olla sunnitud looma rohelisi jätkusuutlikke tooteid.

Kuigi Timbuk2 pole oma algatustega Nike’ini jõudnud, ütleb Wallenfels, et nad jõuavad sinna aeglaselt.

Timbuk2 pühendumust illustreerib selle tootesari. Ettevõte pakub praegu roheliste materjalidega kotte, mis on valmistatud peamiselt ringlussevõetud plastpudelitest ja muudest materjalidest, mida on lihtsam ringlusse võtta, näiteks lagunev polüeuretaan. Wallenfels tunnistab, et kotid on nende valmistamiseks vajaliku tootmisprotsessi tõttu ligi 30% kallimad kui tavalised sama mahuga kotid. Kuid ta seisab selle pühendumuse ja hinnapunkti taga, sest inimesed tahavad, et elustiili valikul ostetaks rohelist, ja peamiselt "kuna see on õige asi".

Oluline on märkida, et nagu paljud turul olevad rohelised tooted, pakuvad ka Timbuk2 kotid funktsioone, mis muudavad tarbijad enesetunde paremaks. Timbuk2 kotid on valmistatud libeda välimusega mustritest ja materjalidest ning neil on tugev ja kerge maine. See ei pruugi olla nii oluline kui vähem gaasi põletav hübriidauto, kuid see on midagi.

Lisateabe saamiseks klõpsake pärast hüpet.

Timbuk2 on San Franciscos saatekotte valmistanud alates 1989. aastast. Nad hakkasid suurema osa oma toodangust maha võtma alles 2000ndate alguses.
Üks naistöötajatest kasutab tikkimismasinaid viimase paneeli lisamiseks kotti. Foto: Timbuk2 Designs/Flickr
Timbuk2 kolis erikottide ettevõttest peavoolu rohkem kui 15 aastat tagasi. Nüüd pakuvad nad suurt reisipagasi, elektrooniliste vidinate katteid ja isegi rahakotte.
Põhialal saab korraga töötada kuni 18 töötajat. Enamik töötab regulaarselt ühe vahetusega. Meile öeldi, et Timbuk2 -l läheb nii hästi, et ta võib olla sunnitud lisama teise öövahetuse, et olla kursis San Francisco liinil valmistatud toodete nõudlusega.
Iga töötaja läbib umbes viis kotti tunnis. Iga väike Timbuk2 logo võtab paar minutit raevukat niidistamist masina poolt pärast seda, kui töötaja on selle sinna paigutanud.
Cachoni, Cattani ja Netessine'i ärikooli juhtum, mille on kirjutanud Whartoni ärikooli professorid, leidis, et Timbuk2 protsess oli üsna uuenduslik. Viie töötajaga rühmad töötavad korraga viie koti kallal ja kõik on koolitatud tootmise kõigis aspektides. Kui üks viimane kott lõpetab, liiguvad nad ringikujulise stiiliga järgmisele, mis pole lõpetatud, “lööb järgmise inimese järgmise ülesande juurde tagasi”.
Kohandamistööde jaoks on saadaval värvilised niidid
See disain tunneb end koduselt San Francisco missioonipiirkonnas.
Näituseala peahoone fuajees. Kuigi enamik neist kottidest on lõbusad kohandatud väljapanekuesemed, ei tee need Timbuk2 enamikku oma rahast. Enamik sellest pärineb suurtelt jaemüüjatelt REI, Amazon ja Sports Basement.

Fotod: Maci kultus

Uusim blogipostitus

Viivitusega rakendus kaitseb teid ebamugavate tekstide eest
September 12, 2021

Maci Peterson pani kristlase mehe punastama tekstisõnumiga, mille ta saatis esimese kohtingu planeerimiseks."Ma tahtsin teada, kus kohtuda, DC või ...

| Maci kultus
October 21, 2021

Kuidas oma Maci macOS Catalina avaliku beetaversiooni jaoks ette valmistadamacOS Catalina on peagi saadaval.Foto: AppleThe macOS Catalinaavalik bee...

| Maci kultus
October 21, 2021

WhatsApp lisab lõpuks kleebiste toeOn aeg uuendada, kui te pole seda veel teinud.Foto: WhatsAppWhatsApp on üks suurimaid sõnumiplatvorme planeedil ...