Asjad ei saaks Apple'i jaoks praegu paremad olla. Selle telefoni- ja muusikaettevõtted hüppeliselt kasvavad, Maci turuosa kasvab meeletu kiirusega ja Leopard on veel üks kriitiline ja kaubanduslik edu keset Vista floppi. Oh, ja aktsia on nii kõrge, et aktsia alates 19967, mis maksis siis 8 dollarit, on nüüd väärt rohkem kui $43,000 Palju raha (mäletas valesti AAPL -i jagunemiste arvu. Aktsia langes 1997. aastal siiski 8 dollarini).
Kuid asjad ei olnud alati nii roosilised. Reisige tagasi 1997. aasta kevadesse, räpp-rocki ja 21. sajandi sildade maale. Aeg enne Lewinskit. Apple oli jama. Tegevjuhina valitses Gil Amelio. Steve Jobs oli pooleldi ja pool välja. Apple omas NeXT -d, kuid ettevõte oli kolm aastat Mac OS X -i tarnimisversioonist. IMacit polnud isegi välja kuulutatud, sest ta nuttis valjusti.
Alati valvas Wired tõi 1997. aasta juuninumbris välja 101 teooriat selle kohta, kuidas Apple saaks päästa. Tagantjärele mõeldes on mõned neist hirmuäratavalt teadlikud (15. Newtoni ja muude külgvalgustite eemaldamine või nende tellimine, 34. Ühendage OS Inteliga) ja mõned on lõbusalt märgist väljas (1. Väljuge riistvaramängust, 35. Powerbooki kloonimine).
Nostalgiafestivalina otsustasin esile tuua nimekirja kümme parimat ja kümme halvimat. See kõik järgneb pärast hüpet, nagu ka link kogu loole.
Parimad soovitused
7. Ärge kaduge jaekettidest. Laenutage arvutipoes ruumi, ujutage see üle Apple'i toodetega (eriti tarkvaraga), personalige seda Apple'iga müügiesindajad ja näidake kõike, nagu oleksite elav ja hingav ettevõte, mitte kauge, tolmune kontseptsioon.
18. Lõpetage nööpidega korporatsioon ja apelleerida fanaatilisele tundele, mis on Maci jaoks endiselt olemas. Power Computingi kampaania „Ma loobun oma Macist, kui nad selle mu jäikade, surevate sõrmede alt välja tirivad” tabab õiget nooti. Tehnikamaailmas on see endiselt ristisõda. Toetage Maci kogukonda ja Maci kogukond toetab teid.
25. Kaasaskantavad, kaasaskantavad, kaasaskantavad. Valige igas kaasaskantavas kategoorias tõugude parim Wintel ja seejärel parem. Wintelil on fantastiline valik.
26. Kui müüte, tehke seda! Lõpetage uute toodete väljaandmine, kui te ei saa tellimusi täita. Nende väheste püsiklientide vihastamine, keda teil veel on, pole äritegevuse viis.
37. Kasutage NeXT lihtsat ja võimsat OpenStepi programmeerimisvahendeid, et ahvatleda uue põlvkonna Maci tarkvaraarendajaid.
50. Andke Steve Jobsile uute toodete arendamisel nii palju volitusi kui ta soovib. Las Gil Amelio jääb operatsioonide juurde. Ülaosas pole põnevust ja Apple'i kliendid tahavad tunda, nagu oleksid nad liitunud arvutipöördega. Isegi kui Jobs ebaõnnestub, teeb ta seda relvadega ja me säästame seda aeglast veepiinamist, mille Amelio meile on teinud.
62. Ehitage arvuti, mis ei jookse kokku.
70. Lihtsustage oma arvuti tootesarja. Vähendage Apple'i emaplaatide ja Apple'i süsteemimudelite arvu.
87. Hinnake müüdavaid CPU -sid. Pakkuge algajatele kasutajatele võimalust siseneda Maci turule konkurentsivõimelise hinnaga ja liikuda võimsuskõveral üles nende keerukuse taseme tõustes. Esialgne hind hoiab uued ostjad eemale.
