Newsweekil on oma pompid väljas, tuues USA meeskonnale rõõmu. Selle nädala kaanelugu sellest, kuidas äri tagasituleva riigi jaoks tagasi lööb tsiteerib Apple ettevõttena, mille uuendustegevus vaatamata langusele kasumit teenis, võrreldes iTunes'i mudelit Thomas Edisoni pingutustega.
Kuid veelgi olulisem on süsteemide innovatsiooni tõus, nagu Thomas Edison ja George Westinghouse, kes ehitavad elektrisüsteeme. "See toob kaasa uusi infrastruktuurimudeleid ja uut tüüpi tarbimist."
Apple käivitas iTunes'i muusikapoe 2003. aasta aprillis ühe tootega: lood müüvad 99 sendi eest. Seitse aastat hiljem on iTunes palju suurem äri: riistvara nagu iPhone, iPod Touch ja iPad; audioraamatud, filmid, helinad, rakendused ja e-raamatud.
See on jaemüüjatele, filmistuudiotele, sõltumatutele kodeerijatele, analüütilistele ettevõtetele ja tarvikutootjatele õnnistuseks-i-seadmete ümbriste, varrukate ja kõrvaklappide turg on 1,5 miljardi dollari kaugusel aastas. Märtsi lõpus kahekordistas riskikapitalifirma Kleiner Perkins Caufield & Byers kaheaastase rakendustegijaid toetava iFundi suuruse 200 miljoni dollarini.
Võttes kokku 2561-sõnalise pep-jutu-kus Google ja Apple on ülistatud kui uus ikooniline ameeriklane kaubamärke, asudes Chevrolet ja McDonald’s (teie valite kumb) asemele ajakirjanikud järeldada:
"Kui USA jätkab kohanemist nii nagu on ja kui see toodab veel mõned mängumuutjad nagu Google ja Apple, pole mingit põhjust, et 2009. aasta juulis alanud laienemine kõigi võimaluste ja prognooside taustal ei saaks kesta sama kaua. ”