Tim Cook revela cómo Apple piensa diferente sobre la caridad

Después de que Apple ocupó el tercer lugar en Fortuna's lista anual de empresas que Cambiar el mundo, Tim Cook se sentó para una amplia entrevista para discutir cómo Apple está haciendo mella en el universo ahora.

El CEO de Apple habló de todo, desde iniciativas de educación y salud hasta cómo Cupertino piensa diferente sobre la caridad. También reveló que parte de la investigación y el desarrollo de Apple con respecto a la salud y el bienestar nunca se tratará de ganar dinero.

Éstos son algunos de los aspectos más destacados:

Tim Cook sobre los derechos humanos

Cuando se le preguntó cómo Apple sigue cambiando el mundo después del fallecimiento de Steve Jobs, Cook señaló en primer lugar la productos de la empresa, diciendo que es una de las únicas empresas del mundo que fabrica dispositivos para todo el mundo. Debido a que Apple se preocupa tanto por hacer algo grandioso para todos, eso también se extiende a otras áreas.

“Abogamos por los derechos humanos, porque Apple siempre se ha dedicado a fabricar productos para todos. Y, posiblemente, si las personas son tratadas como ciudadanos de segunda clase en cualquier parte del mundo, entonces es un poco difícil lograr ese objetivo.

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Creemos que la educación es un gran igualador. Por eso, hacemos todo lo posible para llevar la educación a la corriente principal. Y en este momento, nuestro principal objetivo es la codificación porque creemos que la codificación es el tipo de segundo idioma para todos en el mundo. Y eso independientemente de si están en tecnología o no. Creo que no es necesario estar en tecnología para que la codificación sea muy importante ".

Sobre ResearchKit y salud

La creacion de ResearchKit, la plataforma de Apple para la investigación médica, ayudó a llevar la medicina a la era digital. Hace que sea más fácil que nunca encontrar candidatos para un estudio médico.

Cook dice que Apple todavía está trabajando en muchas cosas en el campo médico. Algunas de ellas tendrán aplicaciones comerciales comerciales, mientras que otras partes claramente no las tendrán.

“La forma en que se estaba llevando a cabo la investigación era una especie de cosa del viejo mundo. La gente todavía estaba colocando anuncios clasificados para tratar de que los sujetos se inscribieran. Lanzamos ResearchKit [una herramienta para desarrolladores de software] y lo convertimos en una fuente para que la gente pudiera realizar estudios de enorme tamaño. Y ha habido estudios sobre Parkinson y demás que, literalmente, son los estudios más grandes de la historia del mundo.

Y ahora mismo estamos rascando la superficie. Allí no existe un modelo de negocio. Honestamente, no ganamos dinero con eso. Pero era algo que pensamos que sería bueno para la sociedad y así lo hicimos. ¿Eventualmente nos llevará a alguna parte? Lo averiguaremos. No puedo responder eso hoy ".

Sobre por qué Apple nunca creó una fundación benéfica

Muchas grandes corporaciones establecen fundaciones caritativas que les ayudan a hacer buenas obras. Cook dice que consideró hacer uno al principio de su mandato como director ejecutivo, pero finalmente decidió no hacerlo porque quería que todos los empleados de Apple estuvieran detrás de los esfuerzos de la empresa.

“Lo miré a principios de 2012. Y decidí no hacerlo. Y he aquí por qué. Cuando una empresa crea una fundación, existe el riesgo, a mi juicio, de que la fundación se convierta en otra cosa que no está relacionada con la empresa. Tiene una junta directiva separada. A veces toman decisiones razonablemente independientes. Se convierte en una cosa separada. No quiero eso para Apple. Quiero que todos se involucren. Porque creo que el poder que traemos, las cosas que podemos hacer es porque somos más fuertes, es con nuestra unidad allí. Es cuando nos ponemos todos en él.

No trabajamos en tantas cosas. Pero tratamos de ponernos todos en él.

Si tuviéramos una fundación, mi temor era que se convirtiera en algo que hagan 10 o 12 o 20 o 50 personas. Y, de repente, para los 120.000, es solo una cosa separada ahí fuera. La gente trabaja aquí para cambiar el mundo. Entonces creo que eso debería ser parte integral de lo que hace la empresa. No periférico en una base ".

Fortuna's entrevista with Cook también cubre muchos otros temas, como iOS 11 y cómo Apple lidia con el hecho de que muchas personas ven los iPhones y iPads como herramientas de mala conducta social. Dirígete y léelo todo para obtener más información sobre lo que hace que Apple funcione.