1997. aastal oli Apple sügavates finantsraskustes. Ühendatud avaldas nüüdseks kuulsa kaaneloo: “101 viisi Apple'i päästmiseks”.
Mõni nõuanne oli etteaimatav, mõni rumal, kuid see oli põnev ettepanekute loend. Ja see, mis vahepeal ja vahepeal tegelikult juhtus, on veelgi huvitavam.
Siin on esmakordselt tõesti üksikasjalik järg igaühele Ühendatud101 soovitust.
See postitus sisaldab sidusettevõtte lingid. Maci kultus võib teenida vahendustasu, kui kasutate meie linkide kaudu üksusi.
Märkus. See on külaliste postitus, mille on kirjutanud Derek Warren ulatuslike tsitaatidega Ühendatud. Peaksite tõesti tellima Ühendatud. Dereki tükk ilmus algselt siin.
Kui te pole lugenud ÜhendatudOn esialgne nimekiri 101 viisi Apple'i säästmiseks, mine ja loe see enne allapoole kerimist.
See nimekiri on üksikasjalik järg Ühendatud“101 viisi Apple'i päästmiseks” alates 1997. aasta juunist. Algsel loendil on olnud ka teisi järelmeetmeid, kuid ükski neist ei laskunud suurtesse üksikasjadesse. Mulle meeldib asju põhjalikult uurida ja olen kulutanud ebatervislikult palju aega Apple'i jälgimisele, nii et siin on minu arvamus jälgimisloendist.
See leht on lingiga rahul, nii et haarake kohvi ja klõpsake neid kõiki. Kui vähegi võimalik, olen linginud Apple'i peavideo ajal, mil kuulutus tehti, täpse hetke, et te ei peaks minu sõnu nimiväärtusega võtma.
Naaske Apple'i kõige pimedamatesse päevadesse-1990ndate keskpaika, mil Apple ei suutnud korduvalt oma vananemist asendada operatsioonisüsteem, tarniti riistvara, mis oli beež, igav ja lollakas, samal ajal kui ettevõte veritses raha. "Me" olime kõik kindlad, et Apple sureb.
Ühendatud, Juuni 1997: Tunnista seda. Olete riistvaramängust väljas. Tellige oma riistvaratootmine allhanke korras või lõpetage see täielikult, et konkureerida otsesemalt Microsoftiga, ilma tootmiskastide vastutuseta.
Staatus: tehtud, 1990-praegune.
Apple võis juba mõnda aega või kogu oma toodangust allhankeid teha juba ammu Juhtmega artikkel avaldati. Varased Macintoshes olid toodetud Apple'i tehases Fremontis, CA -s, kuid Apple alustas vähemalt osa oma tootmise sisseostmist juba 1990. aastal. [vt märkmeid: suure nõudluse rahuldamine Mac Classicu järele].
Varsti pärast Ühendatud artikkel ilmus, Apple tappis tõhusalt kloonitegijad. Riistvara lammutamine kohe pärast seda oleks täielikult jätnud kliendid ilma Apple'i sanktsioneeritud riistvaraplatvormita Mac OS-i käitamiseks.
Tänapäeval oleme väga teadlik seda Foxconn tegeleb kõigi Apple'i iPodi, iPadi ja iPhone'i tootmise ja kokkupanekuga. Quanta tegeleb Apple'i sülearvutite tootmisega. [proovige sisestada oma sülearvuti seerianumber Apple'i seerianumbri identifikaator]
Mis puutub lauaarvutitesse, siis iFixit lammutamine 2009. aasta lõpus iMac paljastab emaplaadil hiina tähed ja toiteploki trükkplaadil fraasi „Made in China”.
Ühendatud, Juuni 1997: Litsentsige Apple'i nimi/tehnoloogia seadmete tootjatele ja ehitage GUI -sid igale võimalikule seadmele - alates pesumasinast kuni telefonini ja lõpetades WebTV -ga. Paluge neil kõigil kasutada sama suhtlusprotokolli. Tulemus: te monopoliseerite nutiseadmete/kodude turgu.
Ühendatud, Juuni 1997: Investeerige palju Newtoni tehnoloogiasse, mis on üks valdkond, kus Microsoft ei saa teid puudutada. Ehitage Newtonisse häältuvastus ja parem žestituvastus, luues uue keskkonna laua-, sülearvuti- ja peopesaga Macidele. Newton võib olla aluseks ka uue põlvkonna manussüsteemidele, alates kassadest kuni kioskiteni.
Olek: mitte siis, kui Steve on läheduses!
Bandai Pippin oli vähetuntud toode, mis oli sisuliselt väike mängukonsooliks maskeeritud PowerMac. See käitas Mac OS -i (aeglaselt) ega avaldanud ilmselt piisavalt suurt positiivset ega negatiivset mõju, et seda Wiredi loendis mainida. Kuigi väike arv mängupealkirju toodeti, neist ei piisanud, et Pippin teiste seas silma paistaks selle kaasaegsed.
Telliskivi Apple Stores kasutas 2009. aasta lõpus iPod touchil põhinevat kassasüsteemi. [ülevaade; verised detailid; spekulatsioonid litsentsimisvõimaluste kohta]
Apple'i kavandatud partnerlus küberkohvikutega oleks võimaldanud Apple'i kaubamärgi hästi nähtavat litsentsimist ja reklaamimist. (vaata #77)
Isegi kui sõnad „Apple” ja „litsentsimine” pole kunagi väga hästi segunenud, on iPhone’i ja iPod touchi jaoks kirjutatud märkimisväärselt palju rakendusi, mis on loodud spetsiaalselt juhtida teisi seadmeid ja tarkvara.
Bob Cringely on soovitanud, et Adobe võiks tehke sama Flash ja AIR abil.
Ühendatud, Juuni 1997: Alustage sõltumatute tarkvaratootjate hellitamist. Teie tulevik sõltub tugevast ja kasutajasõbralikust tarkvarast. ISV -d kaotavad enesekindlust ja lähevad üle pimedale poolele, et Winteli turuosa ära kasutada. Pidage meeles, mis juhtus OS/2 -ga - pole piisavalt rakendusi, värskendused liiga hilja, vähene tööstusharu tugi. Ja kõik turundusdollarid, mille IBM selle peale viskas, ei saanud aidata.
Staatus: piisavalt hea? 2001-tänapäevani.
Jobs teatas a enamasti sümboolne tehing koos Microsoftiga 6. augustil 1997, millest osa kinnitas klientidele, et Office jääb Mac OS -i platvormile veel viieks aastaks. [ürituse video]
Sõltumatu? Noh, Microsoft on rahaliselt sõltumatu…
Täna, indie arendajad koguvad raha iTunes App Store'i kaudu. Siiski ei tunne ma, et Apple oleks sõltumatute arendajate suhtes kunagi eriti sõbralik olnud. Sellegipoolest ei saa ma peale juhtumite nimetada ühtegi juhtumit, kus need oleksid olnud eriti vastikud Karjala/Watson vs. Sherlock 3 juhtum.
Olemasolev Valige ja valige Apple'i arendajaühendus liikmed saavad kuni 20% soodsamalt Apple'i riistvara, vähemalt seni, kuni Apple otsustab teisiti; need kaks liikmeprogrammi (ja seega ka riistvara allahindlused) näivad olevat väljapääsul. Mina proovinud osta ADC Select või Premier liikmelisus, kuid esitati ainult võimalus registreeruda allahindluseta $ 99 Mac arendajaprogrammi.
Apple on julgustanud arendama Mac OS -i ja iOS -i, tehes vajalikud tööriistad tasuta saadaval aastast 2001. Võrdluseks - klassikalise Mac OS -i jaoks tarkvara väljatöötamine oli a palju kallim ettepanek (CodeWarrior Academic: 119 dollarit; CodeWarrior Professional: 449 dollarit), ärge unustage, et veebipõhiste õpetuste, foorumite ja muu internetipõhise abi hulk on kasvanud alates 1990. aastate keskpaigast.
Kui soovite, et teie taotlus App Store'i kaasamiseks üle vaadataks, peate liituma mõne arendajaprogrammiga (99 dollarit).
Lootsin leida võimaluse enda mainimiseks lemmikväikeMacintoshtarkvaraarendajad siin, aga…
Ühendatud, Juuni 1997: Gil Amelio peaks varastama lehe Lee Iacocca raamatust - tööta üks aasta ilma palgata, et vägesid inspireerida.
Staatus: tehtud, 1997-praegune.
"Härra. Jobs on laialt tuntud selle poolest, et ta sai 1 dollari palga, mis on olnud tema praktika pärast seda, kui ta 1997. aastal ettevõtte tegevjuhina uuesti tööle asus. ” (The Wall Street Journal)
Tagakülg: madalam tulumaks (ma eeldan) ja Gulfstream V ülipika lennulennuk. [Gulfstream Aerospace Corporationi pressiteade, 20. jaanuar 2000]
Muide, kas teadsite, et selle ideele on pühendatud Vikipeedia leht ühe dollari palgad aastas?
Ühendatud, Juuni 1997: Sirgendage nimetamiskokkulepet. Linkige mudeli numbrid protsessori kiirusega. Mida täpselt ostate 3400 sülearvuti ostmisel? Kui te brošüüre ei loe, ei tea te, kuidas seda konkurentidega võrrelda. Teisest küljest räägib Wintel selgesõnaliselt protsessori kiirusest. See on Pentium 200 MHz kast.
Ühendatud, Juuni 1997: Lihtsustage oma arvuti tootesarja. Vähendage Apple'i emaplaatide ja erinevate Apple'i süsteemimudelite arvu.
Staatus: tehtud, 1998-praegune.