98. Iseloomustused. Looge reklaame, kus esinevad tegelikud inimesed olukordades, kus Maci ostmine (või Macile vahetamine) päästis olukorra.
Halvimad soovitused
2. Litsentsige Apple'i nimi/tehnoloogia seadmete tootjatele ja luua GUI -sid igale võimalikule seadmele - alates pesumasinatest kuni telefonide ja WebTV -ni. Paluge neil kõigil kasutada sama suhtlusprotokolli. Tulemus: te monopoliseerite nutiseadmete/kodude turgu.
20. Puudutage liikumist tõukekandja poole luues võrguarvuti tipptasemel tehnoloogiatega, nt videomängude tugi Nintendo 64-le, tipptasemel graafika, nagu QuickDraw 3D, ja parim võimalik ribalaius.
21. Müüge ennast IBMile või Motorolale, PowerPC tootjatele. Võite saada Motorola soovitud arvutidivisjoniks või alternatiiviks IBMis. See annaks ettevõttele oma PowerPC -seadmete mahu ja muude PowerPC -pakkumiste jaoks võimenduse.
22. Looge uus lastearvuti, täiendatav Winteli ühilduv masin, heledates karmides värvides, mis võivad võtta kleebiseid ja kleeplinti ning mida noor kasutaja saab ise nimetada. Sellel masinal on kaks tapjarakendust: kodutööde automaatne hindamine õpetajatele; lastele märkmete edastamine traadita ühenduse kaudu. Hind: 350 USA dollarit enne täiendamist.
24. Makske karikaturistile Scott Adamsile 10 miljonit dollarit et Dilbert armuks Performa remonditöötajasse.
59. Investeerige palju Newtoni tehnoloogiasse, mis on üks valdkond, kus Microsoft ei saa teid puudutada. Ehitage Newtonisse häältuvastus ja parem žestituvastus, luues uue keskkonna laua-, sülearvuti- ja peopesaarvutitele. Newton võib olla aluseks ka uue põlvkonna manussüsteemidele, alates kassadest kuni kioskiteni.
60. Loobuge Machi operatsioonisüsteemist omandasite ja kasutasite selle asemel Windows NT tuuma. See võimaldaks Macil olemasolevaid arvutiprogramme käitada. (Microsoftil töötab tegelikult Windows NT Maci riistvaraga. Sellel on ka Maci programmide emuleerimine NT -ga, mis töötab nii Power PC -s kui ka x86 -s.)
82. Andke esimene Apple, mis on loodud ainult Windowsi jaoks nipsakas nimi (nagu The Big Apple) ja vastupandamatu tööstusdisain nagu 20. aastapäeva Macintosh. Tutvustage seda mammutreklaamikampaaniaga, mis näitab teiste Windowsi personaalarvutite tootjaid, kes jooksevad katte taha, nagu oleksid nad aastakümneid kartnud Apple'i koletut sisenemist nende turule.
85. Lõpetage iga Maci tegemine platvormipõhisel juhul, platvormispetsiifiliste osadega. Tehke üks ümbris lauaarvutite jaoks ja teine sülearvutitele. Korpus, šassii ja kõik muu peab olema sama uuendatav kui vanasti süsteemitarkvara.
99. Ühinege uuesti mittetulundusliku teadusfondina. Arvutite ostmise asemel ostavad kliendid liikmesust, nagu nad teevad seda National Geographic Society -s. Nad saaksid oma liikmesushüvede osana Apple'i arvuti. Tasud oleksid maksust mahaarvatavad. Teie (võimalik) kasum oleks samuti maksuvaba ja sihtasutus võiks jätkata oma õilsat võitlust Microsofti hoidmiseks.
Lugege ülejäänud suurepärast nimekirja siin.
Via Sam UM -ist. Tänan vihje eest, Andrew!
