Ära vaata, aga siit tuleb India.
Kuigi kõik olid eile kinnisideeks, et Apple käivitas lõpuks maailma suurima operaatori China Mobile - ja Hiina turg üldiselt - nutikad ettevõtted hakkavad keskenduma tulevikutelefonide turule: India.
Riigi 1,2 pluss miljardit inimest on raske ignoreerida. Samuti: India on palju rohkem kui "teine Hiina", kui süvenete selle nutitelefonide turu üksikasjadesse. Kõik India kohta on võimalus nutitelefoniettevõtetele ja mobiiltelefonide pakkujatele. Ja kõik suuremad ettevõtted kasutavad radikaalselt erinevaid lähenemisviise.
Ma arvan, et Apple'i strateegia on parim ja ma ütlen teile, miks.
Hiinaga võrreldes on India nii palju võimalusi palju suurem. Sel aastal saab seal palju rohkem inimesi oma esimese mobiiltelefoni ja see on võimalus. Indias on tohutult inglise keelt kõnelev elanikkond ja see on võimalus. Indias pole märkimisväärset kodumaiste võltsingute, kopeerimisseadmete tootmise tööstust ja see on võimalus. India on pigem demokraatia kui autoritaarne, üleolev üheparteiline valitsus, mida juhib kommunistlik partei, ja see on võimalus.
Kuid suurim võimalus on see: India saab 2014. aastal rohkem kui 200 miljonit uut nutitelefoni kasutajat (inimesed saavad oma esimese telefoni pluss inimesed, kes liiguvad edasi nagu Jeffersonid funktsioonitelefonilt a -le nutitelefon).
2014. aasta lõpuks on India nutitelefoni kasutav elanikkond suurem kui Ameerikas.
India väljakutse on see, et India telefonide ostjad on väga kuluteadlikud. Te ei saa minna India turule, müües maailma tippklassi telefone, ja oodata suurt müüki.
India on nii võimalus kui ka väljakutse, kuid nutikad ettevõtted kiirustavad.
Kokkuvõtteks HP, Samsungi ja Apple'i strateegiatest India kasvaval nutitelefonide turul saab teha ühe sõnaga: suur, odav ja vana.
Pärast HP veidrat võimlemist nutitelefonide maailmas - Palm'i soetamist ainult selle tapmiseks, millele järgnes kaks aastat nutitelefoni kõrbes ilma toodet turul, on HP tagasi. Ja selle esimesed telefonid on praegu India jaoks eksklusiivsed.
Selle ettevõtte turu-uuringud ütlesid neile, et phablets-hiiglaslikud telefonid-on India kõige kiiremini kasvav kategooria, nii et nad on läheb suureks kuue- ja 7-tollise seadmega.
Samsung on veel üks tung Indiasse. Selle ettevõtte strateegia on müüa India esmakordsed või ainult India telefonid, mis on suhteliselt vähese võimsusega ja mõnevõrra odavad. Samsung alustas selle nädala müüki Galaxy Grand 2 nutitelefon, kahe SIM-kaardiga telefon, mis maksab lukustamata 374 dollarit. Varsti on saadaval odavam ühe simuliga mudel.
Apple'i strateegia on ainulaadne. Selle asemel, et teha telefoni spetsiaalselt India jaoks, on Apple seda keskendudes iPhone 4 -le, telefon, mis tarniti esmakordselt 3 ja pool aastat tagasi.
Muidugi müüb Apple jõukamatele indiaanlastele palju iPhone 5S telefone. Kuid miljonite miljonite esmakordsete nutitelefonide kasutajate jaoks on iPhone 4 suurepärane strateegia ja see on tõenäoliselt parim eelarveliste India tarbijate jaoks.
Apple suudab iPhone 4 odavalt müüa, kuna see saab kasu mastaabisäästust, sellest, et tehas infrastruktuur on juba välja töötatud ja kuna see kasutab komponente, mille hind on pärast telefoni esmakordselt langenud läks müüki.
Kui sain Hispaanias vähem kui aasta tagasi tasku ja minu uus iPhone 5 varastati, läksin tagasi oma iPhone 4 juurde. Ma kasutasin seda mitu kuud. See on nii suurepärane telefon. Kaamera on suurepärane.
Veelgi enam, iPhone 4 ei ole telefon, mis oleks kunagi kavandatud või toodetud tahtlikult alatoitumiseks. See oli kavandatud ja valmistatud parima telefonina, mida Apple suutis toona ehitada.
Ja Apple'i strateegia on keskkonnale parem, irooniline, ja Apple teeb seda ja peaks seda kasutama kogu maailmas, et luua mitmesuguseid telefonihindade valikuid.
Alustuseks stimuleerib strateegia Apple'i iga uue telefonimudeli tulevikukindlalt, teades, et telefoni valmistatakse edasi kuni 5 aastat. Vaadake lihtsalt iPhone 5S-i 64-bitise protsessoriga. Aasta või kahe pärast hakkab turg 64-bitiste telefonidega küllastuma ja Apple'i odav valik on juba 64-bitine telefon, mis saab käitada tulevasi 64-bitiseid rakendusi
Ükskõik, kas nõustute sellega või mitte, on telefonid olekusümbolid. Inimesed kipuvad olema oma telefoni üle uhked või piinlikud. Kuid vanema telefonimudeli müümine kulutundlikul turul nagu India stimuleerib kasutatud asjade ostmist, mis on parim viis keskkonda aidata. Keegi ei tea, kas ostsite selle iPhone 4 uhiuue või kasutatud. Ja tõenäoliselt saate selle odavamalt kasutada.
Ja nagu ma varem soovitasin, on vanemate mudelite kasutamine praeguse odava võimalusena radikaalselt tõhus. Samsungi ja HP India telefonid nõuavad tehaselt ümberseadistamist ja mõnede komponentide halba mastaabisäästu. Apple’il mitte.
Seega on Apple'i strateegiline iPhone 4 müümine kiiresti kasvava India nutitelefonide turu peamiseks telefoniks hea.
Ja kui India majandus kasvab jätkuvalt, saavad üha rohkem indiaanlasi rikkamaks ja nutitelefonide hind jätkab Apple on kahtlemata jõus, et pakkuda kogu valikut, alates vanast parimast kuni uue parima asi.
(Pilt viisakalt NPR)