Microsoft está atravesando grandes turbulencias. Hoy ha anunciado despidos importantes, comenzando con 13,000 puestos para eliminar de inmediato, con un total de 18,000 que esperan encontrarse sin trabajo en algún momento durante 2014.
La gran mayoría de estos despidos involucran a la división Nokia de la empresa. Microsoft adquirió Nokia Unidad de dispositivos y servicios en septiembre de 2013 por $ 7.2 mil millones. Junto con tomar propiedad de toda la línea de teléfonos inteligentes de la firma finlandesa, lo que le da un control completo sobre el hardware y el software, la adquisición hizo que 25.000 empleados de Nokia se unieran a las filas de Microsoft.
Los despidos actuales de Microsoft significan que hasta la mitad de la gente de Nokia probablemente dejará la empresa, aunque también es probable que señale el final para que algunos empleados anteriores de Microsoft permitan la entrada de Nokia talento.
Según el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, el resultado de las eliminaciones será "menos capas de gestión" y un nivel más plano (posiblemente más Estructura organizativa similar a Apple), que eliminará los actuales teléfonos Nokia X basados en Android, en favor del hardware Lumia de gama baja que se ejecuta Telefono windows.
La plantilla de Microsoft se ha expandido rápidamente durante la última década, de 57.000 en 2004 a más de 127.000 en la actualidad. Esta reducción es presumiblemente un intento de reducir costos después del período de rápido crecimiento de la empresa.
De: Satya Nadella
A todos los empleados
Fecha: 17 de julio de 2014 a las 5:00 a.m. PT
Asunto: Empezando a hacer evolucionar nuestra organización y cultura
La semana pasada en mi correo electrónico sinteticé nuestra dirección estratégica como empresa de productividad y plataforma. Tener un enfoque claro es el comienzo del viaje, no el final. Los pasos más difíciles son crear la organización y la cultura para hacer realidad nuestras ambiciones. Hoy compartiré más sobre cómo estamos avanzando. El 22 de julio, durante nuestra convocatoria pública de ganancias, compartiré más detalles sobre dónde estamos enfocando nuestras inversiones en innovación.
El primer paso para construir la organización adecuada para nuestras ambiciones es realinear nuestra fuerza laboral. Con esto en mente, comenzaremos a reducir el tamaño de nuestra fuerza laboral en general en hasta 18,000 puestos de trabajo el próximo año. De ese total, se espera que nuestro trabajo hacia las sinergias y la alineación estratégica en los dispositivos y servicios de Nokia represente alrededor de 12,500 puestos de trabajo, que comprenden tanto trabajadores profesionales como de fábricas. Nos estamos moviendo ahora para comenzar a reducir los primeros 13,000 puestos, y la gran mayoría de los empleados cuyos trabajos serán eliminados serán notificados durante los próximos seis meses. Es importante señalar que, si bien estamos eliminando roles en algunas áreas, estamos agregando roles en otras áreas estratégicas. Le prometo que pasaremos por este proceso de la manera más reflexiva y transparente posible. Ofreceremos indemnización a todos los empleados afectados por estos cambios, así como ayuda para la transición laboral en muchos ubicaciones, y todos pueden esperar ser tratados con el respeto que merecen por sus contribuciones a este empresa.
Más tarde hoy, su miembro del Equipo de liderazgo senior compartirá más sobre lo que puede esperar en su organización. Nuestras reducciones de personal se deben principalmente a dos resultados: la simplificación del trabajo, así como las sinergias de integración de dispositivos y servicios de Nokia y la alineación estratégica.
Primero, simplificaremos la forma en que trabajamos para impulsar una mayor responsabilidad, ser más ágiles y movernos más rápido. Como parte de la modernización de nuestros procesos de ingeniería, las expectativas que tenemos de cada una de nuestras disciplinas cambiarán. Además, planeamos tener menos niveles de administración, tanto de arriba hacia abajo como de lado, para acelerar el flujo de información y la toma de decisiones. Esto incluye aplanar las organizaciones y aumentar el alcance del control de los gerentes de personas. Además, nuestros procesos comerciales y modelos de soporte serán más ágiles y eficientes con una mayor confianza entre los equipos. El resultado general de estos cambios será equipos más productivos e impactantes en Microsoft. Estos cambios afectarán tanto a la fuerza laboral de Microsoft como a nuestro personal de proveedores. Cada organización comienza en diferentes puntos y avanza a diferentes ritmos.
En segundo lugar, estamos trabajando para integrar los equipos de dispositivos y servicios de Nokia en Microsoft. Nos daremos cuenta de las sinergias a las que nos comprometimos cuando anunciamos la adquisición en septiembre pasado. La cartera de teléfonos propios se alineará con la dirección estratégica de Microsoft. Para ganar en los niveles de precios más altos, nos centraremos en la innovación revolucionaria que exprese y avive el trabajo digital de Microsoft y las experiencias de la vida digital. Además, planeamos cambiar ciertos diseños de productos Nokia X para que se conviertan en productos Lumia con Windows. Esto se basa en nuestro éxito en el espacio asequible de los teléfonos inteligentes y se alinea con nuestro enfoque en las aplicaciones universales de Windows.
Tomar estas decisiones para cambiar es difícil, pero necesario. Quiero invitarte a mi evento mensual de preguntas y respuestas mañana. Espero que pueda unirse y espero que haga cualquier pregunta que tenga en mente. Gracias por su apoyo mientras comenzamos a dar pasos hacia la evolución de nuestra organización y cultura.
Satya
