Tuleviku ennustamine on isegi asjatundjatele raske. See on ainus õppetund, mida saame õppida, vaadates tagasi neile kohutavalt ekslikele iPhone'i ennustustele, mis tervitasid seadet selle käivitamisel 10 aastat tagasi.
Enne kui enamik inimesi oli isegi sõrmedega Apple'i esimese põlvkonna nutitelefoni ümber mässinud, olid tehnikaasjatundjad, analüütikud ja konkureerivad tegevjuhid kirjutasid iPhone'i juba Apple'i varasemate ekskursioonidega sarnase katastroofina maha sisse videomängukonsoolid jms.
Siin on vaid mõned naeruväärsed reaktsioonid, mis tervitasid iPhone'i 2007. aastal.
iPhone'i ennustused aastast 2007
TechCrunch: "IPhone pommitab"
TechCrunchSteve Jobsi tegelikkuse moonutamise väli ei võtnud Seth Porgesit arvesse. Ta teadis tõde ja see oli see, et Apple oli oma debüüt -nutitelefoniga kaotaja. "Kui iPhone tuleb, on Digg tõenäoliselt täis õudusjutte vaestest sappidest, kes oma kohalikus AT&T poes telkisid, kuid avastasid, et nende ostmine oli lollakam kui laagrimaja," kirjutas ta.
Probleemid, mida ta ette nägi
sisaldas lõputult lõhenenud ekraane, klaviatuuri, mis ei suutnud BlackBerry ajatu füüsilise klaviatuuri külge küünalt hoida, ja piiratud aku kasutusaega.Peame tunnistama, et tunneme end Porgese jaoks pisut halvasti, et see on endiselt üks esimesi artikleid, mis ilmub, kui sisestate Google'isse "iPhone ennustused".
MarketWatch: "Apple peaks pistikust tõmbama"
Ajakirjanduses räägivad toimetajad lede matmisest, kui loo põhipunkti pole suurte vilkuvate neoonkirjadega ette öeldud. MarketWatch kirjanik John Dvorak ei matnud lede maha; ta sai sellest lihtsalt kohutavalt, valesti aru.
2007. aasta märtsi artiklis pealkirjaga „Apple peaks iPhone'i pistikust välja tõmbama, ”Seadis Dvorak kahtluse alla Apple'i terve mõistuse siseneda uskumatult kitsaste kasumimarginaalidega turule, mis oli koondumas olemasolevate hiiglaste Nokia ja Motorola ümber.
"Ei ole tõenäoline, et Apple saaks selles konkurentsivõimelises ettevõttes edukas olla," kirjutas ta. "Isegi äris, kus see on selge pioneer, personaalarvuti, pidi see konkureerima Microsoftiga ja suudab säilitada vaid 5% turuosa."
Tema soovitusel valmistas Apple moeseadme, mis vananeb kiiresti. „Probleem on selles, et kuigi Apple saab nii moemängu mängida kui ka iga ettevõte, pole tõendeid selle kohta, et ta saaks seda piisavalt kiiresti mängida. Need telefonid lähevad moest välja ja lähevad nii kiiresti välja, et kui Apple'il pole poole tosinat varianti, on selle telefon, isegi kui see kohe õnnestub, kolme kuu jooksul möödas. "
Kapitaligrupp: see on liiga kallis
IPhone'i turule toomise ajal oli tavaline, et see oli liiga kallis.
"Turg on juba küllastunud populaarsetest telefonidest, mis on tarbijatele praktiliselt tasuta," kirjutas Capital Groupi asepresident Ashok Kumar investoritele. "Sellise mobiiltelefoni nagu Motorola RAZR tajutud nullkulu on tõsine takistus... 500 dollari suurune hinnavahe iPhone'i ja suvalise hulga rikkalikult esile tõstetud [telefonide] vahel on paljudele üksikisikutele ja peredele ületamiseks palju. ”
Kuna see oli 2007. aasta, visati ka kergelt piinav Harry Potteri viide:
„Aastal Harry Potter raamatud, nõks on nõia ja võluri järglane, kellel puudub võime maagiat toota. Tehnoloogiamaailmas on iPhone Apple'i toode koos AT&T traadita võrguga, millel puudub võime luua maagilist ärikasvu. ”
Ja rääkides ennustustest, et iPhone oleks liiga kallis ...
