16 de diciembre de 1994: Apple Computer firma un acuerdo de licencia con Power Computing, lo que permite a la empresa producir computadoras compatibles con Macintosh.
Con una participación de mercado en caída y un rival de toda la vida, Microsoft, avanzando gracias a su estrategia de licencias de software, Los ejecutivos de Apple piensan que la única forma de competir es que Apple entregue su sistema operativo a un tercero. Macs. Por supuesto, no resulta exactamente así ...
El enigma de las licencias de software de Apple
La posibilidad de que Apple otorgue licencias para su tecnología se convirtió en un tema de debate masivo durante las décadas de 1980 y 1990. Como muchos lo vieron, Apple creó un software muy superior al de rivales como Microsoft. Sin embargo, Cupertino se quedó atrás al guardar celosamente el código para sí mismo en lugar de permitir que otros lo usen. De hecho, la única licencia en la que participó Apple durante la década de 1980 fue una trato ridículamente unilateral eso le dio a Windows el derecho legal de usar elementos de la interfaz de Mac, sin apenas recompensa por parte de Apple.
El resultado de que Apple no obtuviera licencias de Mac OS significó que, a mediados de la década de 1990, Windows se había convertido en el estándar. Mac OS sufrió como un jugador secundario.
A pesar de ese hecho, en diciembre de 1994 Apple empató a Packard Bell por el fabricante de computadoras personales de escritorio más grande del mundo. Ambos tomaron el 12% del mercado, seguidos por Compaq con el 11%, IBM con el 9%, Dell con el 6%, Gateway 2000 con el 5% y Hewlett-Packard con el 3%.
Al igual que con Android versus iOS hoy, Apple dominó las ventas de hardware mientras que su software propietario permaneció en minoría.
En algún momento de 1994, la estrategia de Apple cambió. Bájalo a miedo a Windows 95 si lo desea, pero Apple de repente comenzó a negociar acuerdos con terceros para licenciar partes de su tecnología. En diciembre de ese año, Apple firmó un trato con Bandai, El mayor fabricante de juguetes de Japón, para una consola de juegos que ejecute Mac OS (el Pippin).
Junto con el acuerdo de Power Computing, Apple también llegó a un acuerdo con Radius, lo que le permite a esa empresa producir también clones de Mac.
Clones de Mac: después de todo, no es un buen negocio
La era de los "clones de Mac" resultó ser un desastre para Apple. En lugar de estimular las ventas de Mac, solo significó "Mac" más baratas.
Como resultado, Apple recibió un gran impacto en la cantidad que ganaba por unidad. El director financiero de Apple, Fred Anderson, descubrió más tarde que la estrategia de licencias en realidad costo el dinero de la empresa. La tarifa de $ 50 que Apple obtuvo por cada clon de Mac vendido no se acercó a recuperar el dinero perdido por las personas que eligieron comprar Mac de terceros en lugar de los oficiales más costosos.
El trato duró hasta el 5 de agosto de 1997, cuando Apple quedó atrapado en un enfrentamiento con Power Computing. Cupertino hizo un poco de jiujitsu legal, presentando Mac OS 8 y luego argumentando que el acuerdo de licencia para terceros no se extendía más allá del Sistema 7.
Al final, Apple llegó a un acuerdo comprando el negocio Mac de Power Computing por $ 100 millones. Eso puso fin a la era de los clones de Macintosh. También despejó el camino para la regreso de Steve Jobs para revertir la suerte de Apple.
¿Te acuerdas de la era de los clones de Mac? Si es así, ¿tiene buenos o menos buenos recuerdos de las Mac de terceros de esa época? Deje sus pensamientos y otros recuerdos a continuación.
