On raske mõelda kahest analüütikust, kes oleksid üksteisest erinevad nagu Gene Munster ja KGI Securities analüütik Ming-Chi Kuo. Kuigi Munster on rumalalt edasi röökinud, ennustades igal aastal vähemalt viie aasta jooksul Apple HDTV -komplekti, ilma et see täide läheks, Ming-Chi Kuo tugineb Kaug-Idas tõestatud tarneahela allikatele, et ennustada tulevasi Apple'i tooteid peaaegu eksimatult täpsus. Kui Munster suu lahti teeb, naeravad kõik; kui Kuo oma avab, kuulavad kõik.
Seega on veider kirjutada lugu, milles Ming-Chi Kuo ja Gene Munsteri ennustused vahelduseks ritta seavad, kuid see on veider maailm. Hiljutises märkuses väidab Kuo, et järgmisel aastal ei tule mitte ainult A7-toitega Apple TV, vaid ka Apple siseneb elutuppa 2015. aastal korraliku HDTV-komplektiga.
Viimase kolme aasta jooksul on Apple julgenud olla igav.
Apple'i parimatel aastatel, aastatel 2007–2010, tutvustas Apple esimest iPhone'i ja esimest iPadi-kahte maailmamuutvat toodet, mis nüüd määratlevad ettevõtte (ja toovad suurema osa selle tuludest). Need tooted koos nende puutetundlike liideste ja rakendustepoodidega olid tööstusele šokk.
See on suurepärane, Apple. Aga mida sa oled viimasel ajal minu heaks teinud?
Siin on üks Apple'i toimimise teooria: ettevõte leiab kohutava sisutarbimise kogemuse. Nad mõtlevad välja, kuidas saab kogemuse imeliseks muuta. Nad töötavad toodete kallal, kuni nad on valmis, nii toote kvaliteedi kui ka hinna seisukohast. Siis nad saadavad selle ja veedavad järgmised paar aastat esialgse visiooni täiustamisel ja täiustamisel.
Kui see lihtsustamine selle kohta, kuidas Apple töötab, on täpne, siis Apple ei kontrolli tegelikult täielikult, millal tema murrangulised uued tooted tarnitakse. Nad peavad ootama, kuni tehnoloogia, näiteks Bluetooth Low Energy (BLE), või erinevad tööstusharud jõuavad sisutehingute kriitilise massi tegemiseni.
Viimase kolme aasta jooksul on igale Apple'i teadaandele eelnenud spekulatsioonid ja kuulujutud, et Apple seda teeks kuulutame iWatchi, iTV komplekti ja muid tooteid, mis annavad märku radikaalsest uuest tootekategooriast Apple. Ja iga teadaanne lõppes pettumusega. Iga teadaanne puudutas pigem vanade toodete täiustamist, mitte uute toodete julgust.
Kas Apple siseneb kunagi uuesti uutele turgudele, sealhulgas nendele, mida igavesti räägitakse?
Ma ütlen, et saavad. Asjaolu, et nad pole näiteks kaua kuulujutud iWatchi või iTV-d kohale toimetanud, on valmisoleku seisukohast täiesti mõistlik.
Tegelikult arvan, et järgmised kolm aastat on kaks korda vingemad kui iPhone-iPad aastad, selles mõttes, et Apple murrab neli uut ettevõtet. Miks? Kuna tehnoloogia- ja sisutehingud langevad selle aja jooksul paika.
Siin on minu arvates see, mis juhtub.
Kas teadsite, et uus Apple Campus 2 kosmoselaev on laiem kui Empire State Building? See maksab 60 korda rohkem kui Pentagon 1943. aastal. Pagan, saate oma ümaratesse ruumidesse ilma higi murdmata kokku suruda kuni 35 reaktiivlennukit reisijaid.
Cupertino linnavolikogu otsustas ühehäälselt kiitis Apple'i plaanid heaks tehnoloogiaettevõtte jaoks paar nädalat tagasi, pärast pikka ja südamlikku avalik kommentaaride seanss.
Mõtlesime, et oleks tore, kui heidaks pilk mõnele uuele ülikoolilinnakule, mille ehitus peaks lõppema 2016. aastal.
The pakutud Apple Campus 2 on tohutu. Apple plaanib rajada 100 000 ruutjalga spordikeskuse, 11 000 parkimiskohta, 2000 jalgrattaparkimiskohta, 2,8 miljonit ruutjalga kontoripinda ja 100 000 ruutjalga labori. Oh, ja restoran. Seda kõike neljal korrusel, kus elab 12 000 töötajat.
Seevastu Pentagon, mis ise oli valmis 1943, sellel on 3,7 miljonit ruutjalga büroopinda, seitse korrust kõrge ja seal elab 25 000 inimest.
