El plan de suscripción a la aplicación de Apple ha estado en la mesa durante meses, pero las revistas impresas no están interesadas
A pesar de que la introducción de la publicación exclusiva para iPad, The Daily, también anunciará la llegada anticipada de suscripciones a la aplicación iTunes. el año que viene, no espere necesariamente que ese movimiento haga que su iPad se convierta repentinamente en un sustituto digital del puesto de periódicos local: revista tradicional los editores siguen siendo escépticos sobre el plan de suscripción de la aplicación de Cupertino debido a la negativa de la empresa a compartir crédito y facturación información.
El modelo de suscripción de aplicaciones que Apple ha estado proponiendo "Por un par de meses" no es radicalmente diferente al modelo que han implementado con éxito en todos los demás aspectos de la App Store: Apple ofrece a los editores de revistas el 70 por ciento de los ingresos por ventas como de costumbre.
Además, Apple está dispuesta a dar a los usuarios de iTunes la opción de un formulario de suscripción que permitiría a cualquier suscriptor de la aplicación compartir su nombre, dirección postal y dirección de correo electrónico con el editor de esa aplicación. Ese es un gran compromiso, ya que Apple históricamente ha mantenido en secreto esos datos de los editores de aplicaciones, pero este tipo de Los datos demográficos son importantes para impulsar el motor económico existente que permite a la mayoría de las revistas impresas florecer.
Hasta ahora todo va bien, pero los editores de revistas quieren más. De hecho, mucho más: quieren acceder a la información de la tarjeta de crédito de los suscriptores de la aplicación, lo que les permite orientar mejor su marketing y ofrecer paquetes impresos / digitales.
La posición de Apple al respecto es clara: tome lo que le ofrecemos o déjelo. Parece que los editores de revistas tradicionales están haciendo lo último, en lugar de depositar sus esperanzas en las tabletas de Google o vender sus revistas digitales como aplicaciones individuales.
¿Qué hace que The Daily sea una excepción? Debido a que es una publicación nueva, no es necesario que intente adaptar el iPad a sus estructuras obsoletas de marketing y publicidad impresa: puede lanzar sin trabas con su negocio construido desde cero, adoptando las fortalezas y limitaciones de la suscripción a la aplicación de la App Store modelo. Esa es una flexibilidad que muchos pubs de dinosaurios no tienen y podría ser de gran ayuda para explicar por qué Apple está trabajando tan estrechamente con News Corp para que The Daily despegue.