Pärast seda, kui Apple oli kolmandal kohal Fortune 's iga -aastane nimekiri ettevõtetest, mis Muuda maailma, Tim Cook istus laiaulatuslikuks intervjuuks, et arutada, kuidas Apple praegu universumis mõlki teeb.
Apple'i tegevjuht rääkis kõigest, alates haridusest ja tervishoiu algatustest kuni selleni, kuidas Cupertino heategevusest erinevalt arvab. Samuti paljastas ta, et osa Apple'i teadus- ja arendustegevusest tervise ja heaolu valdkonnas ei tähenda kunagi raha teenimist.
Siin on mõned tipphetked:
Tim Cook inimõigustest
Küsimusele, kuidas Apple pärast Steve Jobsi lahkumist endiselt maailma muudab, osutas Cook esmalt ettevõtte tooteid, öeldes, et see on üks väheseid ettevõtteid maailmas, mis toodab seadmeid kõik. Kuna Apple hoolib nii palju sellest, et teha kõigile midagi suurepärast, levib see ka teistesse valdkondadesse.
„Pooldame inimõigusi, sest Apple on alati teinud tooteid kõigile. Ja vaieldamatult, kui inimesi koheldakse mis tahes maailma osas teise klassi kodanikena, siis on seda eesmärki raske saavutada.
Usume, et haridus on suurepärane tasakaalustaja. Ja nii püüamegi anda endast parima, et tuua haridus peavoolu. Ja praegu on meie põhirõhk kodeerimisel, sest arvame, et kodeerimine on omamoodi teine keel kõigile maailmas. Ja seda sõltumata sellest, kas nad on tehnoloogias või mitte. Ma arvan, et te ei pea olema tehnoloogiaga kursis, et kodeerimine oleks väga oluline. ”
ResearchKiti ja tervise kohta
Loomine ResearchKit, Apple'i meditsiiniuuringute platvorm, aitas tuua meditsiini digiajastusse. See muudab meditsiiniuuringute taotlejate leidmise lihtsamaks kui kunagi varem.
Cook ütleb, et Apple töötab endiselt paljude meditsiinivaldkonna asjade kallal. Mõnel neist on kaubanduslikud ärirakendused, samas kui teistel bitidel seda kindlasti pole.
"See, kuidas uuringuid viidi läbi, oli omamoodi vana maailma asi. Inimesed panid ikka veel kuulutusi, et katsealuseid registreerida. Panime välja tarkvaraarendaja tööriista ResearchKit ja tegime selle allikaks, et inimesed saaksid läbi viia tohutu suurusega uuringuid. Ja Parkinsoni tõve kohta on tehtud uuringuid ja nii edasi, mis on sõna otseses mõttes suurimad uuringud maailma ajaloos.
Ja me lihtsalt kriimustame praegu pinda. Seal pole ärimudelit. Ausalt öeldes ei tee me sellega raha. Kuid see oli midagi, mis meie arvates oli ühiskonnale kasulik ja nii me ka tegime. Kas see viib meid lõpuks kuhugi? Saame teada. Ma ei oska sellele täna vastata. ”
Miks Apple ei loonud kunagi heategevusfondi
Paljud suured korporatsioonid loovad heategevusfonde, mis aitavad neil häid tegusid teha. Cook ütleb, et ta kaalus tegevjuhi ametiaja alguses seda teha, kuid otsustas lõpuks mitte, sest soovis, et kõik Apple'i töötajad oleksid ettevõtte jõupingutuste taga.
"Vaatasin seda 2012. aasta alguses. Ja ma otsustasin seda mitte teha. Ja siin on põhjus. Kui ettevõte asutab sihtasutuse, on minu arvates oht, et sihtasutus saab sellest teisest asjast, mis pole ettevõttega seotud. Sellel on eraldi direktorite nõukogu. Mõnikord teevad nad suhteliselt sõltumatuid otsuseid. Sellest saab omaette asi. Ma ei taha seda Apple'i jaoks. Ma tahan, et kõik oleksid kaasatud. Sest ma arvan, et see jõud, mida me toome, mida me saame teha, on see, et oleme tugevamad - see on meie ühtsusega. See on siis, kui me paneme kõik end sellesse.
Me ei tööta nii paljude asjadega. Aga me püüame sellesse panna kõik ise.
Kui meil oleks sihtasutus, kardaksin, et sellest saab midagi, mida teeb 10 või 12 või 20 või 50 inimest. Ja äkki 120 000 puhul on see lihtsalt see eraldi asi. Inimesed töötavad siin maailma muutmise nimel. Nii et ma arvan, et see peaks olema ettevõtte tegevuse lahutamatu osa. See ei ole sihtasutuses perifeerne. ”
Fortune 's intervjuu koos Cookiga hõlmab ka palju muid teemasid, näiteks iOS 11 ja kuidas Apple tegeleb asjaoluga, et paljud inimesed peavad iPhone'e ja iPade halva sotsiaalse käitumise tööriistadeks. Minge üle ja lugege kogu lugu, et saada rohkem teavet selle kohta, mis Apple'i tiksub.