Apple Campus 2 läbimõõt on 1522 jalga, mis tähendab, et Empire State Building võib mugavalt pikali asetada oma tohutu ümmarguse jalajälje sisse. Pagan, sinna võiks sobida ka T1-klassi supertanker oma 1246 jala pikkusega ja te peaksite kuhugi ringi jõudma seitse või kaheksa sinivaala - suurim teadaolev imetaja Maal -, et ületada pool uue Apple Campus'i läbimõõdust. See on palju krilli.
Kosmoselaevade ülikoolilinnak plaanib oma päikesepaneele kasutavates rohelise tehnoloogiaga saalides hoida 12 000 töötajat, mis täidaksid umbes 160 kahekorruselist bussi või 35 Boeing 747 reaktiivlennukit. Apple'i inimestel on see lihtsam, sest neil on vähemalt võimalik sealt kena toitu saada ja Cupertinos palju vähem udune vaade kui Londonis.
Loomulikult ei ole ükski pilk midagi tehnilist puudutavat täielik ilma võrdluseta väljamõeldud tähelaevaga ja kuna me oleme seda nimetanud kosmoselaevade ülikoolilinnak pärast seda, kui Steve Jobs kaks aastat tagasi disaini avalikustas, tundus sobiv vaadata, kuidas see USS -i vastu seisab Ettevõtlus. Trekkide jaoks kahjuks on uue Apple Campus 2 läbimõõt üsna palju suurem kui esialgne Gene Roddenberry looming.
Cupertino linn ise, kus asuvad mitte ainult Apple'i asutajad Woz ja Jobs, vaid ka autor Raymond Carveri ja näitleja Aaron Eckharti elanike arv on vaid umbes viis korda suurem kui Apple'is Ülikoolilinnak 2. Huvitaval kombel on Cupertinos asuvate Apple'i töötajate keskmine sissetulek veidi väiksem kui aastal Cupertino üldiselt, kuid võib -olla on see vaid funktsioon sellest, kui palju linn on suurem kui hoone. Mis ausalt öeldes ei tundu olevat nii uudis. Naljakas on aga see, et 0,27 ruutmiili suurune hoone võib põhjustada selliseid liiklusummikuid, mille pärast 11,26 ruutmiili pikkune linn tundub olevat enamasti mures.
Pilt: Cupertino linn
Apple liigub endiselt edasi, et ehitada oma 5 miljardi dollari suurune 176 aakri suurune ülikoolilinnak Cupertino “kosmoselaev” Campus 2 peakorter, mis peaks avanema kolme aasta pärast.
Kriitikud on seda rünnanud pärast seda, kui Steve Jobs esitas selle Cupertino linnavolikogule esmakordselt.
Ja pärast seda teravat hetke, mis oli Jobsi viimane avalik esinemine, on ülikoolilinnaku projekt arenenud ja muutunud ning seda kirjutades lammutatakse kinnistul asuvaid vanu HP hooneid.
Siit saate teada kosmoselaevade ülikoolilinnakust ja ka sellest, mida kriitikud on öelnud.
Kinnistu mahutab 14 200 töötajat. Neist umbes 12 000 asub ringikujulises emalaevahoones ja ülejäänud 600 000 ruutjalga büroo-, uurimis- ja arendushoonetes ühe kõrvaloleva tänava ääres. Õhupallikulude tõttu on kõrvalised hooned projekti 2. etapis edasi lükatud, hiljem. Seega hõlmab esialgne projekt ainult hiiglaslikku saia ja seda toetavat infrastruktuuri, mille maksumus on praegu hinnanguliselt 5 miljardit dollarit.
Kosmoselaeva hoone saab olema neljakorruseline, kuid jätkub maa all. Maa-aluse osa raadius on palju laiem kui nähtav maapealne osa. Tegelikult on nii suur osa ülikoolilinnakust, parkimisest, maa -alustest tunnelitest ja rajatistest maa all, et veokid eemaldavad kuue kuu jooksul ööpäevaringselt mulda, et neile struktuuridele ruumi teha.
Peahoone on soojuse ja energeetika uuenduste ime. Katusele mahub 700 000 ruutjalga katusele paigaldatud päikesepaneele. See energiaallikas ja maagaasirajatis annavad suurema osa ülikoolilinnaku elektrienergiast. Koos päikese- ja tuulelepingutega saavutab hoone nullenergia netoseisundi, mis tähendab, et see tarbib sama palju kui toodab.
Kuna hoone välisseinad on klaasist, avab ja sulgeb hull arvutipõhine temperatuuri reguleerimissüsteem hiiglaslikke aknaluuke ja aknaid. “Solatub”Torkab päikesevalgust kogu konstruktsiooni, et vähendada elektrivalgustite vajadust.
Ülikoolilinnakul on neljakorruseline garaaž, mis on tohutult suurem kui San Francisco linna suurim parkimisstruktuur- üks Moscone keskuses, kus Apple lõpetab uue ülikoolilinnaku 1000-kohalise maa-aluse amfiteatri kasuks teadete pidamise. Kogu ülikoolilinnak toetab 10 980 parkimiskohta.
