Sprint tegi eelmisel sügisel iPhone'is õnnemängu. Vastutasuks iPhone 4 ja 4S võrku saamise eest nõustus ettevõte maksma järgmise nelja aasta jooksul 15 miljardi dollari suuruse toetuse. Ettevõte tunnistas, et maksab 40% rohkem iPhone'i subsideerimiseks kui Androidi, BlackBerry ja Windows Phone'i mobiiltelefonide puhul. Aktsionäride kaasamiseks, Sprinti tegevjuht Dan Hesse tegelikult andis alla 3,25 miljonit dollarit hüvitist.
Näib, et Sprinti investeering võib end ootamatult ära tasuda. Yankee Groupi uus uuring näitas sel nädalal, et iPhone'il on nii kandjatele kui ka haloefekt teiste Apple'i toodete puhul - mõju, mis muutis dramaatiliselt avalikkuse arusaama Sprintist, kui see alustas iPhone.
On juba ammu kindlaks tehtud, et iPhone'il, nagu iPodil ja iPadil, on haloefekt. Inimesed, kes ostavad iPhone'i, ostavad suurema tõenäosusega täiendavaid Apple'i seadmeid, kuna Apple kasutab oma toodangut.
Tundub, et iPhone'i haloefekt ei piirdu ainult Apple'iga. Uues aruandes, milles vaadeldakse iPhone'i kulusid ja eeliseid operaatoritele,
Jenki rühm leidsin, et ainuüksi iPhone'i pakkumine annab kliendile parema mulje. Haloefekt on eriti tugev Apple'i klientide seas - inimestel, kellel on Mac, iPad, iPhone jne.Kuigi see haloefekt on Apple'i fännide puhul tähelepanuväärsem, ei piirdu see nendega. Ettevõtted näevad, et nende üldine brändi hindamine paraneb iPhone'i müügi alustamisel. Vedajad ei saa teistelt kaubamärkidelt ega platvormidelt sarnast lööki isegi teiste mobiiliplatvormide (nt Android) fännide seas.
Jenki analüütik Rich Karpinski märgib, et vedajatel tasub rahaliselt kinni pidada Apple'i seadmetoetuste tingimustest ja Apple'i vedajate kaubamärgi või rakenduste keelust.
Finantsperspektiivist lähtuvalt pakub seade - või täpsemalt, sellega seotud suhted Apple'iga - suuri väljakutseid. Kuid see toob kaasa ka tellijaid hulgaliselt ning olulisi edusamme selles, kuidas need kasutajad operaatorbrände vaatavad. Kuna uusim iPad keskendub tugevalt 4G-le ja LTE iPhone ilmub tõenäoliselt selle aasta lõpus, võidavad USA operaatorid, kes leiavad võimalusi i-väljakutse edukaks juhtimiseks.
Kolme USA riikliku lennuettevõtja hulgas on haloefekt iga ettevõtte puhul avaldunud erinevalt.
- AT&T on näinud suurimat haloefekti, mis aja jooksul kasvas (see on Apple'i klientide mobiilibrändide seas 7. kohal ja üldkokkuvõttes 14. kohal).
- Sprint nägi oma kaubamärgi mulje skoori kahekordseks esimese kvartali jooksul, kui ta iPhone'i pakkus.
- Verizon näib olevat näinud kõige vähem haloefekti ja pole Apple'i klientide arvamust suurendanud.
Tulemused on esitatud T-Mobile'i, ühe riikliku operaatori, kes ikka veel iPhone'i ei kasuta ja mis kadunud üle 800 000 kliendi eelmise aasta neljandas kvartalis - samal kvartalil, kus Spring hakkas iPhone'i pakkuma ja nägi selle kaubamärgi heakskiitu kahekordseks.
Allikas: Jenki rühm
Läbi: MacTech