| Maci kultus

Apple toob kontaktivabad üliõpilaspiletid rohkematesse ülikoolidesse.

Enam kui 100 000 õpilast saavad eeloleval õppeaastal seda funktsiooni nautida iPhone'is ja Apple Watchis. Digikaardid võimaldavad juurdepääsu ühiselamutele, lõunaostule ja muule.

Apple'il on käes hunnik sularaha, mis ületab hinnanguliselt 285 miljardit dollarit. Niisiis, kuidas see peaks kulutama? Aastate jooksul oleme kuulnud palju ideid - alates Disney ostmine anda aktsionäridele tagasi suured rahasummad.

New Yorgi ülikooli Sterni ärikooli turunduse kliiniline professor Scott Galloway pakub teistsugust soovitust. Tema kontseptsioon? Apple peaks käivitama maailma suurima õppemaksuvaba ülikooli.

Teate, et mobiilseadmed on saavutanud teatud kriitilise massi, kui ülikoolid hakkavad lisama kõnniteid, mis on loodud selleks, et peatada tekstiilide juhuslik kokkupõrge mittetekstiilidega.

Just nii juhtus Utah Valley ülikooli üliõpilaste elu- ja tervisekeskuse trepiga, üks trepp on koduks eraldusjoontele, mis jagavad õpilased kõndimiseks, jooksmiseks ja tekstisõnumite saatmiseks sõidurajad.

Vaid mõni päev pärast seda, kui Apple oli otsustanud oma tooted EPEATi registrist välja võtta, San Francisco teatas, et linn lõpetab Apple'i Maci lauaarvutite hankimise ja märkmikud. See samm võib olla esimene paljudest sellistest teadaannetest, kuna paljud kohalikud, osariigi ja föderaalsed asutused volitavad ostma ainult arvuteid, mis vastavad EPEATi kriteeriumidele.

Apple'i otsus eemaldada 39 oma toodet registrist on paljudele mõistatuslik, arvestades, et Apple on väga häälekas ja läbipaistev oma toodete ja protsesside keskkonnasõbralikkuse kohta. Apple oli ka üks neist ettevõtetest, kes aitas 2006. aastal luua EPEATi standardeid.

Apple'i e-õpikute algatus, mille ettevõte käivitas jaanuaris koos iBooks Autori ja uuendatud teenusega iTunes U, on suunatud pigem K-12 koolidele kui kõrgharidusele. Kõrgharidusel on õpikute, õppe- ja teatmematerjalide osas erinevad vajadused. K-12 ja kolledžituru vahel on ka suuri erinevusi seadme/platvormi valikul.

Tegelikult on need erinevused ilmselt suur osa sellest, miks Apple otsustas keskenduda enamikule oma e-õpikutest (ja laiemalt oma iPadile haridus) jõupingutusi K-12 turul. See on turg, mis annab Apple'ile rohkem kasvuvõimalusi kohe ja kohe.

Apple'i teadaanne Mountain Lionist rikub minevikku mitmel viisil, sealhulgas teatades Apple'i suurest sündmusest. Üks muudest muudatustest on uudis, et Apple viib OS X -i iga -aastasele väljalasketsüklile nagu iOS. See võib olla suurepärane võimalus tarbijatele uusi funktsioone tutvustada, kuid tõenäoliselt tekitab see probleeme organisatsioonidele, millel on suur arv Maci.

Koolid ja kolledžid on endiselt organisatsioonide hulgas, millel on suur Maci populatsioon ja mis on alati olnud Apple'i peamine turg. Iga -aastane avaldamiskava mõjutab neid rohkem kui mis tahes muud tüüpi organisatsioon ja see mõju ei ole tõenäoliselt positiivne.

Üks Apple'i haridusprofiili lugudest on toonud kuumust, kui rõhutatakse, kuidas Maci tooted õpetavad uue põlvkonna ajakirjanikele kaubandust.

Mõni küsib, kas need tulevased Woodward ja Bernsteins Missouri ajakirjanduskoolis peaksid tõotama truudust Apple'ile, mis on üks maailma võimsamaid ettevõtteid.