Miks on 2012. aasta olnud Apple'i kõigi aegade tähtsaim aasta [Arvamus]

Kuna Steve Jobsi puudumine oli taustal, seisid Tim Cook ja tema meeskond 2012. aastal marssides silmitsi küsimuste mäega. Kes oleks nüüd visionäär? Kas iPhone oleks jätkuvalt edukas? Mis juhtub Maciga nüüd, kui iPadist on saanud oma metsaline?

Kõige olulisem küsimus, millega Apple 2012. aastal silmitsi seisis, oli see, kas nad suudavad oma ülemvõimu säilitada. Kuna konkurendid lõhe kaotavad, pole Apple'il enam Steve Jobsi visiooni, karismat ega läbirääkimisoskust ning 2012. aasta on olnud aasta, mis tõestab, et Apple suudab vastu pidada. Väljakutsed ja vastased, millega Apple 2012. aastal silmitsi seisab, on teinud selle ühe aasta Apple'i kõige olulisemaks aastaks ometi on nad suutnud sidurist läbi tulla ja meid uskumatute ja strateegiliste toodete armeega minema puhuda liigub.

Esimest korda aastate jooksul pole Apple ainus ettevõte, kes oma toodete väljatöötamisel hinge lööb.

Kunagi varem pole tehnoloogiamaailm näinud nii hämmastavat konkurentsi. Kõik maailma suuremad tehnoloogiaettevõtted on täielikult hävitusrežiimis, relvastades end pimestava hulga väljamõeldud toodetega, et oma kliente rõõmustada (välja arvatud võib-olla RIM). Mitte ainult ei ole

Amazon ja Barnes ja Noble heites selle välja oma suurepäraste tahvelarvutitega, kuid Microsoft ja Google hüppavad ka riistvaramängu ja nende tooted näevad tegelikult hämmastavad. Nüüd tahavad kõik juhtida nii riistvara kui ka tarkvara, nagu Apple on viimase 30 aasta jooksul teinud, ja nad teevad sellega päris korralikku tööd.

Tehnoloogiaettevõtted ei võta lihtsalt kasutusele Apple'i tarkvara-/riistvarastrateegiaid, vaid proovivad ka oma armastust disaini vastu. Disaini osas on Apple alati tööstust domineerinud, kuid esimest korda aastate jooksul pole nad ainus ettevõte, kes toodab oma disaini.

Microsoft kinnisideeks disainipinnale nii palju, et nad lisasid täiendavaid liigendeid ja klambreid, nii et klaviatuur ja tugijalg kõlaksid lahedalt. Nokia Lumia telefonid näevad välja omanäolised ja elegantsed. Barnes ja Noble on üleöö läinud raamatumüüjast tahvelarvutite valmistajaks. Ja kuigi nende Nexus Q meediumikeskust pommitati, on Google'i Nexus 7 ja Nexus 10 pärast iPadi ja iPad mini turu parima välimusega tahvelarvutid.

Jony Ive'i disainimeeskond väärib kongressi aumärgi tehnilist ekvivalenti pärast seda, kui ta on kogu aasta tagumikku töötanud.

Vastamine rünnakule, millega Apple 2012. aastal silmitsi seisis, oleks mõne teise ettevõtte jaoks võimatu ülesanne. Kuid Apple ei vastanud mitte ainult, vaid viisid mängu täiesti uuele tasemele. Aastal 2012 uuendas Apple peaaeguigamajortoodenemadmüüa. Jony Ive'i disainimeeskond väärib kongressi aumärgi tehnoloogilist ekvivalenti, kui ta on kogu aasta tagumikku tööd teinud ja kõik kohapeal ümber kujundanud.

Apple ei toonud meile lihtsalt ümber kujundatud iPhone'i, vaid kujundasid ümber iMaci, iPadi, iPod Touchi, iPod Nano ja MacBook Pro. Nad uuendasid Mac Pro, Mac Mini ja iPod Shuffle. Kõigest sellest neile siiski ei piisanud, nii et nad läksid välja ja lõid iPad mini -ga uue toote ning tõenäoliselt on nad ikka veel iTV -s.

Uuendatud ja ümber kujundatud toodete hulk, mille Apple on sel aastal välja andnud, on olnud täiesti hämmastav. Kogu raske töö tulemusena on Apple'i aktsia hind tõusnud tabas läbi aegade ja nende sularahareservid pole kunagi sügavamal olnud. Sel aastal on nad seda isegi juriidilisel alal tapnud ja võitnud miljardi dollari suurune patendijuhtum Samsungi vastu.

Nagu kõigi Apple'i toodete ümberkujundamisest ei piisa, läks Tim Cook sel aastal julgeid samme ja korraldas ümber oma juhtimismeeskonna. Kuigi iOS on olnud tohutu edu, Scott Forstall vallandati ja tema ülesanded jagati teistele kõrgematele asepresidentidele. Forstalli vallandamisega tegi Tim Cook Apple'is tohutu avalduse, et midagi vähemat kui täiuslikkus ei saa olla aktsepteeritav. Steve Jobsi juhtimisel oli Apple suurepärane, kuid kui Cook ja kaas. tahavad Steve varjust välja pääseda, peavad nad olema veatud.

Mingil hetkel hakkab Apple libisema ja teine ​​ettevõte kasutab seda ära.

Nüüd, kui Jony Ive võtab endale inimliidese ülesandeid ja riistvara disaini, on Cook möönnud, et Apple vajab kedagi, kellel on toote visioon nagu Steve Jobsil. Cookil pole seda nägemust, kuid Ive'il on. Cooki valmisolek anda Ivele isegi rohkem jõudu kui Jobs ei näita mitte ainult seda, et Cook teab, millised on tema enda tugevused, vaid ka seda, et ta ei karda tunnistada oma nõrkust ja leida paremaid lahendusi.

Apple'i jaoks on tõsine tõsiasi, et kuigi nad on sel aastal kogu oma rivistust täiendanud ja oma koostöövõimalusi parandanud, pole neil siiski garanteeritud tehnosõdade võit. Mingil hetkel hakkab Apple libisema ja teine ​​ettevõte kasutab seda ära. Apple Maps oli suur pettumus. IPad Mini on suurepärane, kuid see ei pruugi olla piisavalt odav või sellel on piisavalt funktsioone, et hävitada Kindle Fire HD või takistada inimesi Microsoft Surface'i ostmast. Android -telefonid jõuavad iPhone 5 -le järele, kuigi see on kõigi aegade kõige kiiremini müüdav telefon.

Apple on praegu hämmastavas olukorras, kuid selle asemel, et saaks pärast kogu 2012. aastal tehtud rasket tööd puhata, peavad nad 2013. aastal või isegi rohkem pingutama.

2012 pole Apple'i jaoks oluline aasta. See on iga ettevõtte jaoks oluline aasta ja on näidanud, milline võiks tehnoloogiamaastik välja näha järgmise viie aasta jooksul. Apple seisis sel aastal silmitsi oma väljakutsetega ja dikteeris tehnoloogiatööstuse tempot. Microsoft, Google, Amazon, Nokia või Samsung ei saa lihtsalt korralikku toodet iga kahe kuni kolme aasta tagant ja rannikul välja anda, kuid ka Apple ei saa seda teha.

Apple ja nende konkurendid on näidanud, et kui keegi tahab olla tehnika vaieldamatu kuningas, peate tegema uskumatuid uusi tooteid iga kategooriasse igal aastal. Täiuslikkus pole enam ainult eesmärk, see on absoluutselt kohustuslik, kui soovite võita.

Mäng käib.

Pilt: Kõik asjad D.