4 de septiembre de 1997: La escritura está en la pared para la línea de productos Newton de Apple, como Steve Jobs les dice a los ejecutivos en el empresa recién escindida para no molestarse en mudarse a sus nuevas oficinas.
Es un gran cambio para la división de Newton. Solo unos meses antes, se lo presentaba como lo suficientemente grande como para convertirse en su propia empresa.
manzana lanzó el asistente digital personal de Newton en 1993, durante los años de Jobs fuera de la empresa. Un dispositivo adelantado a su tiempo, ofrecía reconocimiento de escritura a mano y tecnología de inteligencia artificial en un factor de forma móvil. En ese momento, incluso las computadoras portátiles normales seguían siendo poco comunes.
Desafortunadamente, las primeras versiones del Newton no dieron el tipo de resultados que esperaba Apple, empañando la marca en el proceso. Sin embargo, a mediados de la década de 1990, Cupertino solucionó muchos de los problemas iniciales de la línea de productos. Dispositivos como el
Newton MessagePad 120 se ejecutó en el NewtonOS 2.0 superior, que solucionó muchos problemas de reconocimiento de escritura a mano que afectaban a los modelos anteriores.Newton se separa de Apple
Marzo de 1997 MessagePad 2000 fue el mejor Newton hasta ahora, y se convirtió en un éxito comercial y crítico. Posteriormente, Apple presentó planes para convertir la división de Newton en su propia empresa. Sandy Benett, ex vicepresidente de Newton Systems Group, lo dirigiría.
El 6 de agosto, Bennett dijo que Newton Inc. era "completamente autónomo de Apple". Con su propia junta directiva separada y logo corporativo, todo lo que necesitaba para dar el paso final era encontrar un CEO y mudarse a nuevas oficinas en Santa Clara, California.
El cometido de esta nueva empresa era vender el PDA MessagePad 2000, así como desarrollar nuevas tecnologías. Muchos esperaban que la escisión atrajera fondos y se hiciera pública en un par de años. Durante la burbuja tecnológica anterior a 2000, una gran oferta pública inicial de Newton sonó como un gran positivo, especialmente si se separa de la aún no rentable Apple.
¿El Samsung MessagePad?
Esa imagen no era exactamente exacta, desafortunadamente. Si bien el Newton parecía dispuesto a dejar de perder dinero por Apple, nadie veía al PDA como una perspectiva a largo plazo. El ex director ejecutivo de Apple, Gil Amelio, intentó vender la tecnología a bajo precio a todos, desde Samsung hasta Sony. durante su mandato en la empresa.
Cuando todos se negaron, Apple tomó la decisión de convertir a Newton en su propio negocio. Unos 130 empleados de Apple hicieron la transición a la nueva empresa.
Entonces Apple dio un giro de 180 grados. La trama para hacer de Newton su propia puesta en marcha surgió bajo la dirección de Amelio, y el nuevo director ejecutivo, Jobs, no estuvo de acuerdo con ella. Sin ningún apego personal a la marca, Jobs no vio ninguna razón para gastar personal en respaldar un producto que vendió solo de 150,000 a 300,000 unidades durante sus 4.5 años a la venta.
El comienzo del iBook
Jobs, sin embargo, estaba interesado en la eMate 300, otro de los productos que saldrá de la línea Newton. Esta PDA de $ 800 presentaba un teclado incorporado y un colorido y curvilíneo diseño de concha que prefiguraba al diseñador de Apple Jony Ive más tarde. iMac G3 y yo reservo. Dirigido inicialmente al mercado de la educación, fue uno de los productos Apple de aspecto más exclusivo de su época.
Cinco días después de decirle a los ejecutivos de Newton que no se molestaran en mudarse a sus nuevas oficinas, Jobs dijo que Apple retiraría la línea de productos bajo su estandarte y concentraría sus esfuerzos en construir el eMate 300. Sin embargo, Jobs señaló que Apple no estaba "deshaciéndose del MessagePad" en absoluto.
A principios del año siguiente, abandonó Newton MessagePad para que Apple pudiera concentrarse en Macintosh.
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