Un nuevo libro llamado Dogfight: Cómo Apple y Google fueron a la guerra e iniciaron una revolución por Fred Vogelstein reveló el mecanismo por el cual Apple influyó en la dirección de Android: conmoción y asombro.
Sí, la introducción del iPhone cambió la dirección de los teléfonos inteligentes. Pero no creo que vuelva a suceder en el mercado de los wearables. Este es el por qué.
La pelea de perros de los teléfonos inteligentes
El ex director de Android Andy Rubin (también cofundador y ex director ejecutivo de Danger y Android, la empresa que compró Google), dijo que estaba en CES en Las Vegas cuando el difunto CEO de Apple, Steve Jobs, anunció el iPhone en Macworld 2007 en San Francisco. Rubin estaba viendo la transmisión en vivo en un automóvil camino a una reunión.
En ese momento, Google planeaba lanzar un teléfono Android con HTC llamado Cuanto antes. El teléfono tenía un teclado físico. Pero cuando Rubin vio el lanzamiento del iPhone, le dijo a otro Google: "Supongo que no enviaremos ese teléfono".
En una entrevista de seguimiento con El Atlántico, Chris DeSalvo de Google dijo que "como consumidor, me quedé impresionado. Quería uno de inmediato. Pero como ingeniero de Google, pensé 'tendremos que empezar de nuevo' ".
Por supuesto, Apple no inventó el concepto general de una interfaz de usuario multitáctil sin teclado. De hecho, las pantallas multitáctiles se inventaron en varias universidades a principios de la década de 1980. Es famoso que el teléfono inteligente multitáctil LG Prada venció al iPhone en el mercado.
El propio Google ya estaba trabajando en un teléfono inteligente multitáctil parecido a un iPhone (que también tenía un teclado cuando deslizó la pantalla táctil hacia arriba) llamado Dream, además del proyecto Sooner similar a BlackBerry, según para cuenta de un ingeniero.
Los nombres de los teléfonos podrían haber sido una referencia a la visión de Google para Android: Sooner fue el teléfono de lanzamiento rápido al mercado, basado en un diseño de HTC existente, mientras que Dream era solo eso: el teléfono de los sueños de Google: la visión a largo plazo para Android, o al menos un teléfono interino entre el teclado y la pantalla táctil tipos. (Supongo que "Dream" como continuación de "Sooner" sonaba mejor que el nombre "Later").
Entonces, parece que la influencia de Apple no se debió tanto a lo que hizo Apple, sino a cómo y cuándo lo hizo la empresa. El minimalismo y la elegancia del iPhone, así como el pulido y los pequeños detalles de la interfaz de usuario, proporcionaron el "impacto y el asombro" que, aunque es posible que no haya cambiado radicalmente la dirección de las ideas de desarrollo de sistemas operativos móviles y de teléfonos de Google, al menos enfocadas y aceleradas eso.
Más tarde, Apple influiría en la industria con su App Store, una vez más, no con la idea amplia, sino con el pulido y la elegancia de cómo lo hicieron.
Mientras miramos hacia atrás en la historia de la revolución de los teléfonos inteligentes y pensamos en cómo llegamos a donde estamos Ahora, esperamos con ansias la próxima revolución de los wearables y nos preguntamos si todo irá en el mismo camino.
Por qué los wearables no esperarán a Apple
El año 2014 marcará el comienzo de una revolución de los wearables que la mayoría de la gente apenas puede imaginar en este momento. El tsunami de anuncios comenzará en el CES de Las Vegas el 7 de enero y la marea seguirá subiendo todo el año.
A mi leal saber y entender, las siguientes empresas tienen productos, planes o patentes para relojes inteligentes, y la mayoría de ellos se enviarán a finales de 2014: Acer, AGENT, Androidly, Apple, Appscomm, Cookoo, Dell, EmoPulse, FiLIP, Foxconn, GEAK, Google, Goophone, Hot, Hyetis, I'm Watch, Intel, inWatch, Kreyos, LG, Martian, Metawatch, Microsoft, MyKronoz, Neptune, Nissan, Nokia, Omate, Pebble, PHTL, Qualcomm, Tecnología Rearden, Rock, Samsung, Sonostar, Sony, sWaP, Toshiba, Umeox, Vachen, Xiaomi y ZTE.
Eso es solo relojes. También creo que las siguientes empresas tienen productos, planes o patentes para gafas inteligentes: Apple, Atheer, Baidu, Epiphany Eyewear, GlassUp, Google, Icis, ION, Lumus, Meta, Microsoft, Oakley, Optinvent, Recon Instruments, Samsung, Sony, Technical Illusions y Vuzix.