Jobs tunnistas avalikult seda segadust WWDC 1998 ja Macworld New York 1998 põhiteated.
Õnneks polnud Jobs rahul nimetamiskonventsiooni lihtsustamisega üle 20 toote, otsustades selle asemel lihtsustada tootesarja kuni selleni, mis algas 1997. aastal 2 × 2 maatriks: tarbija/pro ja lauaarvuti/sülearvuti.
Apple'i kaasaegse toote nimetamise ja kujundamise puudus: iMaci erinevate põlvkondade vahel on üsna raske vahet teha. Lahendus.: Apple System Profiler, teie „iMac16,2” mudeli number ja MacTracker või IgaMac.
Ühendatud, Juuni 1997: Vabandage. Olete pettunud palju pühendunud kasutajaid ega täitnud Macintoshi platvormi lubadust.
Staatus: parem kui mitte midagi. 1997-tänapäevani.
Steve Jobs vabandas Macworld Bostoni 1997. aasta peavõistluse ajal otseselt Apple'i klienditeeninduse pärast, eriti Apple'i klienditoe vihjeliinil reageerimise aja pärast. [põhivideo]
Apple on teinud mõningaid muid heategusid, mis ei olnud selged vabandused. Keegi juhtkonnast ei öelnud nendel juhtudel „vabandust” ja paljud allpool loetletud kingitused jagati välja Macworldi peaüritustel - üritustel, mis hõlmavad sissepääsutasu ja lennupileteid! Põhilised aplausid peaksid mitte-Applenautidele ütlema, kui hullud või pettunud me olime.
- 1998–1999: Stevenotesi satelliit-ülekanded suuremates linnades koos T-särkide, brošüüride, CD-de ja kontinentaalse hommikusöögiga. Mäletan, et jätsin sõpradega kooli vahele ja kutsusin ühe vanemategelase meid kesklinna sõitma, et saaksime otseülekandes vaadata WWDC 1998, MWSF 1999 ja WWDC 1999 peaülesandeid. Head ajad! Kahjuks pani QuickTime Streaming tulekuga Apple lõpetama nende koosviibimiste korraldamise.
- WWDC 1999: Apple kinkis 50 tipptasemel Lombard PowerBook G3-d konverentsil osalejatele. Steve Jobs: "Maksame postikulu."
- MWNY 2000: Kõik peaosalised said vastu uus optiline Apple Pro hiir
- 24. märts 2001: Kõik, kes ostsid Mac OS X avaliku beetaversiooni ja andis tagasisidet oli pakkus $ 29.95 allahindlust operatsioonisüsteemis Mac OS X 10.0 (129 dollarit).
- WWDC 2003: Kõik peaosalised said vastu väline FireWire iSight kaamera (149 dollarit)
- MWSF 2003: Kõik peaosalised said vastu koopia… Põhiteade 1.0
- MWSF 2004: tasuta ”Anya major iPodiga ” plakat osalejatele.
- Jaanuar 2006: arendajad, kes ostsid 999 dollari eest i386 arendaja üleminekukomplekti (mis tuli järgmisel aastal tagastada!) sai esimese põlvkonna 17-tollise Core Duo iMaci
Ühendatud, Juuni 1997: Ärge kaduge jaekettidest. Laenutage arvutipoes ruumi, ujutage see üle Apple'i toodetega (eriti tarkvaraga), personalige seda Apple'iga müüjad ja näidake kõike, nagu oleksite elav ja hingav ettevõte, mitte kauge, tolmune kontseptsioon.
Staatus: tehtud, 2001-praegune.
Veel üks juhtum, kus mul on hea meel teatada, et Apple tegi Wiredi paremini. 15. mail 2001 Apple avalikustas oma esimese tellistest ja jaemüügist kaupluse kujunduse. Minu lemmiktsitaat samast nädalast: "Ma annan [Apple'ile] kaks aastat enne, kui nad kustutavad väga valusa ja kalli vea." (David Goldstein, kanaliturunduse president)
Ma olen vähem kindel selles, mis juhtus jaemüügiga väljaspool Apple'i, osaliselt seetõttu, et väldin suurte kastide jaemüüki kauplustes, kui saan, ja osaliselt seetõttu, et ma ei ole kokku puutunud kõigi erinevate elektroonika jaemüügi hiiglastega USA.
Apple'i „poe poes” kontseptsioon pidi suurendama Apple'i kohalolekut ja müügipunkti, kuid ma ei suutnud leida paljusid artikleid, mis nende kiitust laulaksid. Kiire Google'i otsing näitab, et see kontseptsioon võib mõnes USA Best Buy'i asukohas endiselt elus olla.
Kõige konkreetsemad tõendid selle kohta, et Apple laiendas oma jaemüügistrateegiat väljaspool oma jaemüügipoode, oli WWDC 1999 avaldus: "… Lisame Searsi oma iMaci riiklike ja piirkondlike [turustajate] talli…"Sears oli ka Apple'i turustajate seas Performa tootesari 1990ndatel.
Ühendatud, Juuni 1997: Osta laul. Eelmisel aastal oleks see olnud Aretha Franklini "Austus". Sel aastal võib -olla on see "Ei ole liiga uhke, et kerjata".
Staatus: tehtud 13 000 000+ korda. 2003-tänapäevani.
Tegelikult saab Apple nüüd endale laulu osta. Nad on litsentseerinud üle 13 miljoni laulu et saaksite neilt laule osta. Olen kindel, et vähemalt üks Apple'i töötaja on ostnud nii lugupidamise kui ka Ain't liiga uhkeks, nii et selle eest hoolitsetakse.
Teised inimesed, kellel on liiga palju aega, on koostanud ammendavad nimekirjad Apple'i reklaamikampaaniates kasutatavad laulud.
9, 26, 74
Ühendatud, Juuni 1997: Kontrollige oma varude probleeme ja vabastage inimesed, kes töötavad välja teie müügiprognoosid.
Ühendatud, Juuni 1997: Kui müüte, tehke ära! Lõpetage uute toodete väljaandmine, kui te ei saa tellimusi täita. Endiste väheste püsiklientide vihastamine ei võimalda äri ajada.
Ühendatud, Juuni 1997: Tugevdage juhtimismeeskonda. Inimeste väljatõrjumine või lahkumine ei inspireeri ülejäänud vägesid.
Staatus: tehtud, 1999-praegune.
Steve Jobsi teine tulemine ütleb meile, et Steve vallandas a palju inimestest, kui ta 1997. aastal tagasi tuli. Samuti teatas ta a uus juhatus Macworldis Bostonis 1997suure aplausi saatel, pluss üks pikendatud "boo" Larry Ellisonile.
Aastaks WWDC tundusid varude probleemid kontrolli all olevat: „Oleme jõudnud… 1 päev varusid kvartalist lahkudes… viimase kolme kvartali jooksul oleme Delli võitnud. ”
10, 33, 40
Ühendatud, Juuni 1997: Hankige suurepärane pildikampaania. Alustame mõne kaubamärgi (või kaubamärgi muutmisega) toimumist. Paljundage "1984" koht 1997. aasta aktsendiga.
Ühendatud, Juuni 1997: Muutke turunduse/reklaami visuaalset esitlust, et anda märku tõeliste muutuste toimumisest. Keskenduge (operatiivselt ja turunduslikult) Apple'i konkreetsele kasvule. Julgelt verstapostide seadmine taassünni teele ja nende tabamine on ainus viis arendada turundussõnumit, mis seni on keskendunud täitmata lubadustele.
Ühendatud, Juuni 1997: Raha sisse aastatuhande palavikku reklaamikampaaniaga, mis kujutab Apple'i naasmisena põhitõdede juurde, lihtsuse ja puhtuse taasavastamist, keerukuse tagasilükkamist.
Staatus: tehtud, 1997-praegune.
Chiat/Day oli selle eest vastutav asutus Apple'i reklaam algse Macintoshi ajastul. Kui asusin uurima, millised reklaamiagentuurid töötasid Sculley, Spindleri ja Giblet mulle tundus, et keegi poleks piisavalt rumal, et tunnistada, et on kunagi selle tööga seotud.
TBWA \ Chiat \ Day pälvis selle eest mitmeid auhindu "Mõelge teisiti" telereklaam ja sellega seotud trükireklaam.
Apple kulutas 3 miljonit 38 minutit, lükates tagasi keerukuse Lihtsuse tulistamine video.
Mina ütleme, et see on purgis, sest “Think Different” on viinud Apple'i miljon miili kaugemale kui “See teeb rohkem ja maksab vähem"Kunagi teinud.
Ühendatud, Juuni 1997: Selle asemel, et püüda oma mitmevärvilist perset kogu aeg kaitsta, proovige edasi vaadata. Olete oma konkurendi äritavade halvimate aspektide kasutuselevõtuga vananenud.
Staatus: soovitus ebaselge.
Soovin, et mul oleks piisavalt äritegevust, et mäletada, milliseid tavasid see soovitus võis sihtida. Kui autor räägib ettevõtluspraktikast kaotades sadu miljoneid dollareid kvartalis: tehtud!
1999. aasta alguse seisuga on Apple'i tagaosa pole enam mitmevärviline.
12, 13, 98
Ühendatud, Juuni 1997: Looge tulekahju oma reklaamiagentuuri alla. Inimesed ei vaja Maci perekonna kohta sooje ja häguseid inforeklaame. Ja keda huvitab, mis on Todd Rundgreni PowerBookis? Inimesed tahavad teada võimsuse (CPU -tüüpi, mitte George Clintoni), jõudluse ja hinna kohta.
