31 de enero de 1998: El fabricante de clones de Mac, Power Computing, cierra sus puertas tras haber subastado sus suministros de oficina y computadoras.
Apple compró Power Computing, una vez la empresa de PC de más rápido crecimiento de la década, el año anterior. Como resultado, los accionistas de Power Computing reciben acciones de Apple como reemplazo. Como resultado, puede que no haya sido un trato terrible.
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Los primeros clones de Mac
Fundada en noviembre de 1993, Power Computing se propuso vender clones de Mac por correo. Con el negocio de computadoras de pedido por correo de Dell demostrando su eficacia en el mercado, el fundador de Power Computing, Stephen Kahng, pensó acertadamente que una versión para Mac haría lo mismo.
La compañía inició conversaciones con Apple en abril de 1994. A finales de ese año, Power Computing aseguró el trato con Cupertino
. Apple inicialmente se mostró escéptico sobre trabajar con una startup. Sin embargo, Cupertino vio a Power Computing como la única opción viable y emitió la licencia. Otro creador de clones de Mac, Radius, luego entró en el juego.
Foto: Kootenaymac
Puedes ponerlo en un miedo a Windows 95 si lo desea, pero 1994 fue el año en que Apple comenzó a considerar seriamente la posibilidad de licenciar su tecnología.
Personas de alto rango en Apple, incluido el ex director ejecutivo John Sculley, presentaron ideas similares antes. Pero les habían convencido para que no cumplieran con ellos.
En 1994, Apple estaba lista para tirar los dados, como también se puede ver por su disposición a firmar un trato con Bandai, El mayor fabricante de juguetes de Japón, para una consola de juegos que ejecute Mac OS.
Power Computing lanzó varios clones de Macintosh. Los lectores que recuerden haberlos usado pueden compartir sus comentarios a continuación. Pero mi memoria primordial es que máquinas como la PowerTower de 1997 y PowerTower Pro eran increíblemente rápidos en ese momento. Ciertamente no eran computadoras de grado B bajo ninguna medida.
La caída de Power Computing
Al final, Apple comenzó a darse cuenta del error de sus caminos. La idea de los clones de Mac era aumentar la penetración de mercado de Mac. En cambio, en lugar de más Mac en el mercado, solo significaba máquinas compatibles con Mac más baratas.
El director financiero de Apple, Fred Anderson, descubrió que la estrategia de concesión de licencias en realidad le costó dinero a Cupertino. La tarifa de $ 50 que Apple recibió por cada clon vendido de Mac no se acercó a recuperar los ingresos perdidos por las personas que compran Mac de terceros en lugar de los oficiales más costosos.
En última instancia, el regreso de Steve Jobs a Apple fue la sentencia de muerte del programa clon de Mac. Jobs, a quien nunca le gustó la idea de otorgar licencias de tecnología a fabricantes "menores", estaba dispuesto a abandonar la estrategia.
Sobre 5 de agosto de 1997, Apple quedó atrapada en un enfrentamiento con Power Computing. Apple empleó un poco de jiujitsu legal por presentando Mac OS 8 y luego argumentando que el acuerdo de licencia para terceros no se extendía más allá del Sistema 7.
Posteriormente, el 2 de septiembre, Apple acordó adquirir la lista de clientes de Power Computing y la licencia de Mac OS por $ 100 millones en acciones de AAPL y $ 10 millones para cubrir todas las deudas y costos pendientes.
“Power Computing ha sido pionera en el marketing directo y las ventas en el mercado de Macintosh, con éxito construyendo un negocio de $ 400 [millones] ", dijo Jobs, como se cita en el excelente libro de Owen Linzmayer (aunque ahora anticuado) Apple Confidential 2.0. "Esperamos aprender de su experiencia y dar la bienvenida a sus clientes a la familia Apple".
Una nueva forma de comercializar Mac
Puede argumentar hasta qué punto Power Computing influyó realmente en el trabajo posterior de Apple. Pero el enfoque al estilo de Dell en vender Macs por correo (o pedido por Internet) directamente a los clientes fue un paso importante en la recuperación de Apple.
En el momento del cierre del creador de clones, Los New York Times observó que Los ingresos anuales de Power Computing se habían encaminado hacia los 700 millones de dólares.. La compañía "acababa de acordar la compra de 150 acres en las cercanías de Georgetown para un nuevo edificio de oficinas centrales de $ 28 millones". La construcción de este cuartel general se detuvo poco después de que comenzara.
¿Te acuerdas de Power Computing? Deje sus comentarios a continuación.
