El éxito de Apple es en gran parte responsable de la salida de los ejecutivos de Microsoft - Informe

Dos de los ejecutivos de más alto perfil de Microsoft se van, y los círculos de Apple alrededor de la empresa se consideran en parte como la razón.

Robbie Bach y James J Allard, líderes de la División de Dispositivos y Entretenimiento de Microsoft, se van y no serán reemplazados. Es la mayor reorganización administrativa de Microsoft en años. La reestructuración pondrá al director ejecutivo Steve Ballmer a cargo directo de los negocios móviles centrados en el consumidor de Microsoft, que están recibiendo el apoyo de Google, Nintendo y especialmente Apple.

De hecho, Dean Takahashi de Venture Beat, quien escribió un par de libros sobre la División de entretenimiento y dispositivos (Abriendo la Xbox y La Xbox 360 Desenmascarada), dice que la incapacidad para competir con Apple está detrás de la reestructuración:

El último proyecto de Allard en Microsoft fue Courier, que Ballmer canceló a principios de este año. Fue visto como un intento de enfrentarse al iPad de Apple. Si bien la división de Bach es rentable ahora, puede recordarse por su incapacidad para enfrentarse a Apple en el negocio móvil cada vez más crítico. Y eso puede explicar por qué, en cualquier momento, la capitalización de mercado de Apple será mayor que la de Microsoft.

Más aquí: El ascenso y la caída de los campeones de Xbox de Microsoft, Robbie Bach y J Allard

ACTUALIZAR: Horace Dediu tiene un bien adivina por qué Bach fue despedido: perdió Hewlett Packard cuando la empresa compró Palm. “Bach perdió una cuenta clave; de hecho, podría ser responsable de haber perdido la cuenta más grande que Microsoft haya tenido. Ballmer es un vendedor y conoce la importancia de estas relaciones. Un cliente como HP debe gestionarse con cuidado y su estrategia debe orientarse para que encaje con la suya. Si HP sintió que necesitaban ir a otro lugar para su sistema operativo móvil, es una bofetada en la cara, pero si comprar el activo y la propiedad intelectual e internalizar una plataforma competidora, entonces eso es una daga en el corazón para Ballmer ".

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