Ühendatud, Juuni 1997: Kasutage ära iga Winteli kasutaja salajane hirm, et ühel päeval visatakse nad vilkuva C-viibaga mustale ekraanile. Reklaamige, et Maci kasutajad ei pea kunagi autoexec.bat või sys.ini faile ümber kirjutama.
Ühendatud, Juuni 1997: Iseloomustused. Looge reklaame, kus esinevad tegelikud inimesed olukordades, kus Maci ostmine (või Macile üleminek) päästis olukorra.
Staatus: tehtud, 2002-2009.
Chiati päev tuli tagasi ja mitte hetkegi liiga vara. The Lüliti ja Ma olen Mac reklaamikampaaniad tegid täpselt seda ja palju muud:
- 1998: “Liiklus“
- 2002: Kes tahab jõulude pärastlõunal istuda ja Windowsi draiverid alla laadida?
- 2002: sinine ekraan… surma!
- 2002: "See on nagu halbade suhete vahele jäämine ... see töötab mingil tasemel... "
- 2006: Viirused, troojalased…
- 2006: Nuhkvara.
- 2006: Juhuslikult külmub
- 2007: Windows Vista UAC: "Kas tühistada või lubada?"
- 2008: Halvad Windows Vista ülevaated
- 2009: Bloatware ja proovitarkvara
Ühendatud, Juuni 1997: Tehke karbi kujundusega midagi loomingulist ja eraldage end pakendist. Algsed Macid paistsid silma uuendusliku välimuse poolest. Korrake seda. Pange Porsche inimesed kasti kujundama. Või Giorgio Giugiaro. Või Philippe Starck. Me kõik tunneksime end paremini, kui saaksime Power Mac 9600 eest raha välja käia, kui saaksime leopardilaikudega torni.
Ühendatud, Juuni 1997: Andke Steve Jobsile uute toodete arendamisel nii palju volitusi kui ta soovib. Las Gil Amelio jääb operatsioonide juurde. Ülaosas pole põnevust ja Apple'i kliendid tahavad tunda, nagu oleksid nad liitunud arvutipöördega. Isegi kui Jobs ebaõnnestub, teeb ta seda relvadega ja me säästame seda aeglast veepiinamist, mille Amelio meile on teinud.
Staatus: valmis, uuesti ja uuesti.
Siin on mõned juhtumikujundused, mis panid inimesed peatuma ja ütlema: "Hei, see on lahe." Lisan Power Maci G5 ja Titanium PowerBook sellesse loendisse, kuid keegi väljaspool Maci kogukonda ei rääkinud neist üsna ühesugustest tee.
- 1998: originaal bondi sinine G3 iMac
- 1999: Sinine ja valge G3
- 1999: originaal klapiga iBook
- 2000: Power Mac G4 Cube
- 2002: Ühekordse pulgaga ristkülik iMac G4
- 2004: iMac G5
- 2005-praegu: mitte midagi. Apple on nüüd telefoniettevõte!
15, 54, 55
Ühendatud, Juuni 1997: Jätke Newton, eMate, digikaamerad ja skannerid (või tellige need allhanke korras).
Ühendatud, Juuni 1997: Laserprinterite äri maha müüa. Looge oksjon HP ja Lexmark Internationali vahel. Pange Jaapani ettevõtted tegutsema. Müüge printeriäris raha teenivale ettevõttele või seotud toodete tootjale. Nii kasvab ostja turuosa.
Ühendatud, Juuni 1997: Andke printerite äri ostvale ettevõttele leping Apple'i kaubamärgiga printerite tootmiseks ja seejärel lisage see oma olemasolevasse turustussüsteemi. Printerite tootmisvarade müük annab ühekordse sularaha infusiooni, mis vähendab bilansi tühjenemist. Samuti määrate printeritele ja nendega seotud tarvikutele jaotusmarginaali.
Staatus: tehtud, 1997.
Enamik Apple'i perifeersetest liinidest olid 1997. aastal "Steved" - skannerid, kõvakettad, printerid, kaamerad ja pihuarvutid.
Ma imestan sageli, miks Apple üritas nii kaua perifeersel turul konkureerida. Aga kui vaadata täna haletsusväärset tarkvara, mis on komplekteeritud tarbijaskanneritega, on see kõik mõistlik. (Ma igatsen Ofotot. Vaadake ka VueScan ja SilverFast.)
Peale selle: miks ostaks HP Apple'i Canoni mootoripõhiseid laserprintereid, kui HP-l oli juba samadel mootoritel põhinev laserprinterite rida? Peale selle: HP LaserJet printeri sisikond on olnud tootja Oak Technology aastast 1997.
Ühendatud, Juuni 1997: Hoolige oma klientide eest paremini. Te vajate igat. Muutke klienditeenindus uhkuseks. Paljud Maci kasutajad tunnevad end võõrastuna ja on hüpanud.
Staatus: parem kui varem? 2001-tänapäevani.
Apple'i jaekauplused hoolitsevad potentsiaalsete uute klientide eest paremini kui ükski Best Buy kunagi. Samuti vaata #6.
Ühendatud, Juuni 1997: Looge korralikke rakendusi, millest äriringkonnad hoolivad.
Staatus: pole tehtud.
Õnneks on Apple kaugel sellest, et toota enamikule CIO südametele midagi nii lähedast nagu SharePoint, Exchange või Microsoft Security Essentials.
Apple keskendub tarbekaupadele. (vaata #84/92) Neil oli äritegevuses varajane edu VisiCalcja hiljuti iPhone'i Exchange'i integreerimisega, kuid see on ka kõik. Tundub, et iPadil on ettevõtte vastu huvi, kuid tuhandete üksikute iTunes'i kontodega seotud seadmete haldamine ja juurutamine peab olema valus.
Alates iPhone'i turuletoomisest 2007. aastal nägi Xserve riistvara vaid ühte värskendust enne, kui Apple otsustas katkestage toote kasutamine täielikult. Ei ole teatatud plaanidest lubada Mac OS X Serveri virtualiseeritud eksemplare VMware ESX -is vms.
Xserve RAID -l oli sarnane, kuid palju lühem eluiga. Pärast seda, kui esialgne toode sai 2003. aastal hinna ja jõudluse eeliste kohta positiivseid ülevaateid, lõppes see 2008. aasta alguses kasutuselt.
Xserve käivitamise ajal küsis üks publik Apple'i omadest minevikettevõtejaserveri jõupingutused. Steve vastas, et arvas neid projekte kui „… Unistus, kui Apple oli koomas. ” Nüüd, kui Apple on Xserve tapnud, näib, et Apple on pühendunud ettevõtte toodetele taas koomas.
Apple'i jalad professionaalsel mittelineaarsel videotöötlusturul jääb tugevaks.
18, 28
Ühendatud, Juuni 1997: Lõpetage nööpidega korporatiivne olemine ja pöörduge Maci jaoks endiselt eksisteeriva fanaatilise tunde poole. Power Computingi kampaania „Ma loobun oma Macist, kui nad selle mu jäikade, surevate sõrmede alt välja tirivad” tabab õiget nooti. Tehnikamaailmas on see endiselt ristisõda. Toetage Maci kogukonda ja Maci kogukond toetab teid.
Ühendatud, Juuni 1997: Ära kaota oma huumorimeelt. Ehitage väga suur päästevahend ja näidake seda Californias Cupertino peakorteri ees.
Olek: aeglane edenemine.
1997 ja 1998 nägid Appleilt veidi agressiivsemat reklaami: Aururull, Röstitud jänesed. Apple'i kampaaniad „Switch” ja „I'm a Mac” on seda vaimu kandnud. (vaata #12/13)
Apple ei karda aeg -ajalt Microsofti üle nalja visata (John Hodgman WWDC 2006, WWDC 2007 ja WWDC 2009), kuid ma ei saa nimetada ühtegi näidet selle kohta, kuidas Apple enda üle nalja viskaks.
Ühendatud, Juuni 1997: Vabanege kaablitest. Kasutage traadita ühendust.
Staatus: parem, kuid ootab veel traadita toiteallikas, mis ei prae kõike levialas.
- 1989: kaasaskantav Macintosh - võrguta traadita andmetöötlus nii kaua, kui aku vastu peab, või kuni jalad olid täielikult purustatud
- 1999: AirPort 802.11b traadita võrguseadmed
- 2003: Apple Bluetoothi klaviatuur ja hiir
Ühendatud, Juuni 1997: Puudutage tõukekandja poole liikumist, luues võrguarvuti, mis kasutab uusimaid tehnoloogiaid, nt videomängude tugi Nintendo 64 -le, tipptasemel graafika, näiteks QuickDraw 3D, ja parim võimalik ribalaius.
Ühendatud, Juuni 1997: Tehke koostööd Sonyga, kes soovib suurel määral arvutiärisse siseneda - mõelge Sony MacManile.
Ühendatud, Juuni 1997: Liituge Segaga ja muutuge mänguettevõtteks.
Olek: tehtud, kui nõustute, et pakendist välja võetud iPhone pole ilma Interneti -ühenduseta eriti kasulik.
Ha ha ha, push tehnoloogia! Ma arvan, et idee elab edasi RSS -i ja taskuhäälingu kujul. (Mitte PointCasting!)
Muidugi ei teadnud keegi - ilmselt isegi mitte Apple -, et iPhone aitab Apple'i varastada turuosa näiteks Sony PlayStation Portable.
Ühendatud, Juuni 1997: Müüge ennast IBMile või Motorolale, PowerPC tootjatele. Võite saada Motorola soovitud arvutidivisjoniks või alternatiiviks IBMis. See annaks ettevõttele oma PowerPC -seadmete mahu ja muude PowerPC -pakkumiste jaoks võimenduse.
Staatus: õnneks tegemata.
