| Culto de Mac

Cuando compartimos nuestros pensamientos más íntimos en un blog, enviamos fotos de nuestros seres queridos a través de Facebook o incluso divulgamos los alimentos poco saludables que comimos en la cena de nuestro iPhone, confiamos en las empresas que administran esos servicios con nuestro datos. Empresas como Apple, Facebook, Twitter y Google. Empresas como Dropbox, AT&T, Foursquare y Linked In.

La Electronic Frontier Foundation (EFF), inicialmente financiada por tres grandes donantes en 1990 incluido el propio Steve Wozniak de Apple, publicó su tercer informe anual sobre las mejores y las peores de estas empresas.

Los resultados pueden sorprenderte: Apple tiene una de las peores puntuaciones en la tabla.

La compañía de Cupertino obtiene solo una estrella, a la par con el gigante de Internet Yahoo y el gigante de las telecomunicaciones AT&T, y fue otorgada por luchar por los derechos de privacidad en el Congreso. (Vale la pena señalar que la estrella de Yahoo obtiene una pátina extra brillante

 debido a la "batalla silenciosa de la empresa por la privacidad del usuario" en el Tribunal de Vigilancia de Inteligencia Extranjera).

El informe examinó las políticas públicas de las principales empresas de Internet, incluidos los proveedores de servicios, las empresas de almacenamiento en la nube, las plataformas de blogs, sitios de redes sociales y similares, para averiguar si estaban comprometidos a respaldarnos cuando nuestro propio gobierno quiere acceder a nuestra datos. El objetivo del informe es motivar a las empresas para que sean más transparentes y lo hagan mejor.

La tarjeta de puntuación de EFF se publicó en la primavera, antes de que la NSA y PRISM estuvieran en el centro de atención, pero los criterios eran profundos.

Las empresas fueron calificadas por si:

  • Requerir una orden judicial por el contenido de las comunicaciones.
  • Informar a los usuarios sobre las solicitudes de datos gubernamentales.
  • Publica informes de transparencia.
  • Publicar pautas de aplicación de la ley.
  • Luchar por los derechos de privacidad de los usuarios en los tribunales.
  • Lucha por la privacidad de los usuarios en el Congreso.

Apple ganó su única estrella por unirse al Coalición digital para el debido proceso. Sin embargo, no requiere una orden judicial, informa a los usuarios sobre las solicitudes de datos del gobierno, publica informes transparentes o pautas de aplicación de la ley, ni lucha por los derechos de privacidad de los usuarios en los tribunales.

Compare esto con una empresa como Twitter, que hace todas estas cosas. El servicio de microblogging obtiene una puntuación favorable en todas las categorías de EFF, al igual que el proveedor de Internet Sonic.net.

Google califica con un cinco de seis, quedando corto con una estrella por no informar a los usuarios sobre las solicitudes de acceso del gobierno; Dropbox ocupa el mismo lugar, degradado a una estrella por no luchar por los derechos de privacidad de los usuarios en los tribunales.

En general, es genial saber cuán privadas son nuestras comunicaciones. (O no, según sea el caso). Informes como este son un paso hacia la transparencia y la comprensión de nuestra propia capacidad para interactuar en privado, al menos dentro del ámbito de la ley. Si una empresa en la que confiamos es arrogante acerca de nuestros propios datos, tal vez deberíamos contactarlos y preguntarles por qué no están obteniendo tan buenos resultados. Tal vez las empresas hagan algunos cambios en la política, o tal vez pierdan algunos clientes cuando no lo hacen.

De cualquier manera, si la privacidad es importante para usted, puede ver arriba exactamente lo importante que no es y las empresas para las que no es importante.

Puede descargar el Informe en PDF aquí.

Fuente: Fundación Frontera Electrónica

La película biográfica en la gran pantalla Trabajos abrió este verano a críticas mixtas, principalmente por la falta de precisión de la película al describir los eventos de la vida de Steve Jobs y la historia de Apple. No es la primera película que se estrena sobre Jobs y definitivamente no será la última, ya que los cineastas se esfuerzan por contar una versión de celuloide de la vida del mercurial cofundador de Apple.

Muchos veteranos de Apple han comentado sobre la precisión de la película, pero tomó un programa de televisión de acceso local de Mountain View, CA llamado John quiere respuestas reunir a Steve Wozniak, Daniel Kottke y Andy Hertzfeld para hablar de los hechos de la ficción. El presentador John Vink tiene una larga trayectoria en la empresa de Cupertino; fue ingeniero en Apple de 1996 a 2012 y actualmente dirige la ingeniería de escritorio de Macintosh para Nest Labs.

