The New York Times avaldas pühapäeval provokatiivse tüki, milles küsiti, kas Apple'il on kohustus oma tooteid USA -s kodus valmistada
Artikkel kirjeldab, kuidas 2007. aastal, vahetult enne iPhone'i poodidesse jõudmist, avastas Steve Jobs vihaselt, et selle ekraan on kergesti kriimustatav. Ta käskis plastikust ekraanid kohe asendada kriimustuskindlate klaasidega.
Uued ekraanid hakkasid tehasesse saabuma südaöö paiku.
Tegevjuhi sõnul äratas töödejuhataja ettevõtte ühiselamutes kohe 8000 töötajat. Igale töötajale anti küpsis ja tass teed, juhatati tööjaama ja poole tunni jooksul alustati 12-tunnise vahetusega klaasist ekraanide kaldraamidesse paigaldamist. 96 tunni jooksul tootis tehas üle 10 000 iPhone'i päevas.
"Kiirus ja paindlikkus on hingemattev," ütles tegevjuht. "Pole ühtegi Ameerika taime, mis sellega sobiks."
The Ajad märgib, et General Motors töötas oma hiilgeaegadel 400 000 USA töötajat. Apple annab Ameerika Ühendriikides ja 20 000 välismaal tööd 43 000 inimesele. Veel 700 000 töötajat ehitavad ja komplekteerivad Apple'i tooteid, peamiselt Hiinas.
Peamine põhjus on üsna ilmne: odav tööjõud. Kuid on ka märgitud, et Hiinas on sagin äratada töötajate vahetus keskööl, et alustada klaasist ekraanidega. Lisaks on olemas kogu tarneahel, nii et kui tehas vajab miljonit kruvi, on kruvitehas kvartali kaugusel. Ja on ka palju muid tegureid, sealhulgas Hiina valitsuse valmisolek investeerida palju tööstusse, mis võimaldab tehaseid ehitada spetsifikatsioonidele.Kuid üks teema kordub pidevalt: parem haritud töötajate pakkumine.
Kui Apple vaatas USA -sse iPhone'i tehase ehitamist, ei suutnud ta leida piisavalt insenere tootmisliinide jälgimiseks:
Apple'i juhid olid hinnanguliselt vajanud umbes 8700 tööstusinseneri, kes jälgiksid ja juhendaksid 200 000 konveieri töötajat, kes lõpuks olid seotud iPhone'i tootmisega. Ettevõtte analüütikud olid ennustanud, et paljude kvalifitseeritud inseneride leidmine Ameerika Ühendriikides võtab aega kuni üheksa kuud.
Hiinas kulus selleks 15 päeva.
Tükis ütleb anonüümne Apple'i juht, et ettevõtet "ei tohiks kritiseerida Hiina töötajate kasutamise eest", sest "USA on lõpetanud vajalike oskustega inimeste tootmise".
Tõepoolest, Walter Isaacsoni Jobsi eluloos on kirjeldatud vestlust, mida ta pidas president Barack Obamaga õhtusöök Silicon Valleys. Obama küsis Jobsilt, mida oleks vaja Apple'i toodete valmistamiseks USA -s; Jobs vastas, et see pole odav tööjõud ega valitsuse määrus, vaid kvalifitseeritud tööjõu puudus.
Jobs ütles Obamale, et riik vajab rohkem koolitatud insenere, eriti neid välismaalt pärit inimesi, kes saavad USA -s kraadi, kuid on sunnitud pärast lõpetamist lahkuma.
Obama vastas, et immigratsioonireformi seaduseelnõu seoti kinni Kongressis, mis pahandas Jobsi. Hiljem ütles ta Isaacsonile: "President on väga tark, kuid selgitas meile pidevalt põhjuseid, miks asju ei saa teha... See ajab mind marru."
Allhanke küsimus on keeruline ja Ajad tükkmärkmeid, on palju tegureid, sealhulgas ekspluateerivad töötingimused.
Sellegipoolest ületas Apple'i tulu 108 miljardit dollarit - rohkem kui Michigani, New Jersey ja Massachusettsi osariigi eelarve kokku. USAs iPhone'i valmistamise hinnanguline lisakulu on vaid 65 dollarit.
Apple'i tooted on disainitud ja turustatud Ameerikas. Kui ettevõttel on enneolematu rahaline edu, kas tal on moraalne kohustus see raha kodus tööle panna?