Keegi ei tahtnud 1990ndatel Apple'i osta! Pealegi pole ma kindel, kuidas suure arvutifirma müümine (suhteliselt) väikesele kiibifirmale oleks kedagi aidanud.
Lähim vaste: Apple investeeris Newtoni ajastul ARM -i märkimisväärse summa raha. Owen Linzmayeri oma Apple Confidential 2.0 väidab: "... Apple'i investeeringud ARM-i moodustasid rohkem kui kogu Newtoni projekti kulud ja andsid Apple'i eelseisvatel pimedatel päevadel hädavajalikku tulu."
Ühendatud, Juuni 1997: Looge uus lastearvuti, täiendatav Winteliga ühilduv masin, erksates ja karmides värvides, mis mahutavad kleebiseid ja kleeplinti ning mille noor kasutaja saab ise helistada. Sellel masinal on kaks tapjarakendust: kodutööde automaatne hindamine õpetajatele; lastele märkmete edastamine traadita ühenduse kaudu. Hind: 350 USA dollarit enne täiendamist.
Staatus: kohale jõudmine.
Lähim vaste: iPod touchi hind on 229 USA dollarit ja see töötab OS X -i tuletisinstrumendiga.
Ühendatud, Juuni 1997: Looge uus logo. Mitmevärvilise õuna ettevõtte graafika oli 1980ndatel väsinud, nüüd on see positiivselt vananenud. Kleepige uus logo mütsidele ja T -särkidele, mida peavad silmatorkavalt kandma Andre Agassi, Nicolas Cage ja Ashley Judd.
Staatus: tehtud, umbes 1999-praegune.
1999: ühevärvilised Apple'i logod hakkavad ilmuma Blue & White G3 (valge õun) ja Puuvärvides iMacid “Elupäästjad”.
Ühendatud, Juuni 1997: Makske karikaturistile Scott Adamsile 10 miljonit dollarit, et Dilbert armuks Performa remondimehesse.
Staatus: turundustrikke? Valmis.
Parem mõte: lõpetage Performade tegemine mis nõudaremondinaised. (Nad tegid.)
Muud suuremad turundustrikid, mida Apple on alates 1997. aastast tõmmanud:
- 2004: Apple ja Pepsi annavad välja 100 miljonit tasuta laulu
- 2005: Apple ja Pepsi proovi uuesti pärast ettevõtteid "andis ära vähem laule kui plaanitud”2004. aasta edutamise ajal. Algne reklaam pidi tõesti kukkuma, sest esialgne pressiteade näis olevat Apple'i PR -arhiividest kadunud.
- 2004 kuni praeguseni: mitmesugused „x {m | b} illion {rakendused | laulud} alla laaditud” kingitused. Auhinnapakett: riistvara, 10 000 dollari suurused iTunes'i kinkekaardid ja isiklikud telefonikõned Steve Jobsilt.
25, 29
Ühendatud, Juuni 1997: Kaasaskantavad, kaasaskantavad, kaasaskantavad. Valige igas kaasaskantavas kategoorias tõugude parim Wintel ja seejärel parem. Wintelil on fantastiline valik.
Ühendatud, Juuni 1997: Tehke tihedat koostööd Hewlett-Packardi, Casio või kellegagi, kes mõistab toitehaldust. Millal oli viimane kord, kui keegi sai PowerBooki akust rohkem kui 60 minutit?
Staatus: valmis, 1999-praegune.
Kui üldine idee on siinkohal „rämpsu tegemine lõpetada”, astus Apple nii vormilt kui ka funktsioonilt olulise sammu edasi Wall Streeti (1998), Lombardi (1999) ja Pismo (2000) PowerBook G3 -ga. See, kas need olid konkurentidest paremad või halvemad, on täiesti subjektiivne, kuid need olid kindlasti igati atraktiivsemad kui varasemad PowerPC sülearvutite pakkumised. (st nad ei teinud seda tuld võtma nagu 5300 ja nad seda ei teinud debüüt 4500 USA dollarit nagu PowerBook 3400)
Pärast selle avaldamist 2001. aastal võrdles Apple otseselt Titanium PowerBook G4 ja Sony VAIO alamvihikute vahel.
Ühendatud, Juuni 1997: Kolige ettevõte Bangaloresse ja muutke see odavaks, odavaks, odavaks. (Vt Wired 4.02, lk 110.)
Staatus: tootmine: valmis. Ettevõtte peakorter? Istu! Jää!
Vaata #1. Niipalju kui ma aru saan, ei tegele Apple enam oma tootmisega. Ma pole kindel, kui palju raha ümber paigutatakse kõik Apple'ist teise riiki võib päästa.
Ühendatud, Juuni 1997: Jõuda ettepoole, ulatudes tagasi. Kindlustage kolledžiõpilaste südamed ja rahakotid väga sihitud AppleLoani programmi kaudu.
Staatus: kolledži üliõpilaste südamete ja rahakottide turvamine iPhone'i ja MacBooks? Valmis
Aasta septembri number Macworld esitas Apple'i/Citibanki krediitkaardi reklaami, mis andis Apple'i toodetele allahindlusi sõltuvalt sellest, kui palju te kaarti kasutasite.
Parem idee: hakake valmistama populaarseid tooteid, mida kolledži üliõpilased saavad endale lubada. Täna on MacBook Pro hinnaga 1199 dollarit palju soodsam kui isegi algse algtaseme iBook hinnaga 1799 dollarit. (EveryMac) Samuti: iPod touch.
Ühendatud, Juuni 1997: Ehitage alla 250 dollari eest pihuarvuti, mis tegelikult midagi teeb: a) mobiilne e-post b) 56-kanaliline teler c) Interneti-telefon.
Staatus: tehtud.
Neljanda põlvkonna iPod touchi alghind: 229 USD. Saate saata e-posti WiFi kaudu, YouTube pakub rohkem kui 56 kanalitja see pakib isegi kaamera ja mikrofoni tüütult peenike aedik. Kui lisate Skype'i, on teil kena taskuformaadis WiFi-videoseade.
Ühendatud, Juuni 1997: Nõuanne Gil Ameliole: lühemad kõned, kitsamad püksid.
Staatus: tehtud, kaudselt.
Giblet oli vallandati paar kuud pärast Wiredi artikli avaldamist, seega on tema sõnavõtud ajalugu.
Keynotes muutus pärast Steve'i naasmist tõenäoliselt keskmiselt pikemaks, kuna ta suudab rahvahulga hõlpsalt üle kahe tunni hoida:
- WWDC 1998: 1 tund, 29 minutit.
- MWNY 1998: 1 tund, 46 minutit.
- MWSF 1999: 1 tund, 34 minutit.
- WWDC 1999: 1 tund, 29 minutit.
- Okt. Sündmus 1999: 1 tund, 29 minutit.
- MWSF 2000: 1 tund, 42 minutit.
- MWSF 2001: 1 tund, 49 minutit.
- MWSF 2002: 1 tund, 53 minutit.
- WWDC 2002: 1 tund, 37 minutit.
- WWDC 2003: 2 tundi, 05 minutit.
Ühendatud, Juuni 1997: Portige OS Inteli platvormile, investeerides tohutult riistvarasse, tarkvarasse, koolitusse ja kogemustesse. Ärge ignoreerige seda; seda valida. Operatsioonisüsteemid sõltuvad installitud baasist; see on teie suurim takistus praegu. See ei ole Windowsi ja Mac OS-i võrdlus funktsioonide vahel.
Ühendatud, Juuni 1997: Loobuge äsja soetatud Machi operatsioonisüsteemist ja käivitage selle asemel Windows NT tuum. See võimaldaks Macil olemasolevaid arvutiprogramme käitada. (Microsoftil töötab tegelikult Windows NT Maci riistvaraga. Sellel on ka Maci programmide emuleerimine NT -ga, mis töötab nii Power PC -s kui ka x86 -s.)
Ühendatud, Juuni 1997: Veenduge, et Rhapsody töötab Inteli kiibil. Kirjutage Windows NT emulaator Rhapsody Inteli versiooni jaoks.
Olek: x86 ühilduvus on saavutatud Inteli ülemineku ja virtualiseerimise kaudu
Miks soovite operatsioonisüsteemist loobuda? sama elegantne kui OPENSTEP?
Windows NT MIPS -i ja PowerPC jaoks loobuti kohe pärast Ühendatud nimekiri avaldati ja Windows 2000 Alpha masinate jaoks loobuti 1999. aasta augustis. Mul on hea meel, et Apple ei valinud seda võimalust, sest ma pole veendunud, et Microsoft oleks jätkanud PowerPC arendamist ainult Apple'i jaoks.
Tänapäeval, Apple'i üleminek Inteli protsessoritele võimaldab teil käitada mis tahes x86 operatsioonisüsteemi (ja seega ka rakendust), nii iseseisvalt kui ka koos Mac OS X -iga.
Vaadake, kuidas Steve kuulujutte kinnitab et Mac OS X on olnud platvormidevaheline alates Mac OS X 10.0. BP kuni aastani 2001, NeXTSTEP teisaldati ka i386 arhitektuuri.
Ajalooline kõrvalmärkus: Apple'i oma Star Treki projekt 1992. aastal edukalt teisaldas süsteemi 7 i386 arhitektuuri.
Ühendatud, Juuni 1997: Hankige MkLinux ja BeOS PowerBooksis töötamiseks.
Olek: tugevam OS, mis töötab sülearvuti Macides? Valmis, 2001 kuni praeguseni.
Mac OS X on Unixi maitse, mis töötas PowerBooksis ja nüüd Inteli põhistes MacBooksides. Erinevalt BeOS R5.0 -st töötab see peaaegu iga printeriga ja ma ei pea võrgupinu iga poole tunni tagant taaskäivitama.