Steve Ballmer: "Kõige kallim telefon maailmas... ei meeldi ettevõttele"
2007. aasta alguses intervjuu ajal iPhone'i üle naermine oli Steve Ballmeri karjääri suurim viga. Sel ajal ei mõistnud Microsofti tegevjuht, miks keegi soovib 500 -dollarist iPhone'i, kui ta saaks Windows Mobile'iga jama Motorola Q vaid 100 dollari eest.
“500 dollarit täiega subsideeritud koos plaaniga! Ütlesin, et see on maailma kõige kallim telefon ja see ei meeldi äriklientidele, kuna sellel pole klaviatuuri, mistõttu pole see eriti hea e -posti masin, ”ütles Ballmer. "Nüüd võib see müüa väga hästi või mitte, mina, teate. Meil on oma strateegia, meil on täna turul suurepäraseid Windowsi mobiilseadmeid, saate nüüd Motorola Q telefoni. 99 dollari eest on see väga võimekas masin, teeb muusikat, teeb Internetti, teeb e -posti, teeb kiirsõnumeid. Niisiis, ma vaatan seda ja ütlen, et mulle meeldib meie strateegia. Mulle meeldib see väga."
Seejärel veetis ta ülejäänud aja Microsofti juures, püüdes Apple'ist tagasi jõuda omandamiste ja toodete turuletoomisega, mis ei suutnud massidele muljet avaldada.
Microsofti turundusdirektor: naeruväärne hüpe
Ballmer polnud ainus Microsofti töötaja, kellele ei meeldinud iPhone'i eduvõimalused.
Jaanuaris 2007 ütles Microsofti vanem turundusdirektor Richard Sprague, et ta ei suuda „uskuda seda, mida iPhone’ile antakse. Isegi mõned minu pimesi lojaalsed Microsofti-meelsed sõbrad ja kolleegid räägivad, nagu oleks see tõeline uuendus ja määratleksid selle uuesti turg ”või„ uuel ajastul. ”… märkige see postitus ja tulge kahe aasta pärast tagasi, et näha minu tulemusi ennustus: Ma ennustan, et neid ei müüda kuskil 10 miljoni lähedal Jobs ennustab 2008. aastat. ”
Lõpuks ei müünud Apple 10 miljonit iPhone'i, mida Jobs oli ennustanud. Seda müüdi rohkem kui 11 miljonit.
BlackBerry: Ainult üks väljakutsuja rahvarohkel turul
BlackBerry tootja Research in Motion Ltd. tegevjuht Jim Balsillie nimetas iPhone'i veel üheks kalaks rahvarohkes ookeanis-ja peaaegu kindlasti ei ohusta see uut BlackBerry 8800.
"See on veel üks siseneja niigi väga hõivatud ruumi, kus on tarbijatele palju valikuvõimalusi," ta ütles. "Kuid BlackBerry jaoks omamoodi meremuutuse osas arvan, et see on ülehinnatud."
Hiljem raamat, mis paljastas BlackBerry reaktsiooni esialgse iPhone'i puhul ütles tegevdirektor Mike Lazaridis, et ta oli šokeeritud, kui Apple pani originaal iPhone'i täisvõimsusega veebibrauseri, kui RIMil ei lubatud seda BlackBerryga teha.
"Apple'il on parem pakkumine," ütles hr Balsillie. "Meile ei lubatud seda kunagi. USA turg muutub karmimaks. ”
"Need poisid on tõesti väga head," vastas härra Lazaridis. "See on teistsugune."