La discusión de dos horas pasó por la película escena por escena, salpicada de bromas entretenidas y algunos recuerdos sorprendentes del panel. Dan Kottke, quien también trabajó como asesor de guiones en la película, señaló que "al hacer esa película, fue una gran elección de dónde empezar y dónde terminar... Pensé que la película hizo un buen trabajo al captar las notas emocionales Derecha."

Siga leyendo para saber más sobre por qué nadie fue despedido por el interletraje, tuvo que preguntar qué era un Macintosh y por qué debería ver una película para televisión. Piratas de Silicon Valley.

Realidad versus ficción

El consenso general fue que los eventos, las fechas, los hechos y la ficción se combinaban ocasionalmente para contar una mejor historia. Muchas escenas eran parcialmente correctas, pero se modificaron los detalles clave. Algunos de los eventos representados eran pura ficción y la cronología no siempre era correcta.

Un ejemplo es la historia del Apple I y el Homebrew Computer Club. En Trabajos En la película, un joven Steve Jobs se topa con la nueva creación de Wozniak, una computadora con teclado y pantalla, y queda hipnotizado mirando el monitor de televisión. Luego le vende la idea de una revolución informática a un Woz reacio y convence a su tímido compañero de que lleve su sistema al Homebrew Computer Club.

Woz habló extensamente sobre lo que realmente sucedió:

"Steve y yo habíamos ido a la casa de un amigo, el Capitán Crunch, John Draper del viejo teléfono azul con caja de fama de phreaking", recordó Wozniak. “Se sentó en una terminal, un teletipo y empezó a escribir. Luego comenzó a jugar al ajedrez con una computadora en Boston ". Woz y Jobs se quedaron estupefactos.

"¡Whoa!" dijo Woz. Pensé: “esto es como Pong. Tengo que tener esta habilidad ".

Woz consiguió algunos chips, un teclado caro ($ 60, solo mayúsculas) y lo conectó a su televisor. "Esto no era una computadora, era una terminal", dijo Woz, "pero fue un paso muy corto antes de que esa terminal tuviera una pequeña adición que la convirtió en una computadora".

Pronto Woz hizo esas adiciones y mientras Jobs estaba en la universidad, comenzó a ir al club de computación HomeBrew. Cada dos semanas, Wozniak cargaba su televisor en el automóvil, colocaba todo en una mesa en el vestíbulo y comenzaba a programar en serio. Pronto, las multitudes comenzaron a reunirse y comenzó a mostrar su creación.

El rumor iba en aumento, por lo que Woz recordó que durante un tiempo en que Jobs estaba de vuelta en casa, él al club y le mostré a toda la gente que me rodeaba. Y tuvo la idea de que podíamos venderlos. Los habría regalado gratis ". El club de computación HomeBrew ya estaba lleno de personas que querían cambiar el mundo y Woz quería ayudar.

"Esto es todo lo contrario de la película", intervino el presentador del programa John Vink. "En la película teníamos a Steve Jobs tratando de convencerte [Woz] de que vinieras a HomeBrew y dijiste 'No, no quiero ir'".

"Oh, no", respondió Wozniak, "había estado allí desde el primer día".

¿Qué es un Macintosh?

El desarrollo de Lisa y Macintosh fueron eventos fundamentales para el futuro de Apple. El grupo estuvo de acuerdo en que la escena en la que el equipo de Lisa fue reprendido por no tener múltiples fuentes en el procesador de texto era una completa ficción. Nadie fue despedido por falta de tipos de letra o kerning, pero notaron que un ingeniero diferente en Apple fue despedida aproximadamente al mismo tiempo por no querer emprender el esfuerzo de construir un mouse para el sistema.

511px-Macintosh_128k_transparencyMuchas de las escenas de celuloide retrataron partes de los eventos con precisión, con un efecto dramático agregado para darle estilo. Un clip incluido en el remolque retrata a Jobs redactando a un joven Andy Hertzfeld para el equipo de Macintosh. Cuando Hertzfeld pide más tiempo para seguir trabajando en su proyecto Apple II, Jobs arranca la computadora de su escritorio y dice "Ahora estás trabajando en el equipo de Macintosh". Luego, un corte rápido al empleado de Apple, Bill Fernandez, quien pregunta "¿Qué es una Macintosh?"

Por correo electrónico le pregunté al panel si así fue como realmente sucedieron las cosas, o simplemente un buen teatro.

Los tres estuvieron de acuerdo en que el proyecto Mac no era un secreto para los ingenieros y la gerencia de Apple en ese momento.

Nadie hubiera preguntado nunca "¿Qué es un Macintosh?" Esa línea fue simplemente lanzada para un efecto dramático, y Fernández estaba trabajando en Japón en ese momento. Pero Hertzfeld confirmó que perdió su computadora en la transición.

