| Culto de Mac

Mucha gente que siguió el discurso de apertura del iPad de Steve Jobs esta mañana no estaba convencida del dispositivo hasta que mencionó el precio: 499 dólares.

De repente, la gente quiso comprar tres de ellos.

El precio es la gran noticia aquí. Todos esperaban que costara entre $ 700 y $ 1,000: Apple fabrica productos caros, ¿verdad?

Pero no hay un "impuesto de Apple" en el iPad. Esta cosa tiene un precio para mudarse, y van a vender muchos barcos. Y no solo para los fanáticos de Apple: el iPad atraerá a decenas de conmutadores de Windows.

Vaya a cualquier tienda Apple y verá una gran cantidad de compradores mirando los productos de Apple. Muchos de ellos son usuarios de Windows que buscan una nueva máquina doméstica para reemplazar una vieja caja de Windows. Están hartos de los dolores de cabeza y quieren una alternativa.

El iPad es esa alternativa. No es un dispositivo adicional, un lujo para alguien que ya tiene un iPhone y una computadora portátil. Es un

Y por 499 dólares, también es una alternativa al Kindle, los netbooks económicos e incluso los MacBooks de Apple.

El iPad + base de teclado = MacBook barato. Es la mitad del precio del MacBook más barato de Apple y un tercio del MacBook Air.

Steve Jobs es un tipo valiente. Probablemente sea el director ejecutivo más valiente de EE. UU. En este momento. ¿Quién más podría socavar su propia línea de computadoras portátiles, que son las computadoras más populares y rentables de Apple, con un dispositivo nuevo que cuesta la mitad de precio?

Pero así es como funciona Jobs. Mató el popular iPod Mini y lo reemplazó con el iPod Nano. Está socavando toda la línea del iPod con el iPod Touch. Es un tipo con visión de futuro y el iPad es una computadora con visión de futuro.

Aunque John Gruber en Bola de fuego atrevida Lo predije hace un par de semanas, creo que la mayoría de nosotros nos sorprendimos cuando resultó que la tableta iPad recién anunciada de Apple no tenía una cámara montada hacia adelante.

Después de todo, ¿por qué no? Con un precio de nivel de entrada y un plan de cobertura 3G ilimitada de $ 29.95, el iPad parece ofrecer una solución perfecta para videollamadas móviles. Demonios, incluso si no tuviera esas cosas, seguramente sería tan bueno como, digamos, una MacBook para permitir que la gente juegue en Photo Booth. ¿Correcto?

No. Creo que Apple sabía lo que estaban haciendo aquí. A menos que esté montado en el accesorio de la base del teclado del iPad, el iPad se utilizará principalmente en una posición por debajo del nivel de los ojos. Lo que eso significa es que una cámara web frontal debería apuntar hacia arriba en una inclinación para capturar un rostro humano.

Entonces, ¿qué preguntan nuestros lectores ágiles y musculosos de cuello largo? Dos palabras: papada. O tres palabras, si lo prefiere: doble papada.

Uno de los anuncios más importantes de la presentación del iPad de hoy fue el lanzamiento de iBooks, La aplicación de lectura electrónica de Apple, que incluye una iBookstore que permite a los usuarios comprar libros electrónicos sobre la marcha. Según todas las cuentas, la experiencia es convincente y divertida.

Pero hay una gran pregunta en torno al acceso al contenido. Aunque Steve Jobs enumeró unos 8 socios de publicación de libros para la plataforma, no mencionó el acceso a un socio de librería específico como Borders, Amazon o Barnes & Noble. Y eso es bastante preocupante. Aunque Apple está optando por el formato ePub de código abierto, lo que significa que los libros de Barnes & Noble deberían funciona, todavía no existe un mecanismo directo para conectar los dos, y la experiencia de importación aún está por ser visto.

Y no confío en la capacidad de Apple para poblar una librería increíble por su cuenta. La selección de películas de iTunes deja mucho que desear, y temo lo mismo para los libros sin un socio a bordo que realmente conozca el campo. Por muy elegante que sea el Kindle de Amazon, la selección de su biblioteca es incomparable.

iBookstore: ¿Slamdunk o Slamflop? ¡Tú decides!

