La debacle de HP webOS es más terrible que los peores días de Apple, dice el ex ejecutivo

La debacle de HP webOS es más terrible que los "peores días" de Apple, dice el ex ejecutivo

Palma
Foto de desmorider - http://flic.kr/p/7KY6dt
Foto: desmorider - http://flic.kr/p/7KY6dt

¿Cómo se metió HP en tal lío con webOS? Esencialmente, la compañía se disparó en el pie cuando un desfile de gerentes fluyó a través de las suites corporativas en un escenario de pesadilla que recuerda uno de los peores días de Apple. Leo Apotheker, CEO de HP derrocado, debe asumir la culpa, dijo un exjefe de webOS.


El ex gerente de la comunidad de webOS, Chuq von Rospach, llamó a sus últimos meses en HP similar a Apple antes de Steve Jobs. "Apple en el peor de los días: los días oscuros y húmedos de [Michael] Spindler que te daban ganas de despertarte gritando, pero no pudiste porque no estabas dormido; nunca fuiste tan malo como estos últimos meses en Leoville ", von Rospach dijo. El ex ejecutivo pasó tres años en HP.

En agosto, HP anunció que parar produccion en su software webOS utilizado por su tableta TouchPad y teléfonos webOS. El TouchPad se archivó más tarde después de unas ventas pésimas, lo que provocó que algunos especularan si la compañía, ahora dirigida por la ex directora ejecutiva de eBay, Meg Whitman, saldría de todo el negocio de las PC.

El veterano de HP también criticó lo que vio como una puerta giratoria de gerentes y jefes de departamento. “Tenía seis gerentes directos, con un promedio de cinco meses por año, desde un gerente de primer nivel hasta directores y un par de vicepresidentes”, dijo. “Reporté a, o hasta, ocho vicepresidentes diferentes en ese tiempo. Uno de mis gerentes directos (el último) y dos de esos vicepresidentes todavía están en HP. ¿Eso le da una idea de lo bien que iban las cosas en la organización? "

En 2010, HP adquirió Palm (y el webOS) por 1.200 millones de dólares, una medida que von Rospach dijo que solo infundió a una empresa que estaba casi en quiebra el efectivo que tanto necesitaba. El ex ejecutivo señala la compra de Palm de HP como una herida "autoinfligida".

¿Cómo puede HP revertirse? Aunque von Rospach no comenta, tal vez el fabricante de PC pueda tomar una página del cambio de tendencia de Jobs en Apple. Optimice la línea de productos, para empezar. Realice adquisiciones inteligentes para otro. A Whitman se le está otorgando el beneficio de la duda de que eliminará la inclinación de HP por las reacciones instintivas, lo que resultará en desastres como la compra de Palm y la pesadilla resultante del TouchPad. Esas son buenas resoluciones de Año Nuevo para una empresa que se ha tambaleado al borde desde hace algún tiempo.

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