Tim Cook cuenta cómo Apple evita las meteduras de pata al estilo de Microsoft, cuántos relojes Apple planea vender la empresa, y por qué mantiene la oficina de Steve Jobs exactamente como la dejó en una nueva entrevista llena de curiosidades fascinantes.
La entrevista en Empresa rápida viene en el período previo al lanzamiento del 24 de marzo de Convertirse en Steve Jobs, una biografía de los periodistas veteranos Brent Schlender y Rick Tetzeli. Algunos ejecutivos de Apple ven el libro como un seguimiento correctivo Biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson, y esta es la salva oportuna de Cook en la campaña para dejar las cosas claras.
Aquí están las partes que nos parecieron más interesantes.
Esta publicación contiene enlaces de afiliados. Culto de Mac puede ganar una comisión cuando utiliza nuestros enlaces para comprar artículos.
Apple es algo más que grandes números
"Hay algo en la tecnología, casi una enfermedad, donde la definición de éxito se aprovecha al máximo", dice Cook. “¿Cuántos clics obtuvo, cuántos usuarios activos tiene, cuántas unidades vendió? Todo el mundo en tecnología parece querer grandes números. Steve nunca se dejó llevar por eso. Se centró en hacer lo mejor... Esa filosofía viene directamente de él y todavía está muy presente en [Apple]. Espero que siempre lo sea ".
¿Qué otros fabricantes de relojes inteligentes se están equivocando?
"Las entradas que funcionan para un teléfono, una tableta o una Mac no funcionan tan bien en una pantalla más pequeña", dice. "La mayoría de las empresas que han fabricado relojes inteligentes no lo han pensado bien, por lo que todavía utilizan pellizcar para hacer zoom y otros gestos que creamos para el iPhone".
Apple no ha hecho proyecciones para las ventas de Apple Watch (aparentemente)
"En el iPhone, establecemos una expectativa", dice Cook. “Dijimos que nos gustaría obtener el 1% del mercado, 10 millones de teléfonos durante el primer año. Pusimos esa bandera en la arena, y terminamos excediéndola un poco. En el reloj no hemos establecido un número. El reloj necesita el iPhone 5, 6 o 6 Plus para funcionar, lo que crea un techo. Pero creo que le irá bien. Estoy emocionado por eso ".
Foto: Apple
La gente no se dará cuenta de la utilidad del Apple Watch hasta que se lo ponga
"[La gente] no se dio cuenta de que tenía que tener un iPod, y realmente no se dio cuenta de que tenía que tener un iPhone", dice Cook. “Y el iPad fue totalmente barrido. Los críticos preguntaron: "¿Por qué necesitas esto?" Honestamente, no creo que nada revolucionario que hayamos hecho esté previsto que sea un éxito cuando se publique. Fue solo en retrospectiva que la gente pudo ver su valor. Quizás esto se reciba de la misma manera ".
Steve Jobs no era el microgestor loco que crees que era
“Escuchas estas historias de él caminando por un pasillo y volviéndose loco por algo que ve, y sí, esas cosas sucedieron”, dice Cook. “Pero extender esa historia para imaginar que hizo todo en Apple lo está vendiendo muy corto. Lo que hizo más que nada fue construir una cultura y elegir un gran equipo, que luego elegiría otro. gran equipo, que luego elegiría otro equipo, y así sucesivamente... El año pasado, [Apple] hizo $ 200 mil millones en negocio. … ¿Habría podido la empresa hacer eso si él fuera el microgestor que se le hizo? Obviamente no."
Apple se da cuenta de la importancia de alejarse
“Parte de la razón por la que Microsoft se encontró con un problema fue que no querían alejarse de las cosas heredadas”, dice Cook. “Apple siempre ha tenido la disciplina de tomar la audaz decisión de marcharse… Cambiamos nuestro conector, aunque a muchas personas les encantó el conector de 30 pines. Algunas de estas cosas no fueron populares durante bastante tiempo. Pero hay que estar dispuesto a perder de vista la orilla e irse. Todavía hacemos eso ".
El nuevo campus de Apple se trata de crear serendipia
"Es fundamental que Apple haga todo lo posible para mantenerse informal", dice Cook. “Y una de las formas en que te mantienes informal es estando juntos. Una de las formas de garantizar la colaboración es asegurarse de que las personas se encuentren entre sí, no solo en las reuniones que están programados en su calendario, pero todas las cosas fortuitas que suceden todos los días en la cafetería y caminar alrededor."
La oficina de Steve Jobs sigue igual que en Apple
“Estuve allí con Laurene [Powell Jobs, la esposa de Steve] el otro día porque todavía hay dibujos de los niños en la pizarra”, dice Cook. “Llevé a Eve [la hija de Steve] allí durante el verano y ella vio algunas cosas que había dibujado en su tablero de luz años antes. Al principio, personalmente no quería entrar allí. Simplemente era demasiado. Ahora aprecio mucho más entrar allí, aunque no voy muy a menudo... [H] es la computadora todavía está ahí como estaba, su escritorio todavía está ahí como estaba, tiene un montón de libros en allí."
Fuente: Empresa rápida