Y ni siquiera me hagas empezar con los otros factores de forma para la informática portátil, incluidos los clips; dispositivos integrados en sombreros, zapatos y ropa; pantallas de visualización para gafas, máscaras y otros equipos; y más de lo que ni siquiera podemos imaginar todavía.
Creo que la historia no se repetirá con la "pelea de perros" entre Apple y Android en el mercado de los dispositivos portátiles que se avecinan.
La razón es que, si bien los teléfonos inteligentes comenzaron con todo tipo de variedad en términos de tamaño, forma, factor de forma y conjunto de características, luego devuelto a una similitud impactante, el mercado de los dispositivos portátiles siempre se caracterizará por la variedad en el extremo.
Creo que es probable que Apple envíe un iWatch y no puedo evitar suponer que tendrá la mayor participación de mercado. ¿Por qué tendrá éxito el iWatch? Porque: 1) fanáticos, 2) la clara intención de Apple de hacer del iWatch un accesorio de moda, 3) mujeres, 4) integración de iPhone y 5) marketing.
A pesar de la probable participación de mercado y el éxito de los ingresos con el iWatch, no creo que el producto de Apple influya en la industria como lo hizo el iPhone.
Para empezar, y a pesar de sus patentes de vidrio inteligente, Apple probablemente no será un competidor de Google Glass. Simplemente no parece un mercado masivo ni lo suficientemente generalizado para Apple.
En segundo lugar, Apple probablemente tampoco hará factores de forma aleatorios. Un reloj inteligente probablemente será la única entrada de Apple en el mercado de los dispositivos portátiles en el futuro previsible.
En tercer lugar, espero que la categoría de relojes inteligentes se divida aproximadamente entre relojes más potentes pero con una duración de batería menor y pulseras menos potentes pero con una duración de batería más larga. Y supongo que Apple se inclinará hacia el lado de las pulseras del mercado. La razón es que se puede esperar que Apple cree un solo dispositivo para todos, incluidas mujeres y niños con muñecas demasiado pequeñas para usar relojes inteligentes grandes y torpes.
Si bien un iWatch pequeño y elegante puede resultar popular, puede que no sea influyente porque todas las empresas intentarán diferenciarse con combinaciones salvajes de factores de forma y características.
La categoría de relojes inteligentes en sí puede parecerse a la industria de los relojes de pulsera tontos, con una increíble variedad de tamaños, formas y funciones. Más allá de eso, sospecho que algunos relojes pueden funcionar junto con otros dispositivos, como anteojos inteligentes, para crear una red de área personal de funcionalidad portátil. Por ejemplo, un reloj de pulsera puede contener la interfaz de control de las gafas inteligentes.
La cantidad que la gente estará dispuesta a pagar también variará. Mirando solo la minoría de dispositivos de gafas inteligentes donde los precios ya han sido anunciados, el precio oscila entre los $ 79 Gafas ION a los $ 3,000 Meta 1 producto.
En la mayoría de los casos, los dispositivos informáticos portátiles serán dispositivos periféricos para teléfonos inteligentes. En otros, reemplazarán a los teléfonos inteligentes. Pero dado que el teléfono inteligente proporciona todas las capacidades básicas para la mayoría de estos productos: conectividad a Internet, ubicación, fotografía, procesamiento y control de aplicaciones: los productos informáticos portátiles podrán especializarse o centrarse en diversas funciones no relacionadas con las características básicas de un teléfono inteligente.
En otras palabras, mientras que los teléfonos inteligentes se ven obligados a realizar todas las funciones básicas de un teléfono inteligente, y por lo tanto, terminan siendo muy similares entre sí: los dispositivos portátiles extenderán esta función o agregarán eso característica. Tendrán la libertad de especializarse y diferenciarse de formas en las que los teléfonos inteligentes no pueden hacerlo.
En cualquier caso, la historia probablemente no se repetirá. A diferencia de la era de los teléfonos inteligentes, será el Salvaje Oeste en forma, función, características y precio, y probablemente seguirá así durante años.
Eso es algo bueno y que favorece a los desarrolladores de Android, los pequeños inventores y las nuevas empresas geniales capaces de pensar de manera innovadora.
En resumen, el mercado de los dispositivos portátiles será mucho más divertido que el mercado de los teléfonos inteligentes. Y yo, por mi parte, estoy ansioso por el 2014 y el nuevo y loco mundo de la informática portátil.