Hiiglaslik kosmoselaeva hoone oli algselt valge. Sellest ajast alates on see üle viidud mustaks (ei ole veel pakutud "kuldset" ega "šampanjat").
Nagu Jobs oma linnavolikogu tooteteates rõhutas, kasutatakse hoones ajalooliselt enneolematut klaasi kasutamist. Hoones on ligi 4 miili kumerat klaasi, mis on toodetud ja painutatud Saksamaal, seejärel saadetakse see Californiasse 40-jalaga 26-jalgade lehtedega. Neid klaase toodetakse väga keeruka protsessiga, mis painutab neid külmalt ja lamineerib, et vältida hägustumist.
Linnavolikogu kasutuselevõtul ütles Jobs: „See on ring ja seega on see kõver. Nagu teate, kui ehitate asju, pole see kõige odavam viis midagi ehitada. Sellel hoonel pole sirget klaasitükki, see on kõik kõver. Ja oleme kasutanud oma kogemusi jaehoonete valmistamisel kogu maailmas ja teame, kuidas valmistada maailma suurimaid klaasitükke arhitektuuriliseks kasutamiseks. ”
Mida kriitikud räägivad
New Yorker soovitatud Apple'i plaanid on märk "keiserlik hubris"," Pentagoni kahekümne esimese sajandi versioon ".
Gizmodo ütles, et see saab olema "naeruväärselt uhke.”
Ja üks Apple'i investor ütles avalikult: „Mul oleks vaja veenvalt aru saada miks on 5 miljardit dollarit sellise projekti jaoks õige number.”
Need võtavad kriitika kenasti kokku. Põhimõtteliselt ütlevad nad, et see on liiga vinge, liiga kaugeleulatuv, liiga ambitsioonikas ja liiga kallis. Parem oleks ehitada veel üks komplekt küpsiseid lõikavaid igavaid hooneid, mis rikuvad Silicon Valley maastikku.
Nendele kriitikutele ütlen: te eksite.
Miks peavad kriitikud rahunema?
Selle projekti kriitikud eksivad ja seda neljal põhjusel.
1. Utoopia toidab geeniust. Hingematva arhitektuurilise ime loomisega inspireerib Apple oma töötajaid. Tead, inimesed, kes on ainus allikas kõigele, mida Apple ette kujutab ja ehitab. Üks hea näide sellest nähtusest on Google, mis loob nutikalt ettevõtete ülikoolilinnakud, mis on võrdsete osade mänguväljak, Disneyland ja City of Tomorrow.
2. Utoopia loob brändi. Apple on ambitsioonikas kaubamärk. Apple'i hämmastavast kosmoselaeva peakorterist saab osa Apple'i kaubamärgi ikoonilisest olemusest, mis suurendab müüki juba selle olemasolu tõttu. Kui Apple teatab uutest toodetest, haarab kutsutud ajakirjandus selle kõige imestuse poole ja see sütitab nende kummardava purskamise selle üle, mida Apple kuulutab. Ja hea ajakirjandus on hea äri.
3. Uus ülikoolilinnak austab Steve Jobsi. Kosmoselaeva ülikoolilinnak oli Jobsi oma viimane nägemus ettevõttest, üks pidi kestma. Kuigi tema suund ja sisend iPadis kaob kiiresti, asendatakse see demokraatlike otsuste tegemisega ja võib-olla ka kesklinna poole jäädes on ülikoolilinnak meeldetuletuseks kompromissitule visionäärile, kes tegi Apple'ist selle, mis see on täna. Kes tõesti eitaks seda Jobsile - eriti investorid, kelle rahakotti koormab mehe nägemus. Pealegi, kui te ei soovi olla seotud visionääriga, müüge oma Apple'i aktsiad ja ostke Exxon Mobile.
4. Visiooniline ülikoolilinnak meelitab ligi tipptalente. Silicon Valleys on tõesti raske värvata ja säilitada tipptasemel inseneri- ja disainitalente. Apple'i peakorter pakub parimatele inimestele täiendavat stiimulit Apple'i juurde jääda.
Apple'i ülikoolilinnaku 2 eelarve on tõusnud 3 miljardilt dollarilt 5 miljardile dollarile ja arvake ära? Tõenäoliselt kasvab see kuni 10 miljardi dollarini.
Mis siis?
See on ettevõte, mille sularaha on 150 miljardit dollarit. Kõik selle teenivad juhid ja töötajad, kellest paljud töötavad selles ülikoolilinnakus. Uus ülikoolilinnak on kasulik Apple'i ärile, keskkonnale ja Silicon Valleyle.
Apple'i kosmoselaeva Campus 2 kriitikutel on aeg Steve Jobsi viimast hingematvat nägemuslikku kingitust imetleda ja imestada.
