Apple on mõistatusesse mässitud mõistatus mõistatuse sees. Ei, oota. See oli stalinlik Venemaa.
Mida iganes. Need kaks on oma saladuste hoidmise võimetes peaaegu identsed.
Ise Apple'i vaatlejana olen väga teadlik saladuse raudsest eesriidest, mis takistab kedagi teades, millega Apple töötab, mida nad plaanivad ja millised on nende protsessid uue arendamiseks tehnoloogiaid.
Kuulujutud ja spekulatsioonid on alati nii kerged tulema; etteteatamata fakte on harva - isegi fakte mineviku kohta.
See on üks suurepäraseid asju Walter IsaacsonSteve Jobsi elulugu. See andis teatud määral haruldase ülevaate Apple'i sisemisest toimimisest.
Ja see on see, mis Silicon Valleys toimunud žürii kohtuprotsessis nii tore on, kus Apple kaebab Samsungi ja Samsung Apple'i. See sunnib Apple'i paljastama lugematuid fakte ja sündmusi, mida ta ei taha avaldada.
Tundub, et kohtuasi pole kaugeltki lõppenud. Kuid juba praegu on selge, et Samsung "võidab". Miks? Sest see on võistlus ettevõtte vahel, kes hoolib sügavalt oma saladustest - isegi väikestest - ja ettevõtte vahel, kes ei hooli nii palju. Nii et avastus ja ilmutus karistab Apple'i.
Siin on 8 saladust, mida Apple on olnud sunnitud viimase paari nädala jooksul kohtus avaldama.
See postitus sisaldab sidusettevõtte lingid. Maci kultus võib teenida vahendustasu, kui kasutate meie linkide kaudu üksusi.
1. Steve Jobs muutis meelt 7-tollise iPadi osas
Steve Jobs tõrjus 2010. aasta oktoobris Apple'i tulukonverentskõnes kuulsalt 7-tollise vormiteguri, öeldes: „See suurus ei ole loomiseks piisav meie arvates suurepärased tahvelarvutirakendused. ” Ta ütles ka, et kuna tahvelarvutite kasutajatel on tavaliselt ka nutitelefonid, loobuvad nad väärtuslikust ekraanipinnast tahvelarvuti taskus on selgelt vale kompromiss. ” 7-tollised tahvelarvutid on nutitelefoniga konkureerimiseks liiga suured ja nutitelefoniga konkureerimiseks liiga väikesed iPad. ”
Kuid kolm kuud hiljem saime kohtuprotsessist teada, et tundub, et Jobs muutis meelt.
Apple'i asepresident Eddy Cue ütles 2011. aasta jaanuaris e -kirjas ilmunud kohtus, et (pärast Samsungi tahvelarvutiga mängimist) on ta tugevalt pooldas Jobsile, et Apple peaks müüma 7-tollise iPadi, ning toetas seda ideed Jobsile mitu korda alates novembri lõpust 2010. Töökohad muutusid e -kirja kohaselt ideele "vastuvõtlikuks" viimati.
2. Apple kulutas iPhone'i ja iPadi turundamiseks üle miljardi dollari
Apple'i turunduse vanem asepresident Phil Schiller oli kohustatud kohtus täpsustama, et Apple kulutas 647 dollarit miljonit eurot iPhone'i turustamiseks enne 2011. eelarveaasta lõppu ja 457,2 miljonit dollarit turustamiseks iPad. See on rohkem kui 1,1 miljardit dollarit iMarketingi raha.
3. Apple jälgib konkurentsi tähelepanelikult
Osa Apple'i mütoloogiast, mida Apple ise julgustab, on see, et Apple ei pööra konkurentsile tähelepanu.
