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Gráfico: MarketWatch.

El tercer trimestre de Apple fue el mejor de la historia de la compañía. Obtuvo $ 5.41 mil millones en ventas, registrando una ganancia de $ 818 millones. Los márgenes brutos, la cantidad de ingresos que son ganancias, alcanzan la friolera de 36 por ciento. Este seguramente es el más alto de la industria. Por el contrario, Dell informó Márgenes del segundo trimestre de 2007 de sólo 4,3 por ciento, obteniendo una ganancia de $ 605 millones sobre ingresos de $ 14.1 mil millones.
Apple también informó que se vendieron 10 millones de iPods, un 21 por ciento más que el año anterior; y 1,76 millones de Mac, un 33 por ciento más de año en año.

Las acciones de Apple se están recuperando con las noticias: han subido un 6 por ciento después de recibir un golpe ayer en los números de iPhone de AT&T.

Fotografía de Ed Dame.

Apple vendió 270.000 iPhones el fin de semana de apertura, según los resultados del tercer trimestre de Apple.

Ver el PDF de datos aquí.

Los resultados trimestrales de AT&T indicaron que solo se activaron 146.000 en los dos primeros días, por lo que parece 124.000 las personas esperaban unos días para activar sus teléfonos o tenían problemas para activarlos, como informó.

Ahora tenemos la prueba definitiva de que un mundo empresarial construido a partir del informe de ganancias trimestrales está destinado a la autodestrucción: las acciones de Apple cayó casi $ 9 porque su socio AT&T "solo" logró activar 146.000 iPhones en su primer día y medio a la venta. No es que la cifra de activación refleje directamente la cantidad de iPhones vendidos.

Sí, hablo en serio y estoy totalmente desconcertado. Analistas e inversores pretenden que el segundo trimestre, que cerró el 30 de junio, sería el que refleje el impacto del iPhone. Lo cual es bueno, excepto que el iPhone salió a la venta a las 6 p.m. el 29 de junio, y AT&T tuvo serios problemas de red que impidieron que las personas activaran sus teléfonos hasta bien entrada la semana siguiente. Lo que significa que cualquier persona que no pudo o eligió no activar su iPhone hasta después de la medianoche del 30 de junio quedó fuera de este informe.

Lo que obviamente es una clara señal de que es hora de vender todas sus acciones en AAPL. Obviamente. ¿Sabes cómo, en las películas, hemos llegado al punto en que la gente habla de la mayor recaudación bruta de 5,5 días de una película estrenada un martes en un mes con una luna llena que cae un sábado? Esto es todo lo contrario. Esta es la activación de 1,5 días más pequeña jamás realizada para un producto increíblemente exitoso. Cortaron el domingo, ¡por el amor de Dios!

Pero este es el mundo que existe. Se trata de los trimestrales. Y tal vez eso signifique que Apple hizo un flaco favor a AT&T al no lanzarse una semana antes. No debería tener ningún impacto en la salud a largo plazo de ninguna de las empresas. Pero es una idiotez. ¡Especialmente desde que AT&T experimentó, espérelo, un crecimiento total de ingresos del 61 por ciento!

Grrrr. De todos modos, no lea demasiado estos números. Apple dará a conocer sus cifras de ventas pronto, que son una indicación más clara de lo bien que le fue al iPhone en su primer día y medio. No es que un día y medio de ventas importe. Es estúpido. ¿Podemos hablar de esto en octubre?

Imagen vía TechDigest

Scott Walker, el editor adjunto del Birmingham (Alabama) News, ha hecho un truco para siempre. Tomando como base una vieja máquina expendedora de periódicos, colocó una pantalla LCD de 17 ″ en el frente de la caja y Luego instaló un Mac mini con PhotoPresenter para transmitir constantemente las portadas de los periódicos desde el Newseum. Además de cualquier cosa de su biblioteca de iTunes.

Es una maravilla para la vista. ¡Y todo esto también dentro de la fecha límite!
Vía TUAW

BusinessWeek recientemente reunió un interesante resumen de destacados ex alumnos de Apple Design y lo que están haciendo en estos días. Es una buena lista, pero está lejos de ser completa, como se requiere en cualquier artículo de este tipo. Quería destacar a un par de personas que no pasaron el corte.