“[Jobs] vino a mi escritorio y dijo 'ahora estás trabajando en la Mac'”, dijo Hertzfeld. “Acababa de comenzar este nuevo sistema operativo para Apple II, DOS 4.0… y quería ponerlo en forma lo suficientemente buena como para que alguien más pudiera hacerse cargo de él. Steve dijo '¿Estás bromeando? El Apple II está obsoleto, el Apple II va a estar muerto, ¡tienes que trabajar en la Mac! "

Hertzfeld pidió más tiempo, pero al final fue en vano. “Luego desconectó mi computadora y se la llevó. ¡Así que no tuve más remedio que ir tras él! "

La Mac falló terriblemente

Algunas de las discusiones más animadas se centraron en la salida de Jobs de Apple en 1985 y el fracaso inicial del proyecto Macintosh. Sentían que la película no retrataba con precisión por qué Jobs fue eliminado del equipo de Mac.

Woz: “La situación real fue que la Mac falló terriblemente. Totalmente. Construimos una fábrica para construir 50.000 de ellos y vendíamos 500 al mes. Steve había cancelado proyectos porque solo podían vender 2.000 al mes ".

"Creo que se lo estaba tomando muy mal por haber fallado en una tercera computadora que había intentado crear y su visión realmente no entendí que tienes que construir un mercado, lleva tiempo, no vas a vender 50,000 al día uno. Y mientras tanto, teníamos que salvar la empresa ".

Jobs quería cancelar o paralizar el Apple II en favor del Macintosh, pero era importante seguir vendiendo y comercializando el sistema más antiguo durante unos años más. Generaba la mayor parte de los ingresos. Esa fue la principal decisión comercial.

Hertzfeld intervino: “Cuento esa historia de manera un poco diferente. El Mac vendió muchas unidades inicialmente, debido a su novedad, debido a sus cualidades positivas. En junio de 1984 vendió más de 60.000 unidades. Así que aumentaron el pronóstico porque la Navidad era el gran momento y pensaron que venderían 80.000 unidades ".

Pero las ventas cayeron abruptamente después de la fiebre del regreso a clases a principios del otoño, y al final del año las ventas bajaron a alrededor de 1,000 por mes.

"Cuando las Mac no se estaban vendiendo, un gran error que cometieron fue tratar de enfocarlo en el mercado de oficinas", recordó Hertzfeld. Este fue el momento de la Comercial de Lemmings, un desastroso seguimiento del exitoso anuncio de 1984. “Todo el asunto de Macintosh Office nunca se desarrolló realmente. La Mac necesitaba un disco duro, ese fue realmente el mayor error de diseño que cometimos ".

Kottke: "Y mientras tanto Lisa tenía un disco duro".

Woz: “Paciencia, paciencia, paciencia. No apague una máquina cuando no sea lo suficientemente buena para el precio que está vendiendo este año. Trabaje en él, trabaje en él, trabaje en él y apáguelo cuando sea una máquina lo suficientemente buena para vender al precio que está ofreciendo ".

Steve Jobs y Apple claramente aprendieron esa lección en el período posterior al NeXT.

Woz: “La Lisa era la máquina correcta, con la cantidad correcta de RAM, pero era un año equivocado para el precio. Finalmente recuperamos Lisa cuando obtuvimos OS X, de hecho, eso es lo que me gusta decir ".

Resumiendo las cosas

El panel generalmente pensó que esa película de televisión Piratas de Silicon Valley fue una mejor descripción de los acontecimientos de este período. Con respecto a Trabajos, "No había ningún sentido de suspenso acerca de esta película", dijo Wozniak. No mostraba el proceso de pensamiento de Steve, cómo razonaba y discutía con la gente.

Hertzfeld señaló que ambas películas tenían una buena actuación, pero Piratas tenía el mejor guión. El sintió que Trabajos a menudo se sentía como una larga lista de incidentes en lugar de algo que mostraría un significado más profundo.

Kottke dijo que los productores de la película enfrentaron muchas decisiones sobre qué poner y qué dejar fuera, como detalles sobre Pixar y NeXT. Dijo que los realizadores se habían esforzado mucho para hacer las cosas bien.

Pero uno de los recuerdos más sorprendentes de Kottke podría haber sido una broma rápida a Woz: "¿No te encantó el Apple III? ¡Porque todos pensamos que era genial! "

John quiere respuestas 2
John Vink, Steve Wozniak, Daniel Kottke y Andy Hertzfeld se despiden (foto: Jeff Lee)

Para obtener detalles más fascinantes, puede ver el episodio completo de dos horas de John quiere respuestas sobre YouTube. Fuente: John quiere respuestas

Imagen: Fotos: Jeff Lee

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