Ühendatud, Juuni 1997: Kloonige PowerBook. Kui räsitud 5300 -d hakkasid lagunema, süttima ja plahvatama, olid paljud Apple'i kliendid sunnitud pöörduma Winteli poole sülearvutite saamiseks. Kuhugi mujale minna polnud. Kui kloonid oleksid saadaval olnud, oleksid kasutajad võinud jääda perekonda.
Staatus: tehtud… Hackintoshi ja Dell Mini netbooki kogukond.
Kas sa oled nähtud mõne Maci klooni või isegi Apple'i enda siseküljed kloonitaoline Power Mac 4400? Ma ei ole kindel, et see oleks olnud samm õiges suunas, arvestades teie keskmist arvutifirmat.
Ühendatud, Juuni 1997: Kasutage NeXT -i lihtsaid ja võimsaid OpenStepi programmeerimisvahendeid, et ahvatleda uue põlvkonna Maci tarkvaraarendajaid.
Staatus: valmis (2001-praegune)
IPhone'i/iOS -i SDK tõi sisse uue põlvkonna Apple'i arendajaid ja ka arendajaid igasuguseid üllatavaid kohti.
Ühendatud, Juuni 1997: Lihtsustage ISV -del rakenduste loomist nii Apple'i kui ka Winteli keskkonda - kui mitte töölaual, siis kindlasti serveris. Ilma nende uuendusteta jääb lootuseks alles jätta see, mis on paigaldatud baasist alles.
Staatus: Ei
OPENSTEPi töökeskkond oli Porteeriti Windows NT -sse 1995. OPENSTEP NT -l lõpetati hiljem pärast seda, kui Apple ostis NeXT -i hoolimata mõned vihjed, et Apple ei tahtnud OPENSTEP-on-NT-d otseselt tappa.
Lähim vaste: WebObjects'i juurutamise käitusaeg on puhas Java, nii et saate WebObjectsit käivitada väga erinevatel platvormidel.
Ühendatud, Juuni 1997: Ehitage sülearvuti, mis kaalub 2 naela.
Olek: 11,6 ″ MacBook Air: 88% valmis. iPad: valmis.
11 -tolline MacBook Air: 2,24 naela. Minu veetlev töökaaslane märkis, et iPad kaalub vaid 1,5 naela.
Ma ütleksin, et oleme siin lõpetanud, kuid ilmselt on seal mõni VAIO, ThinkPad X-seeria ja 12-tolline PowerBooki kasutaja, kes pole endiselt rahul.
Ühendatud, Juuni 1997: Korraldage riskikapitali rahastamine uutele tipptasemel multimeediakirjastajatele-siin särate ja avalikkus hakkab uuesti huvi tundma.
Staatus: tehtud, 2008.
11 aastat hiljem teatas Apple 100 miljoni dollari suurune riskikapital iPhone'i arendajatele viisakalt Kleiner Perkins Caufield & Byers.
Ühendatud, Juuni 1997: Korraldage teletelefon. Palgake Jerry Lewis, et saada Maci uue tootevaliku kastev silm.
Staatus: pole naljakas.
Ühendatud, Juuni 1997: Jääge pühendunuks openDVD konsortsiumile, tegeledes mitmekülgse plaaditehnoloogia rakendamise probleemidega. Olete alati olnud sild meelelahutuse ja kõrgtehnoloogiatööstuse vahel. Hoidke seda.
Staatus: pole tehtud, aga kas see on oluline?
Avatud DVD konsortsiumist sai DVD foorum. Seal on nende veebisaidil on paarkümmend liiget kuid Apple pole enam nende seas. Apple on seotud Blu-Ray plaatide ühendus, kuid keeldub siiski Blu-Ray-draivide või mis tahes optiliste draividega toodete tarnimisest. Steve Jobs nimetas kuulsalt Blu-Ray litsentsimise ja DRM-i koormatisikott haiget“.
Ma toetan Steve'i, sest tema tegevuskava muudab süsteemid kiiremaks ja reageerivamaks. Oodata, kuni optiline ketas hakkab pöörlema, et saaksite sellele juurde pääseda, on lihtsalt tüütu. Kogu rakenduse vaatamine peatub, samal ajal kui mu tööjaam ootab DVD -draivi käivitumist, nii et see pääseb ilma igasuguse põhjuseta juurde ühele rumalale juhuslikule sektorile.
ITunes'i muusikapoega relvastatud Apple on tänapäeval meediamaailmas rohkem sild kui alus.
Ühendatud, Juuni 1997: Jätkake häältuvastuse alast uurimistööd. See on ainus viis, kuidas konkureerida videokonverentside ja kaugjuurdepääsuga.
Staatus: pole tehtud.
Steve Jobsiga toimunud küsimuste ja vastuste seansil „Kõik asjad D” märkis Jobs, et olulised edusammud häältuvastuses on „… alati 5 aastat, alati lõpuni jõudmise aeg”. [Vaata seda All Things D 2003 intervjuu, 37m19s]
Ühendatud, Juuni 1997: Ärge tõstke Mac OS -i litsentsitasu. Kloonijad on aidanud stabiliseerida ja isegi suurendada Mac OS -i turuosa; see teeb tarkvaraarendajad õnnelikuks.
Staatus: tehtud.
Tehniliselt ei tõstnud nad litsentsitasu; kogu Mac OS -i litsentsimisprogramm suleti mõne kuu pärast. [Steve Jobs ' delikaatne selgitus olemasolevale olukorrale]
Tundus, et tarkvaraarendajad muutusid kergemaks, kui Apple lõpetas igal aastal oma OS -i strateegia läbivaatamise ja hakkas edusamme tegema Mac OS X -i väljaandmisel.
Ühendatud, Juuni 1997: Ärge raisake aega selliste kergemeelsuste peale nagu Spartacus, 20. aastapäeva Mac. Saage endast üle... vähemalt mõneks ajaks.
Olek: lõpetage aja raiskamine? Valmis. Jobs, saa temast üle? Mitte kunagi.
Ühendatud, Juuni 1997: Otsige võimalusi, kuidas muuta oma madalama hinnaga mudelid tõeliselt uuendatavaks. Klientidele kindla ja hallatava täiendustee andmine meelitab kliente ligi ja hoiab neid. Inimesed peavad saama uuendada ja laiendada, nii et nad ei tunne end ummikusse iga kord, kui Apple meelt muudab. IIvx Power Maciks uuendamine on teoreetiliselt võimalik, kuid riist- ja tarkvaraprobleeme on nii palju, et kogemusest piisab, et nunnast saaks pragusuitsetav sarimõrvar.
Ühendatud, Juuni 1997: Lõpetage iga Maci tegemine platvormipõhises korpuses, koos platvormipõhiste osadega. Tehke üks korpus lauaarvutisüsteemidele ja teine sülearvutitele. Korpus, šassii ja kõik muu peab olema sama uuendatav kui vanasti süsteemitarkvara.
Olek: täiendamisprobleemid on ajalugu, kuid mitte põhjustel, mida võite arvata.
Tõeline valu oli toona Mac OS. Aastaks 1997 kasutasite tõenäoliselt süsteemi 7.5.3 värskendust 2 koos süsteemi lubajaga 14723, olenemata sellest, mis see oli. Mac OS 7.6 ja uus Power Mac G3 riistvara lõpetasid näiliselt juhuslike plaastrite ja „võimaldajate”. Fraas "ühekäiguline install”Kasutati tegelikult mõnes süsteemi 7.6 turundusmaterjalis.
Seal olid mõned hoiatused, kui soovite kasutada PowerPC täienduskaarti, kuid seda võib oodata, kui teie kiirenduskaart suudab kuue aasta taguse riistvara nüüdisaegsesse lohistada. (The Macintosh IIci 1980ndate lõpust oli vanim Mac, mis oli võimeline kasutama Apple PowerPC uuenduskaarti tutvustati 1994.)
Tänapäeval ei viitsi keegi raha kulutada süsteemi jõudlust suurendavate laienduskaartide väljatöötamisele. Macintoshi ja Winteli kasutajad väldivad uuendustee probleeme, ostes lihtsalt uusi masinaid. Kui iidne PATA -kontroller ei hoia teie süsteemi tagasi, on see teie süsteem suhteliselt väike mälu ribalaius või uus protsessoripesa, mis takistab kiirema ostmist ja kasutamist PROTSESSOR. Kõvakettad ja mälu on ainsad esemed, mida on garanteeritud täiendada… vahel.
Mõned vaprad inimesed on sisestanud uuemad Inteli protsessorid Maci plussid ja Mac minid.
Ühendatud, Juuni 1997: Paluge Ben & Jerry’sel teie järgi maitse nimetada. Soovitus: Apple Silicon Chip Supreme.
Staatus: ka mitte naljakas, aga võibolla Jerry Lewis sööks selle ära.
Teaduslik küsitlus nende seas, kes juhtusid selle kirjutamise ajal käeulatuses olema, leidis, et kolm kolmest mu kõvast Macintoshi sõbrast ei ostnud tõenäoliselt “Apple Silicon Chip Supreme” jääd kreem.
Kuigi Apple'i arvutiteemalist jäätise maitset pole olemas, on see olemas on a tehnikakool nimega Jobs Mehhikos.
Ühendatud, Juuni 1997: Tooge tagasi Andy Hertzfeld ja teised algupärased Maci inimesed, et selgitada juhtkonnale, et lihtsus ja disaini elegants on muutis Maci arendajatele esmalt atraktiivseks ja mis teeb Maci endiselt ainulaadseks: diskettide automaatne lugemine, riistvara, failidega otsene manipuleerimine, vabas vormis failinimed koos tühikute ja kolmepunktiliste järelliidetega, ühtne kasutajaliides rakendusi.