Son literalmente dos. Prometo.

¿Crees que realmente lo arruiné con alguna parte clave de la hoja de ruta de productos de Apple? Esta es tu oportunidad de hacerlo mejor.

He subido el archivo que creé para SlideShare (Desafortunadamente, se convierten a PowerPoint, pero lo hice y lo traje de nuevo a Keynote y se ve bien). Siéntase libre de tomarlo, agregar imágenes, eliminar algunas, agregar comentarios y, en general, ser creativo con él. Luego, cuando haya terminado, cargue el archivo terminado como PDF en scribd y envíame el enlace. Te proporcionaré enlaces a las cosas más interesantes que se te ocurran.

¡Obtén el archivo!

Con demasiada frecuencia, analizamos los detalles minuciosos de las acciones diarias de una empresa en busca de signos de salud o estrategia. Desafortunadamente, los informes trimestrales y las acciones individuales pueden ser totalmente engañosos. Es por eso que he creado el mapa anterior, que muestra, hasta donde puedo decir, la evolución de toda la familia de productos de Apple desde el Apple I hasta el iPhone. Me inspiré para hacerlo por esto ordenamiento cronológico realizado por Edwin Tofslie que Steve falso vinculado a anoche. Las imágenes involucradas son de cada revisión de diseño importante, no necesariamente revisión de modelo, que Apple ha realizado en sus 30 años de historia. Así que decidí trazar cómo varios productos superaron a otros en la historia de Apple y empezar a pensar en nuevas implicaciones.

Estoy cansado, no he pensado mucho, aparte de darme cuenta de que las cuatro líneas de productos de Apple se unieron a la perfección en 2001, justo a tiempo para lanzar el iPod desde una posición de fuerza. La imagen de arriba es pequeña, así que dirígete a Scribd para verlo en su totalidad, especialmente como descarga de PDF. Hay mucho que asimilar, pero me muero por saber qué piensas. ¿Tienen sentido mis conexiones? ¿Surge un patrón que implique adónde irá Apple a continuación?

¡Vea el mapa completo!

Christopher Null ha creado una bebida especial para aflojar la billetera antes de comprar un iPhone.

Cualquier duda sobre la disposición de miles para el iPhone se desvanecerá mágicamente después de tres Appletinis rígidos.

2 onzas. Vodka
1/2 oz. Aguardiente de manzana
1/2 oz. Goldschlager
1/4 oz. Cointreau (o Triple Sec)

Foto de Greg Packer, primero en la fila en la 5ta avenida de Apple. tienda, de Wikipedia.

La gente piensa que los usuarios de Apple son todos artistas gráficos de cuello alto negro que usan anteojos de diseñador, pero miren el grupo mixto haciendo cola en Nueva York para comprar un iPhone.

Hay un veterinario de la Fuerza Aérea, un peluquero y un guardia en la ONU, según una lista elaborada por uno de los camareros:

1. Greg Packer ( http://en.wikipedia.org/wiki/Greg_Packer)
2. David Clayman (Future Inforte - Consultor SAP de CHICAGO)
3. Jessica Rodríguez (mujer Whipsmart con fragmentos de sonido perversos
4. Rebecca Boorsma (estilista)
5. Anthony Cardozo (veterinario de la Fuerza Aérea, locutor árabe, Corazón Púrpura)
6. Kai Pauli (Guardia de seguridad de la ONU, orador alemán)
7. Benjamin Sherman (Desconocido)
8. Vincent Nguyen (empresario, myitablet.com)
9. Damian Charles (estudiante de secundaria)
10. Mark Conn (¡Míralo guiñar el ojo!)

En la reunión del ayuntamiento de Apple de hoy, un empleado le preguntó a Steve Jobs por qué el iPhone se lanzará a las 6 p.m. el viernes.

Jobs dijo que Apple no quería que la gente tuviera que salir del trabajo, por lo que programaron el lanzamiento fuera de horario.

Más sobre la reunión de todo el personal en Ars Technica.