Sonose tegevjuht ütleb, et tal on teistsugune missioon kui Apple'il

Sonose aktsiad saavutasid täna mõõduka kasumi ettevõtte esimesel Nasdaqil kauplemise päeval. Investorid ei tundu olevat liiga mures, et nutikõlarite valmistaja seisab silmitsi Apple'i ja Google'i sarnaste konkurentidega.

Pärast täna New Yorgi börsil kella helistamist ütles Sonose tegevjuht Patrick Spence, et peab oma ettevõtte ärimudelit üsna erinevaks enamikust konkurentidest. Miks? Kuna Sonos ehitab ja müüb süsteemi, mitte ainult üksikuid tooteid.

Sonos asutati 2002. aastal ja hakkas kiiresti valmistama nutikaid kõlarisüsteeme, mis pakkusid mitme toa tuge enne kõiki teisi.

Sonos tegi koostööd teiste ettevõtetega, nagu Spotify, iHeartRadio ja Amazon Music, et pakkuda oma kõnelejatele oma voogedastusteenuseid. Ja Sonos tegi koostööd ka Amazoni, Google'i ja Apple'iga, et saada oma kõlaritesse Alexa, Google'i assistent ja Siri hääljuhtimine.

Nende käikude tulemusena lõi Sonos turul ainulaadse positsiooni.

Sonos versus Apple

Sonose IPO päeval käsitles Spence Apple'i hiljutist sisenemist nutikõlarite maailma. Küsimusele, kuidas ta HomePodi suhtes tunneb, Rääkis Spence Axios et kahe ettevõtte eesmärgid ja meetodid ei saaks olla rohkem erinevad.

"See on strateegilise kavatsuse tõttu erinev," ütles Spence. „Ma ei näe, et nad ehitaksid tootekomplekti, mis vastaks igaühe vajadustele. HomePod on hea, kuid vajate ka iPodi ja Apple Musicut. Minu jaoks toetab see teistsugust strateegilist tegevuskava, milleks on müüa rohkem iPhone'e. ”

Erinevalt konkurentidest ei paku Sonos oma teenuseid, kuigi Spence ütleb, et on sellele ideele avatud. Kuid tema esimene eesmärk on tugineda Sonose 7 miljoni kodu lojaalsele baasile ja meelitada veelgi rohkem kliente.