Staatus: valmis
Algne iPhone OS on juhtmega paremini hakkama saanud: "Näita, ära ütle." iOS -i on nii lihtne kasutada, et isegi mu ema armus “tasuta”IPod touch, mis oli kaasas tema iMaciga. Olete oodatud kõigile, kes on kunagi kannatanud Motorola või Sony-Ericssoni mobiiltelefoni kasutajaliidese ees enne Androidi kasutusaega.
Ühendatud, Juuni 1997: Rääkige tarbijaga. Mitte ajakirjandusele, mitte konkurentsile, vaid inimestele, kes kasvasid koos Maciga.
Staatus: ebamäärane (soovitus, mitte tulemus).
Ühendatud, Juuni 1997: Pöörduge tagasi pööraste aegade juurde, nõudes, et Steve Jobs oma habe uuesti kasvataks.
Staatus: tehtud.
Saag 1999 palju kohta habemega Steve..
Ühendatud, Juuni 1997: Laadige oma strateegia Euroopasse, kus personaalarvutite turg on madalam kui USA -s ning elanikkond on haritud ja huvitatud kõrgtehnoloogiast. Seal on ava, mida siin pole.
Staatus: ???
Kui väike ma olen teha kuulda Apple'i kohalolekust Euroopas ei ole väga positiivne, peamiselt seetõttu, et toodete hinnakujundus on USA ja kõikjal mujal erinev. (Ma elan Kanadas ja me kannatame seda ka natuke.)
56, 62
Ühendatud, Juuni 1997: Pidage oma ajakavast kinni. Pärast kauaoodatud Coplandi tühistamist ei saa te lubada isegi ühe oma operatsioonisüsteemi tähtaegade vahelejätmist.
Ühendatud, Juuni 1997: Ehitage arvuti, mis ei jookse kokku.
Olek: pole valmis, kuid Mac OS X on tarnitud.
Arvutame viivituste arvu Mac OS X 10.0 tarnimisel. Mitte muidugi, et me seda tõesti ei pahanda! Varasemad alternatiivid ei sisaldanud ühtegi uut operatsioonisüsteemi ega arendajaid, kes kirjutasid ümber terve rakenduse ...
- Juuli 1998: Teade, et Mac OS X beetaversioon ilmub 1999. aastal. “Mac OS X [in] kalendri tootmisversioon 1999. aasta III kvartalis. See värk pole kahe või kolme või nelja aasta pärast, kõik see juhtub aasta pärast. ”
- Mai 1999: „Arendaja eelvaade #2 tarnitakse 1999. aasta sügisel; 10.0 väljalase "2000. aasta alguses" (heli ei ole sünkroonis; ole kannatlik)
- Jaanuar 2000: 12 -kuuline kasutuselevõtt. Viimane beetaversioon 2000. aasta kevadel, 10.0 versioon suvel, eellaaditud igale Macile alates 2001. aasta algusest.
- September 2000: Mac OS X avalik beetaversioon läheb müüki.
- Jaanuar 2001: Teade Mac OS X 10.0 kohta saadaval 24. märtsil 2001.
- Jaanuar 2002: Mac OS X 10.1.2 on muutub vaikimisi OS -iks kõigil uutel Macidel.
Ühendatud, Juuni 1997: Too John Sculley tagasi. Ta pakuks mugava piitsutamispoisi.
Staatus: ajaraiskamine; pole tehtud.
Töökohtadel pole aega mineviku jaoks. Kõik, keda polnud väärt hoida, vallandati tema tagasipöördumisel 1997. Teadmiseks John Sculley kahetseb, et lükkas Jobsi Apple'ist välja.
Ühendatud, Juuni 1997: Looge dollari stiimuleid, et meelitada tarkvara müüjaid tulevasse Rhapsody platvormi kirjutama. Teil on pangas sularaha - kasutage seda.
Staatus: valmis, omamoodi.
Tänased dollari stiimulid Apple'ilt pärinevad App Store'ist ostetud klientide näol, mis on arendajatele osutunud üsna kasumlikuks.
Ühendatud, Juuni 1997: Tehke Shaquille O’Nealiga müügiedendus-/arendustegevus; tutvustada disainer Shaqintoshi mudelit.
Staatus: tehtud.
2004 nägi Apple'i ainsa kuulsuste kaubamärgiga toodet U2 kasti komplekt iPod.
Ülejäänud meist ootavad Adriana Lima versiooniuuendust Gisele Bündchen iMac.
Ühendatud, Juuni 1997: Pange Java oma OS -is tööle. Seejärel arendage koostöös Suniga välja ettevõtte andmetöötlusstrateegia. Java ei ole võluvägi, kuid selle toetamine teeb Maci omanikud õnnelikuks ja takistab neil mujale vaatamast.
Olek: Valmis, 1998: Mac OS Runtime Java jaoks (ühendatud Netscape/Microsoft/Sun/Apple spetsifikatsioonid)
Enamik Java võitlusjõust on tänapäeval serveripoolne, kuid Apple tegi selle nimel jõupingutusi parandada ühilduvust kõigi erinevate JVMide vahel mis töötas Mac OS -is tol ajal.
Ühendatud, Juuni 1997: Rullige Mac Plus uuesti välja puusa retromasinana. Tehke tõeliselt, tõesti jahedaks, kui kasutate vahvaid ja tipptasemel arvuteid.
Staatus: pole tehtud.
Lähim vaste: plakat “1984”, mida levitati Macworld San Franciscos 2004. (vaata #6)
Teine lähim vaste: Arvatavasti vea tõttu oli 2009. aastal lühike periood, mil sa said seda teha tellige originaalpõlvkonna (2001) iPod.
Kui olete Macintoshi ajaloohuviline (olete loendis nii kaugele jõudnud, kas pole?), Vaadake seda RetroMacCast koos James ja Johniga.
Ühendatud, Juuni 1997: Paluge tipp -süsteemiintegraatoritel NeXT -i WebObjects'i tõelise sisevõrgu/Interneti arenduskeskkonnana. Nurgasite lauaarvutite kirjastamist. Mis te arvate, millest veeb muutub?! Pealegi on selles piirkonnas palju ruumi uute tööriistade jaoks.
Staatus: pole tehtud.
WebObjects on palju arenenud viimastel aastatel aeglasem, mõned mõtlesid, kas see lõpetatakse üldse. Apple kasutab endiselt veebiobjekte Apple'i veebipoe, MobileMe ja iTunes Store'i toiteks.
Lähim vaste: 2007. aastal oli WebObjects rakenduste arendamiseks ja juurutamiseks vajalik tarkvara tasuta kättesaadavaks teha.
Ühendatud, Juuni 1997: Pöörake rohkem tähelepanu oma kirjastamisnišile - nii trükitud kui ka elektroonilisele - ja püüdke seda igati domineerida.
Ühendatud, Juuni 1997: Hakka graafilise disaini ettevõtteks ja domineerige oma nišis nii nagu Sun ja Silicon Graphics.
Staatus: valmis, omamoodi.
Töökohad Macworld Bostonis 1997: „Millal nägite viimati Adobe'i ja Apple'i Photoshopi ühisturundust? Millal me viimati Adobe juures käisime ja ütlesime:Kuidas teha arvuti, mis käivitab Photoshopi kiiremini?‘”
Kui olete valmis ühendama Steve'i sõnad ja "ülim Photoshopi masin"Kaks aastat hiljem: tehtud.
Ühendatud, Juuni 1997: Säilitage oma Apple Fellows iga hinna eest. Kuna Don Norman ja Alan Kay lahkusid hiljuti, on Big Think'i osakonnas tõsine äravool.
Staatus: pole tehtud.
Apple pole hiljutises mälus ühtegi uut kaaslast nimetanud. Viimane teadaolev auhind: Mees Kawasaki, 1995.
Ühendatud, Juuni 1997: Muutke oma nimi Snapple'iks ja vaadake, kas saate Quaker Oats'i ostma hakata.
Ühendatud, Juuni 1997: Nimetage ettevõte ümber papaiaks ja alustage agressiivset Vaikse ookeani lõunaosa turunduskampaaniat.
Staatus: parem kui Jerry Lewis soovitus ja ilmselt parem kui jäätise maitse ettepanek.
Usun, et MacAddict soovitas Apple'il Snapple'iga ühineda ja võtta vastu loosung: "Apple: Jõud olla parim Asjad maa peal ”.
Ühendatud, Juuni 1997: Proovige tööstusharu standardset jadaporti. RS-422 peaks olema viimane abinõu.
Olek: Valmis (USB).
Taas astus Apple sammu kaugemale. Tööstusstandardiga jadapordid oleksid 1980ndatel olnud suurepärased, kuid Apple eemaldas ADB, SCSI ja pärand jadapordid oma tarbekaupade liinilt. originaal iMac 1998.
Nende portide asemel oli kaks jadaporti, mis põhinesid uus standard Intelilt: USB. Ma ei leidnud tõendeid selle kohta, et Apple oleks väga esimene arvutitootja, kes võttis kasutusele USB -tehnoloogia, kuid nad olid kindlasti esimene ettevõte, kes loobus korraga mitmest pärandühendusvõimalusest.
Häkkerid ja elektroonikaharrastajad saavad endiselt USB-RS232-adapterite abil jadaporti.
Ühendatud, Juuni 1997: Kiirus müüb. Suruge oma eelis protsessori kiirusele. Sel suvel avaldate Maci, kasutades 450- ja 533 MHz protsessoreid. Teie edu Inteli ees on märkimisväärne. Kiidelge selle üle. Kui operatsioonisüsteem selle aasta lõpu poole nihkub, lööb PowerPC tõesti perset (OS on protsessori jaoks suur takistus). Intel turustab igavesti oma kiipide kiirust. Tehke selgeks, et teie omad on palju kiiremad.
