El día de hoy, Gizmodo publicó un par de fotos de lo que se presume son los frutos del Proyecto Rosa de Microsoft, del que se rumorea desde hace mucho tiempo que es el llamado ZunePhone. Los méritos de los diseños ya se han debatido interminablemente en línea (a la mayoría de la gente parece gustarle el de arriba, llamado "Cierto" "Puro" y están desconcertados por el de abajo, "Tortuga"). Por lo que vale, me parecen perfectamente bien e incluso podrían causar un gran revuelo si vienen a Verizon, tienen un excelente sistema operativo, una biblioteca de aplicaciones decente y juegos vinculados a Xbox; como dije antes, no se trata del producto, se trata de la plataforma y la red.
Pero dado que este es un blog de Mac, no voy a dedicar mucho tiempo a analizar lo que Project Pink podría o no significar. Estoy más interesado en cómo esta importante filtración, probablemente meses antes del anuncio o lanzamiento oficial, muestra solo lo difícil que es manejar la innovación como lo hace Apple: en secreto, a tiempo y con gran impacto.
Considere lo que sabíamos sobre el iPhone antes de su lanzamiento: que Apple fabricaría un teléfono. Quizás. Eso es todo. Honestamente, no estaba seguro de que realmente hubiera un iPhone hasta que Steve lo anunció en MacWorld. Habíamos visto un millón de representaciones de diseñadores, ninguna de las cuales resultó estar ni siquiera cerca de lo que lanzó Apple. Compare eso con lo que sabíamos sobre Google G1: TODO. Con los teléfonos Pink, ahora sabemos prácticamente todo sobre el diseño industrial y el hardware, conocemos el sistema operativo y tenemos una idea de la interfaz de usuario.
Esto no sucede porque los competidores de Apple sean incompetentes, ni mucho menos. Es solo el hecho de que en el entorno de los medios de comunicación que tenemos hoy en día, es casi imposible mantener en secreto todo lo que la gente quiere saber. Un error de cualquiera de los miles de personas puede enviar su proyecto ultrasecreto al mundo. No conocemos la fuente de la fuga de Pink; podría ser literalmente cualquiera: un Microsoftie, un empleado de Sharp, alguien en el ODM, alguien en la agencia de publicidad, alguien en la agencia de relaciones públicas, o incluso un periodista embargado pícaro. Es increíblemente difícil de rastrear e incluso más difícil de evitar que suceda en primer lugar.
Y esta es la razón por la que la capacidad de Apple para crear, mantener y, a menudo, superar la exageración es algo tan notable. Ha habido fugas a veces, pero nunca tan grande. En cambio, Apple se las arregla para avivar los rumores lo suficiente como para que todos tengamos una idea de lo que podría hacer. siguiente: todos estamos convencidos de que Apple está fabricando una tableta, pero ninguno de nosotros tiene idea de qué es lo que realmente estarán. Ni siquiera sabemos qué sistema operativo ejecutará una tableta de este tipo.
Mantener esa mística requiere una lealtad increíble por parte de sus empleados, una paranoia extrema e incluso una falta de voluntad para permitir que cualquiera de sus socios toque o vea los dispositivos finales. Obviamente, es tan difícil que Apple ni siquiera intenta hacerlo para productos incrementales o no sorprendentes, lo que podría explicar cómo todos esos fabricantes de cajas se filtró el nano con la cámara de video todas esas semanas atrás.
Son los tropiezos de los competidores de Apple los que me recuerdan lo especiales que son Steve Jobs y su equipo cuando están en la cima de su juego. La razón por la que todo el cuerpo de medios tecnológicos se volvió loco por el iPhone fue que era un gran producto y una gran sorpresa a la vez.
Y en la era de las conexiones, eso es tan difícil como una implementación multitáctil sólida.