Cuando era niño, había muchas plataformas de juegos, pero varias fallaron debido a la IP existente. Un buen ejemplo es el Commodore 128. Commodore promocionó la compatibilidad C64 de la computadora como una ventaja importante, pero eso significaba que nadie creó juegos C128, porque ya existían muchos juegos C64. Lo mismo, hasta cierto punto, sucedió con el Amstrad CPC, que obtuvo un montón de puertos duff del ZX Spectrum, debido a una arquitectura compartida. Me pregunto cómo le irá al iPad. El dispositivo de Apple no solo se parece a un iPod touch gigante, sino que también ejecuta casi todo el contenido existente de la App Store. Obtiene aplicaciones ubicadas en el centro de la pantalla o "píxeles duplicados".

Con casi 30 millones de iPhones y millones de iPod touch en la naturaleza, y muchos miles de juegos disponibles, me pregunto cuántos desarrolladores apuntarán al iPad y cuántos seguirán desarrollando para el ya popular de Apple dispositivos portátiles. Si sucede lo primero, y los desarrolladores se arriesgan, esperando que el nuevo dispositivo de Apple sea tan exitoso como el iPhone y el iPod touch, terminará con otra plataforma de juegos de alta calidad de la nada. De lo contrario, lo que podría ser el caso fácilmente, el iPad será un dispositivo bonito para jugar juegos que se ven bien, pero que en última instancia fueron diseñados para otro sistema. Esperamos que el primero sea el caso.

Este artículo apareció originalmente en Volver a guardado.

Estoy en el ritmo del hardware de la cobertura de iPad de CoM, así que mientras los desarrolladores de la App Store suben al escenario, solo quería un breve Aparte de por qué creo que el iPad es un nombre terrible para la tableta, tan espontáneamente mal considerado como mi opinión podría ser.

En una publicación anterior, juré que si Apple tuviera la creatividad suficiente para llamar a su tableta iPad, me comería una extremidad... pero no esa. De cualquier manera, estoy incumpliendo mi promesa, ya que me gustan mis dígitos.

Pero quería señalar rápidamente por qué creo que este es un nombre de producto tan terrible. Soy de Boston originalmente. Tenemos una forma interesante de pronunciar nuestras a.

Llama a un amigo con acento de Boston y pídele que diga "iPad". Es posible que lo pronuncien de manera bastante similar a "iPod". Somos raros de esa manera. O como Jake von Slatt simplemente me dijo: "Aquí en Boston, decíamos '¿Tienes el iPohd grande o el iPohd pequeño?'"

Incluso si la pronunciación es diferente para todos, el iPad parece una mala elección. Una diferencia de una letra puede generar mucha confusión.

iSlate tenía sus problemas: comparo una pizarra con algo monocromático, frágil, fácil de romper, pero era mucho mejor que el iPad.

¿Qué piensan ustedes?

De todas las personas del mundo, uno pensaría que los lectores de Cultofmac.com se volverían locos con el iPad. Pero a juzgar por las reacciones de Twitter, no se venden, ¡y Steve ni siquiera ha mencionado el precio todavía!

Estos son algunos de los tweets de comentarios que estamos recibiendo:

@cultofmac Solo un gran iPhone, nada especial por el momento.

@cultofmac no estoy vendido. Quiero decir, ¿por qué conseguir esto si tienes un iphone o mac o ambos ???

@cultofmac: ¡¡¡Tiene fronteras enormes!!! y esperaba ver conectores usb para el #ipad

Esta es mi última oportunidad de decir algo antes de que el gran y terrible Steve sostenga su tableta en alto (e incluso entonces, rlos umormongers podrían haberlo golpeado hasta el final), así que permítanme darles una perspectiva de vista a largo plazo, algo que generalmente se omite cuando discutimos si veremos un panel LCD de 10 u 11 ″ en el dispositivo.

Verá, he estado pensando mucho en Apple y su loca racha de éxito durante los últimos nueve años. Considere esto: en 2001, los ingresos de Apple fueron de aproximadamente $ 6.5 mil millones. En 2009, esos ingresos fueron de $ 42,3 mil millones. Básicamente, la empresa creció más del 550 por ciento en ocho años. ¿Cómo es eso posible exactamente? ¿Fueron los grandes productos? Parcialmente. ¿Gran liderazgo? Seguro. ¿Marketing asesino? No hay duda. Pero más que todos esos combinados, el secreto del éxito de Apple fue que definió y siguió la estrategia correcta y la era correcta. Steve Jobs es el rey del mundo en este momento porque se le ocurrió la idea del Digital Hub.