Staatus: valmis.
Elu oli seal mõnda aega päris hea, kas pole? Intel otsustas selle tarnida kuratlikult aeglane vahemäluvaene Celeron, PowerPC G3 vajas ainult passiivset radiaatorit, samas kui Pentium II ja III olid tõesti kuumeneb, ja G3 tagumine vahemälu, mis töötab peaaegu protsessori taktsagedusel, pani meid kiirele teele... mõnda aega:
- Reklaam: Röstitud jänesed
- Reklaam: Tigu
- Reklaam: Aururull
Aastaks 2001 tundis Apple, et on sunnitud seda tegema kahjustuste kontroll. Rohkem avalikku kiitlemist PowerPC jõudluse üle ei olnud, välja arvatud a lühietendus G5 tutvustamise ajal.
WWDC 2004 töökohtadel väitis, et 90 nm protsessori tootmisprobleemid on tabanud kogu tööstust, aeglustades kiiremate protsessorite arengut. The Inteli üleminek kuulutas Apple'i peaesitluste ajal Photoshopi otseülekannete lõppu.
Ühendatud, Juuni 1997: Kaotage küberkohvikute idee. Kurat, mida sa mõtlesid?
Staatus: valmis
Kas see on tõesti hämar või oli 1996. ja 1997. aastal nii palju halbu Apple'i uudiseid, et isegi Mina jäi sellest pärlist ilma.
Apple teatas, siis tühistatud plaan litsentsida ja reklaamida Apple'i kaubamärki internetiga varustatud kohvikutes. Pressiteate kohaselt tühistati plaan mõni kuu pärast esialgse 1996. aasta novembri uudise avaldamist, võib -olla umbes Wiredi ettepaneku ajal.
Kaasaegne kohvi ja arvutiühendus: 2007. aasta septembris algse iPod touchi tutvustamise ajal teatas Apple, et teeb koostööd Starbucksiga, et võimaldada iPod touchi omanikel osta ja sirvida muusikat, mis mängis Starbucksi müügikohtades.
Ühendatud, Juuni 1997: Keerake Claris lahti, nii et see võib tõsist kahju teha.
Staatus: Ei
Mäletan, et lugesin seda soovitust 1990ndate alguses rohkem kui üks kord: keerake Claris välja, vabanege Clarist, müüge Claris maha ...
Minu üllatuseks on see, millest sai FileMaker Inc. ikka a 100 % -line tütarettevõte Apple, Inc. mitte iseseisev üksus.
Kahju? FileMaker on Maci maailma Microsofti juurdepääs, nii et see on selles mõttes kahjustanud... ja ma mõtlen seda ainult pooleldi. Isegi mitte Microsofti oma me kuue värvi Mac-äriüksus on üritanud tuua Microsoft Accessi Maci. Ma seostan selle olukorraga FileMakeri jätkuva kohalolekuga Macis.
79, 87
Ühendatud, Juuni 1997: Kasutage oma eelist K-12 haridusturul. See on tulevik. Enamik õpilasi kasutab arvutit tõelise multimeediumivahendina ja nende tehnoloogilised teadmised on väga keerukad, eriti võrreldes tavalise ärikasutajaga.
Ühendatud, Juuni 1997: Hinnake müüdavaid protsessoreid. Pakkuge algajatele kasutajatele võimalust siseneda Maci turule konkurentsivõimelise hinnaga ja liikuda võimsuskõveral nende keerukuse taseme tõustes. Esialgne hind hoiab uued ostjad eemale.
Olek: Apple'i tooted, odavad? Ei arvuta.
Noh, tulime paar korda lähedale. Apple ei tee odavaid asju. “Me teeme Hondasid, mitte Jugoslaavia,"Ütles Jean-Louis Gassée enne lahkumist Apple'ist 1990. Midagi ei ole muutunud.
- 1999: iMacide jaemüük 599 dollari eest pärast 400-dollarist allahindlust, mille saite, kui ostsite mitmeaastase CompuServe'i tellimuse, mis isegi sel ajal arvasin, et oli aastaid surnud! Suur asi.
- 2000: iMacs algab 799 dollarist
- 2005: Mac mini hinnaga 499 USD praktiliselt puudub RAM (256 MB).
- 2008: 999 dollarit MacBook
Tänapäeval Mac mini koos RAM -i peaaegu pole (2 GB) algab kell 699 USD.
Ühendatud, Juuni 1997: Säilitage olemasolev lojaalsus iga hinna eest. Kasutage stiimuleid, nagu tasuta täiendamine ja aktsiatunnistused. Naljakas? Muidugi. Kuid see aitab luua sidemeid ja religioosset järgimist.
Staatus: Lojaalsus puutumatu ja kasvab
Tagantjärele mõeldes poleks "meie" tõesti pidanud kinni jääma. Apple'il on teinud väga vähe oma klientide tänamiseks kui te ei loe selle juhtimismeeskonna, operatsioonisüsteemi, rakenduste, riistvara ja jaemüügi parandusi alates 1990ndatest kui stiimuleid kliendiks jääda. (Mina küll.)
IPhone on toonud palju inimesi kollektiivi "meie".
IPhone'i suur iroonia on see, et olen nüüd keskkoolis kogetule vastupidises olukorras: mind ümbritsevad inimesed, kes armastavad Apple'i tooteid ja kandke neid kõikjal, kuid mul pole nendega midagi ühist, kuna neil pole Apple'iga ajalugu ja ma ei saaks mobiilist vähem hoolida telefonid.
Ühendatud, Juuni 1997: Andke esimesele, ainult Windowsi jaoks loodud Apple'ile nipsakas nimi (nagu The Big Apple) ja vastupandamatu tööstusdisain, nagu 20. aastapäeva Macintosh. Tutvustage seda mammutreklaamikampaaniaga, mis näitab teiste Windowsi personaalarvutite tootjaid, kes jooksevad katte taha, nagu oleksid nad aastakümneid kartnud Apple'i koletut sisenemist nende turule.
Staatus: õnneks pole tehtud
Apple kui Winteli kloonimüüja? Mul on hea meel, et seda ei juhtunud. Nagu Guy Kawasaki juhib tähelepanu, Peaks Apple jätkuvalt keskenduma positiivsetele asjadele, mis eristavad seda teistest arvutitootjatest, mitte püüdma rahuldada igavaid nõudeid. teie keskmine PHB.
Ühendatud, Juuni 1997: Arendage välja patenteeritud programme, mis töötavad ainult Macides. Vares nende ümber.
Staatus: valmis (1999-praegune)
- 1999: iMovie
- 2000: Final Cut Pro
- 2001: iTunes, iDVD
- 2002: iPhoto
- 2003: Keynote
- 2004: GarageBand, Logic 6 (varem Mac/Windowsi toode Emagicilt), Logic Express
- 2005: leheküljed, ava, Final Cute Express HD
iMovie, iTunes ja iPhoto on Apple'i esitluste ajal regulaarselt esil. Lisaks Final Cutile ei ole Apple oma teiste tipptasemel rakenduste pärast väga valjusti karjanud.
Ühendatud, Juuni 1997: Edastage oma mänguplaan tõhusalt töötajatele, klientidele ja arendajatele. Inimesed vajavad tugevat esitlust sellest, mis juhtub.
Olek: mitte siis, kui Steve on läheduses!
Apple on maailma suurim vertikaalselt orienteeritud turundusettevõteturundusettevõte, mis aeg -ajalt tooteid tarnib ettevõte, mis arendab ja turustab tooteid tarbijatele. Vaikus tekitab salapära ja kära, nii et Apple teeb kõik endast oleneva, et vaikida. Vahepeal on meil AppleInsider ja MacRumors et aidata meil arvata, mis edasi saab.
Ühendatud, Juuni 1997: Korraldage väga suur küpsetamüük - vaadake, mida küpsiste müük on skautide jaoks teinud.
Staatus: tehtud.
See on osaliselt kõige libedam ja nimekirja kõige säravam soovitus. 99 sendiga on aiasordi iPhone'i rakendus tegelikult odavam kui karp Girl Scouti küpsiseid. ITunes App Store ja iOS -i tarkvaraarendajate komplekt on pälvinud palju tähelepanu klientidelt, arendajatelt ja organisatsioonidelt, kes tõenäoliselt pole kunagi kirjutanud avaldusi Apple'i toodete jaoks.
Ühendatud, Juuni 1997: Tunnistage, et on inimesi, kellel on korduvad stressivigastused. Miks peavad püsikliendid jagatud klaviatuuri hankimiseks minema veidra kolmanda osapoole müüja juurde?
Staatus: juba tehtud.
Tegelikult oli lühike periood, kus Apple oli imelik müüja kust saaks osta jagatud klaviatuuri.
Jätan küsimuse, kas iPhone'i mitme puutega liigutused aitavad või kahjustavad RSI-d, teie vastamiseks.
Ühendatud, Juuni 1997: Looge kemikaal, mis puhastab Maci kahvatuhalli plastiku - need näevad aasta pärast välja krõbedad ja tavalised lahendused kas ei tööta või tunduvad masinat söövitavat.
Olek: Amiga teeb selle võimalikuks.
Hiljutised edusammud korpuste puhastustehnoloogias: retr0bright. Aitäh, sama marutaud ja fanaatiline Amiga kogukond. Samuti võime tänada Apple'i selle eest, et ta kasutas oma uusimates toodetes üha rohkem alumiiniumi.
