Hoy en la historia de Apple: el artista de transformación Gil Amelio se une a la junta de Apple
Foto: Apple
9 de noviembre de 1994: Gil Amelio, un hombre de negocios con reputación de talentoso artista del cambio de tendencia, se une a la junta de Apple.
Tras su impresionante revitalización de National Semiconductor y Rockwell International, el nombramiento de Amelio en Apple provoca una celebración generalizada. Muchos observadores de Apple piensan que su llegada significa que los días oscuros de la empresa han terminado. Lamentablemente, los trucos de recuperación de Amelio no funcionarán en Cupertino.
No hubo escasez de innovación en Apple durante los “viejos tiempos” de principios de la década de 1990. Pero la empresa necesitaba desesperadamente un buen liderazgo. Carecía de la capacidad no solo para crear fantásticos productos nuevos, sino para elegir los Derecha fantásticos productos nuevos para crear.
Gil Amelio: ¿Artista de cambio?
Aquí es donde Amelio impresionó. Como director ejecutivo de National Semiconductor, devolvió la rentabilidad a una empresa que perdió $ 320 millones en cuatro años.
A diferencia de los CEO dirigidos por operaciones (me vienen a la mente John Sculley y Tim Cook), Amelio poseía una sólida formación en ingeniería. Mientras que un Ph. D. estudiante, ayudó a inventar el dispositivo de carga acoplada, o CCD, que formó la base para los futuros escáneres y cámaras digitales.
La conexión de Amelio con Cupertino resultó del papel de National Semiconductor como un gran proveedor de Apple. Amelio continuó en National Semiconductor hasta que asumió el cargo de CEO de Apple en 1996. Pero nadie consideró un conflicto de intereses que él se uniera al directorio de Apple y al mismo tiempo dirigiera una empresa que hacía negocios con Cupertino.
Lo más memorable del eventual período de 500 días de Amelio al frente de Apple como CEO, además de supervisar Las mayores pérdidas de Apple - fue el hecho de que Apple compró NeXT mientras estaba bajo su liderazgo. Eso finalmente hizo que Steve Jobs volviera a dirigir el barco.
Ah, y posiblemente el infame error de temática náutica de Amelio, como lo relata Jobs en el video a continuación. Amelio supuestamente comparó a Apple con un barco con un enorme agujero en el casco, luego dijo que su trabajo era asegurarse de que navegara en la dirección correcta.