Samsung koostas Apple'i sisekirja, mille on kirjutanud Apple'i tööstusdisainer Christopher Stringer, milles ta kirjutas: „Paul, mul on vaja teie viimane kokkuvõte meie vaenlastest reedel toimuvaks ajurünnakuks… Kui teil on sellest rohkem andmeid, palun uuendage graafik? Ma ei tea, kas HP/palmi lekke kohta on midagi väärt märkimist. ”
4. Apple kuulab oma kliente
Teine osa Apple'i mütoloogiast on see, et Apple ei saa klientidelt ja kasutajatelt tootemärke. Apple ütleb, et nad disainivad tooteid ise, sest kasutajad ei tea tegelikult, mida nad tahavad.
Uuring näitas aga Apple'i ulatuslikku klientide küsitlust. Samsung soovib, et andmed avalikustataks.
Väidetavalt on küsitlusküsimuste eesmärk välja selgitada, miks valivad Apple'i kliendid näiteks konkureerivate telefonide asemel iPhone'i ja konkreetselt, kui palju neile iPhone'i teatud funktsioonid meeldivad või ei meeldi.
Apple on jõuliselt vastu küsitlusandmete avaldamisele. Kohtunik asus Samsungi poolele, kuid andis Apple'ile aega edasi kaevata.
5. Enamik inimesi ostab iPhone'i ümbriseid
Kohtuprotsessil Apple'ist välja sunnitud Apple'i sisedokumendid näitavad, et 78 protsenti iPhone'i omanikest ostab oma iPhone'idele ümbriseid.
6. Apple mõtles iPadile tugijala lisamise
Apple lõi mitu iPadi prototüüpi, mis tagantjärele mõeldes tunduvad veidrad ja lollid. Ühe tagaküljel oli tohutu „tugijalg”, nii et tahvelarvuti sai toetada nagu raamitud foto.
7. IPhone'i koodnimi oli “lilla”
Telefoni arendamise algatus oli Apple'is sisemiselt tuntud 2004. aastal kui "Purple Project" ja piirkond kus see areng toimus, nimetati Apple'i asepresidendi Scotti sõnul purpurseks ühiselamuks, mis lõhnas nagu pitsa Forstall. Boonusdetail: Lillal ühiselamul oli salajasuse rõhutamiseks silt „Võitlusklubi“, näiteks: Võitlusklubi esimene reegel on see, et võitlusklubist ei räägita.
8. Apple tegi kaamera või auto asemel telefoni
Schiller paljastas ka, et iPhone tekkis seetõttu, et Apple oli huvitatud laienemisest teistele turgudele. Schilleri sõnul lõbustas ettevõte tegelikult kaamera või auto valmistamise ideid.
Miks on salajasus Apple'i jaoks oluline?
Suur osa Apple'i aurast on vaevatu geeniuse tajumine. Tosin säravat disainerit istuvad köögilaua ümber ja unistavad tulevikust.
Kuid Samsungi kohtuprotsess on sundinud Apple'i paljastama teistsuguse reaalsuse. Apple teeb oma edu saavutamiseks kõvasti tööd. Apple kulutab oma toodete turustamiseks terve varanduse. Apple'i inimesed räägivad sisemiselt vägivallakeeles: konkurendid peavad olema "vaenlased" võitis disainilahenduse võitlusklubis. See pöörab suurt tähelepanu konkurentsivõimelistele toodetele ja kliendile rahulolu. Apple ei tea alati, mida ta teeb.
Ja see pole ainult aura. Apple'i inimesed usuvad ilmselt, et nende maailmavaade - kuidas nad probleemidest ja lahendustest mõtlevad - eristab neid. Ja paljastused selle kohta, kuidas nad varasematest toodetest mõtlesid, võimaldavad konkurentidel kergemini oma pea sisse saada ja võib -olla mõelda samamoodi tulevaste toodete kohta.
Olenemata sellest, kas nõustute Apple'i kinnisideega salajasuse vastu või mitte, on see kinnisidee olemas. Nende saladuste hoidmine on Apple'i jaoks oluline. Seetõttu on kohtuasi Apple'ile seni palju rohkem maksnud kui Samsung.