Ühendatud, Juuni 1997: Kujundage lauaarvuti mudel-nimetage seda La Dolce Vitaks-sisseehitatud cappuccino valmistajaga (mis sisaldab kõike muud kui Starbucki-Washingtoni teine suurepärane homogenisaator).
Staatus: pole naljakas, kuid kindlasti kasulikum kui Jerry Lewis ettepanek.
Silicon Graphics insenerid võitsid Apple'i selle vastu: tunnistajaks Espressigo. [rohkem informatsiooni]
Ühendatud, Juuni 1997: Looge uus eriprojektide rühm, mida juhib kas Jobs või mõni muu kirglik ja loominguline disainer, et luua järgmine “hullumeelne” tehnoloogia. Seekord keskenduge tehnoloogia rullimisele olemasolevasse Maci liini; veenduge, et arendajad oleksid inspireeritud ja oleksid kursis.
Staatus: nad on alati midagi ette võtnud. Valmis.
Kõrvalmärkus: Apple on teadaolevalt hoidnud oma töötajad silmusest välja saladuse hoidmiseks.
Ühendatud, Juuni 1997: Arendage välja programmeerimisviis, mis ei vaja skripte ega kodeerimist.
Staatus: parem kui 1997. aastal. Kaasaegsed programmeerimiskeskkonnad suurtelt müüjatelt = vähem katlaplaadi koodi.
Mõnes mõttes tegi Apple vastupidist, tappes HyperCardi, kuigi Runtime Revolution ja SuperCard elavad edasi.
NeXTSTEP (ja nüüd ka XCode) arenduskeskkond nõudis veel mõningast programmeerimist, kuid teie ei olnud enam kohustatud kirjutama sadu ridu katlaplaadi koodi, mida klassikaline Mac OS nõudis.
Seal on muud “Koodivabad” rakenduste arenduskeskkonnad, kuid need ei pruugi sobida traditsiooniliste täisväärtuslike töölauarakenduste arendamiseks.
Automator on tore, kuid see pole tegelikult rakenduste loomise keskkond.
Ühendatud, Juuni 1997: Säilitage Winteli ja Apple'i erinevus. Platvormideülene tähendab Apple OS-i Inteli kastides, mitte ainult Windowsi lisandmooduleid. Maci muutmine Windowsi sarnasemaks või kõigi tehnoloogiate muutmine platvormidevaheliseks on äristrateegia. Laiendage ja parandage Maci võimalusi Winteli andmete töötlemiseks ja Winteli jäljendamiseks nende rakenduste jaoks, mis seda nõuavad.
Staatus: juba tehtud.
Ah, üks paljudest aastate jooksul tehtud soovitustest, mis pärineb selgelt kelleltki, kes ei suuda eristada operatsioonisüsteeme, protsessoriperesid ja rakendusi. „Winteli andmete käitlemine” tähendab, et Maci poolel on rakendusi, mis on valmis lugema populaarseid Windowsi rakenduste failitüüpe. Kuna Windowsi kõige populaarsemad rakendused pärinevad Microsoft Office'i komplektist, siis ma ütleksin see oli juba avaldamise ajal kaetud, välja arvatud Access ja SQL Server andmebaasid.
Teine hiljutine platvormidevahelise ühilduvuse paranemine: AutoCAD on nüüd Macis tagasi pärast lühikest 19 -aastast pausi.
Kui olete nii kaugele lugenud, ärge unustage lugu, mis selgitab, miks algne port oli kohutavalt ebamugav, kuid geniaalne häkkimine. [taust]
Ühendatud, Juuni 1997: Võitle vastu. Seiske enda eest reklaamidega, mis reageerivad negatiivsele ajakirjandusele. Vaidlus teatab eelkõige, et Apple'i arvutite turuosa on langenud. Kuigi see on tõsi, on Mac OS -i üldine müük tõusnud.
Seis: Võitleb endiselt.
Lauaarvuti turuosa numbrid on raske kindlaks teha, kuid pole vaja öelda, et Maci osa on endiselt väike. Siiski on mul hea meel teatada, et Apple'i tarkvara, riistvara ja kliendid on kõik palju paremas korras kui 1990ndatel.
Ühendatud, Juuni 1997: Tehke koostööd Oracle'iga, kasutades selle tehnoloogiat teie sõbraliku näoga taustaandmebaasi jaoks.
Staatus: juba tehtud, nüüd suletud.
1990. aastate alguses töötas Oracle välja ja seejärel tappis mõned sõltumatud projektid selleks: HyperCard XCMD Oracle'i andmebaasisüsteemidega rääkimiseks [vajalik tsiteerimine], Oracle Card ja Oracle Media Objects.
Tänapäeval on Oracle seda Apple'ile veidi lähemal nüüd, kui Apple'i peamine operatsioonisüsteem on UNIXi maitse.
Ühendatud, Juuni 1997: Laske Pixaril teha 3001, A Space Odyssey ja HAL asendatakse Maciga.
Staatus: valmis, omamoodi.
Minu arvates veel üks täitmissoovitus, kuid seekord on ähmane seos tegelike sündmustega. Apple parodeeris HAL -i aastast 2001: kosmoseodüsseia Macworld San Francisco 1999. aasta põhiteates (klipp 1; klipp 2) ja WWDC 1999. aasta põhiteade (klipp 3).
Veel üks filmiühendus: EVE WALL-e-st oli kujundas osaliselt Jonathan Ive.
Ühendatud, Juuni 1997: Taasühendage end mittetulundusühinguna. Arvutite ostmise asemel ostavad kliendid liikmesust, nagu National Geographic Society -s. Nad saaksid oma liikmesushüvede osana Apple'i arvuti. Tasud oleksid maksust mahaarvatavad. Teie (võimalik) kasum oleks samuti maksuvaba ja sihtasutus võiks jätkata oma õilsat võitlust Microsofti hoidmiseks.
Staatus: palju kasumit teenides ei saa uurimisprojektid 1990ndatel? Valmis. Kas hoida Microsoft varvastel? Valmis.
Varem kuulsin sarnast soovitust Winteli inimestelt: „Apple peaks oma veebisaidi üle viima apple.org sest nad on a mittetulundusühing nüüd. ” Wocka wocka wocka!
Lähim, kuhu oleme jõudnud: nüüd, kui raha on igal pool väidetavalt roheliste asjade puhul on Apple tõstnud esile oma toodete ringlussevõtuprogramme, taaskasutatavate materjalide kasutamist ja veidi vähem hävitavaid tootmisprotsesse.
Peaaegu ei vääri mainimist: toode (punane) iPodid. Vihje: abi ja aja annetamine ei pea toimuma ainult siis, kui ostate endale elektroonilise varustuse.
Ühendatud, Juuni 1997: Looge teine graafika-/videotoode, mis põhineb ühendusel Pixariga (ja seega ka Disneyga). Steve Jobs ja Michael Eisner peaksid selle määratlema.
Olek: rohkem videotooteid? Valmis.
Teine toode? Hmmm. Ilmselgelt oli a esimene toode, mida selle ettepaneku autor silmas pidas, kuid mul pole aimugi, mis see on. Ma tean, et Pixar kandisRenderMan Macintoshile ja müüs selle jaemüügitootena 1990ndate alguses. Kontrollige oma kohalikku Macworldi arhiivi.
Steve'i kolimine Apple'i juurde tähendas veelgi tugevamaid sidemeid Pixariga ja veelgi tugevamaid sidemeid Disneyga Disney omandas Pixari 2006. Kumbki neist muudatustest ei ole toonud kaasa spetsiaalseid Pixari/Apple'i tooteid.
Lähim vaste: 1998. aastal osteti see, mis sai Final Cut Pro meeskond. Selle tulemusena on Apple Avidilt ära võtnud suure osa mittelineaarsest videotöötlusturust, nii et ma nimetaksin seda edukaks järelmeetmeks, isegi kui see oleks osaliselt juhuslik ja see ei hõlma Pixari.
Lähim vaste: Apple'i mittelineaarse redigeerimissüsteemi prototüüp ca. 1997 tuntud kui PowerExpress.
Ühendatud, Juuni 1997: Ära muretse. Sa jääd ellu. See on Netscape, mille pärast peaksime tõesti muretsema.
Staatus: Oleme mures. Apple jäi ellu. Netscape seda ei teinud, kuigi Mozilla elab edasi Firefoxi kujul.
Personaalarvutite ajaloohuvilised peaksid vaatama "Code Rush“, Dokumentaalfilm, mis jälgib Netscape'i töötajate elu, kui nad navigeerivad läbi ettevõtte kõige ärevama perioodi. Peamised sündmused hõlmasid: kiirustamine Mozilla (Netscape) lähtekoodi avaldamiskuupäevaga, AOL ostis Netscape Communications'i ja sellele järgnev programmeerijate lahkumine.
See on lähtekood, mis lõpuks lõpetati Firefoxis.
Kas teadsite, et Apple lõpetas Safari/WebKiti jaoks peaaegu Mozilla, mitte KHTML -i? [Vaata Mike Pinkertonit Camino projektist ütle teile ise selle Google TechTalki 22 minuti pärast.
Kohustustest loobumine:
Ma ei kirjutanud esialgset nimekirja. Wired tegi.
Kirjutasin järelmaterjali.
Ostke Wiredi tellimus.
Olen siin tsiteerinud kogu Wiredi esialgset loendit, kuid Wiredile on iga üksuse kõrval täielikku tunnustust antud.
Peaksite tõesti ostma Wiredi tellimuse. Palun öelge neile, et ma saatsin teid, et nad mind kohtusse ei kaevataks.
Kui teile see artikkel meeldis, ootan annetusi Briti Columbia Parkinsoni Selts.
- 06-veebruar-2011: muudatus 0.
