Mobiilitööstus võib kaotada 40 miljardit dollarit, kuna ettevõtted võtavad omaks iOS -i, Androidi ja BYOD -i
Enamik arutelusid ümberringi BYOD ja kulud keskenduvad ühele kahest valdkonnast. Esimene on kulude vähendamine, mida ettevõte võib näha, kui töötajad pakuvad oma iPhone'i (või muid seadmeid) ja maksavad oma mobiiliplaanide eest. Teine on kulud mobiilne haldamine lahendusi nende isiklikult omandis olevate seadmete kaitsmiseks ja haldamiseks koos neile salvestatud rakenduste ja andmetega.
Need on suured mured, kuid uuringufirma ARCchart tuvastas hiljuti BYOD -i trendi täiesti erinevad kulud - tulud, mida seadmete tootjad ja operaatorid tõenäoliselt kaotavad, kuna BYOD muutub kogu ettevõtte tavapäraseks tavaks maailma. ARCcharti andmetel võib ülemaailmne mobiilitööstus BYOD -i tulemusena järgmise nelja aasta jooksul tabada 40 miljardit dollarit.
Mobiilitulud kahekordistusid viimase viie aasta jooksul... Kuid kasumit said ainult Apple
On peaaegu võimatu väita, et Apple ei teinud USAs ja kogu maailmas mobiilitööstuses revolutsiooni ega muutnud seda. IPhone muutis 2007. aastal kontseptsiooni, milline võiks olla nutitelefon. App Store mõtles ümber nutitelefonirakendused ja selle, kuidas neid saaks 2008. aastal müüa. Ja iPad tegi 2010. aastal tahvelarvutite näol revolutsiooni. Need on tehniliselt ja kultuuriliselt üsna märkimisväärsed saavutused.
Nüüd teame ka seda, kuidas Apple muutis ja kasvatas mobiilitööstust rahaliselt… ja kuidas kogu see kasv protsessis tasku pannakse.