"See on korras - meil läheb hästi
Nokia tegevjuht: muutmiseks pole põhjust
Ükski suurtest nutitelefonide tootjatest ei pidanud 2000ndate alguse iPhone'i ohuks, sealhulgas Nokia. Ettevõtte tegevjuht alandas Apple'i lähenemist turule. Ta vallandati kolm aastat hiljem ja lõpuks ostis Nokia Nokia, kui see ei suutnud Apple'ile järele jõuda.
"Ma ei arva, et see, mida me [Apple'ilt] seni oleme näinud, oleks midagi, mis peaks meid kuidagi muutma oma mõtlemist avatuse, tarkvara ja ärilise lähenemise osas," ütles ta. "Aga see, et Apple turule siseneb, ma üldiselt arvan, et see turgu stimuleerib, on väga selge. Ma arvan, et see on tööstusele kasulik ja ma tervitan seda väga. ”
Bloomberg: IPhone meeldib ainult mõnele vidinahullusele
Panustamine sellele, et tööstuse väljakujunenud hiiglased on häirete suhtes vastuvõtlikud, on pikk. Kujutledes, et selliseid ettevõtteid nagu IBM 1970ndatel või Microsofti 1990ndatel või Apple või Google tänapäeval võiks uuendusliku uue tehnoloogia abil maha võtta, pole kerge teha.
See on seisukoht Bloomberg kirjanik Matthew Lynn asus pärast iPhone'i väljakuulutamist tööle 2007. aasta jaanuari juhtkirjas. Kirjutades selle välja kui „midagi muud kui luksuslikku nuku, mis meeldib mõnele vidinahullusele”, jätkas Lynn, et iPhone'i mõju mobiilitööstusele oleks minimaalne.
"Mobiilitööstuse suured konkurendid, nagu Nokia ja Motorola, ei sosista närviliselt oma karpide kestadesse nende äri ähvardava uue ohu pärast," kirjutas ta.
Millegipärast, artikkel pole enam võrgus.
Ajakiri PC: Õitseb varsti roosist
Jim Louderback, ajakirja toimetaja Ajakiri PC, kurvastas tõsiasja pärast, et keegi teda vastu ei võta tema panus, et iPhone flopib. Louderback arvas, et uus seade müüakse kiiresti varajastele kasutusele võtjatele, seejärel langeb müük kiiresti.
Et olla Louderbacki suhtes aus, oli tema arutluskäik vähemalt ajaloos. Varase kasutuselevõtu müügi tõus ja seejärel langus oli täpselt see, mis juhtus originaalse Apple Macintoshiga 1984. aastal (kuigi Mac oli kursi juba ammu parandanud). Tema põhjused iPhone'i ennustatud hukule olid viis asja: füüsiliste nuppude puudumine, aeglane e -posti funktsioon, halb aku kasutusaeg, aeglane internet ja kõrge hind.
Gene Munster: iPhone müüb kümneid miljoneid aastas
Kõik ei ennustanud siiski hukatust. Mõistlike häälte hulgas oli Piper Jaffray analüütik Gene Munster. Munster on aastate jooksul korduvalt soovitanud, et füüsiline Apple'i teler oli kohe ümber nurga. Kui aga rääkida iPhone'ist, oli ta ajaloo paremal poolel - ehkki kergelt liiga innukas.
2007. aastal teatas Munster enesekindlalt, et 2009. aastaks on iPhone'i tootmine 45 miljonit ühikut aastas. 2009. aastal müüdi seda 20,73 miljonit ühikut - see teeb Munsteri ennustuse valeks. Asjaolu, et Apple müüb nüüd rohkem kui 200 miljonit ühikut, tähendab, et tal oli siiski õige idee.
Tal oli ka õigus iPhone'i võimaliku kasutamise osas: „Oluline on meeles pidada, et iPhone saab olema kombineeritud seade (iPod ja mobiiltelefon), mis meelitab ligi rohkem kui lihtsalt mobiiltelefoni klienti, ”ütles ta kirjutas.
Buster Heini täiendav aruandlus.
