Por qué la asociación de Apple con IBM fue la mayor noticia tecnológica de 2014

Por qué la asociación de Apple con IBM fue la mayor noticia tecnológica de 2014

Steve Jobs e IBM
Mucho ha cambiado desde que Steve Jobs cambió IBM hace 30 años. Foto: Andy Hertzfeld
Foto: Andy Hertzfield

2014 pasará a ser uno de los años más importantes en la historia de Apple. La acción alcanzó niveles récord. Se reveló el primer dispositivo portátil de la compañía. Y Apple perdió $ 3 mil millones en su mayor adquisición hasta la fecha. Pero de todos los gran noticia que Apple dejó caer En los últimos 12 meses, es probable que nada tenga un impacto tan grande como el previamente impensable anuncio de que Apple e IBM enterraron el hacha y se asociaron.

La medida fue significativa no solo por el aspecto histórico de la unión de los dos titanes tecnológicos rivales, sino también por cómo nos afectará a todos en el lugar de trabajo. En su nota final del año, el principal analista de Apple, Horace Dediu, denominó la asociación con IBM “las novedades tecnológicas más significativas de 2014.”

Eso puede sonar ridículo considerando

cuánto bombo Apple Watch se está adelantando a su lanzamiento, pero Dediu apunta a la primera ola de aplicaciones creadas por la asociación. Estos ofrecen una indicación temprana de cuán transformadora podría ser la relación. Por primera vez, las aplicaciones empresariales se diseñan para sus usuarios (los empleados) y no para sus empleadores.

Solo eche un vistazo a la diferencia entre la nueva aplicación Expert Tech de IBM en comparación con la equivalente más cercano de Oracle y vea con cuál prefiere trabajar:

IBM-vs-Oracle
La aplicación Expert Tech de IBM a la izquierda en comparación con la aplicación Oracle Mobile Field Service. Foto: Cult of Mac

Al aprovechar las habilidades de diseño de Apple, las aplicaciones de IBM llevan a las empresas estadounidenses a una nueva era de aplicaciones empresariales móviles que cambiarán por completo la forma en que trabaja en el futuro. Y las dos empresas recién están comenzando.

"IBM ha tenido que decir esencialmente no a quienes compran y sí a quienes cobran por usar", dice Dediu. “La calidad de la experiencia es evidente a primera vista. La cantidad de acciones del usuario, la cantidad de pantallas por las que pasar se han eliminado sin piedad. Estos son conceptos e ideas que ahora impregnan las mejores prácticas de diseño de aplicaciones. Sin embargo, son prácticas que aún eluden los páramos de software empresarial impulsados ​​por especificaciones ".

Las personas que trabajan en cubículos también merecen buenas aplicaciones. Cuando el aterrizó la primera ola de aplicaciones de IBM A principios de este mes, Leander y yo pasamos horas revisando aplicaciones del mayor competidor de IBM en la empresa, Oracle. Los resultados fueron tan horribles que era difícil creer que las empresas pagaran miles de dólares por usarlos. Todas las aplicaciones parecen creadas en 2008. Ahora finalmente hay alternativas fáciles de usar que pueden ejecutarse en los mismos dispositivos que usa todos los días en su vida personal.

Lo mejor de la asociación Apple-IBM es que todos ganamos gracias a ella. Apple llega a vender más iPhones y iPads. IBM hace que el mundo empresarial dependa más de sus servicios. Los trabajadores pueden utilizar el software que realmente disfrutan y, en última instancia, los clientes también estarán más contentos.

Vía: Asymco

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