Jonathan Kopp es el estratega líder en redes sociales y digitales de la megaempresa de relaciones públicas Ketchum en todo el mundo.
Kopp también es un Devoto de Mac - nunca lejos de su iPhone, iPad, MacBook Pro y Apple TV - así que pensamos que sería la persona perfecta para preguntar hacia dónde se dirige el contenido pago del iPad.
El nuevo modelo de suscripción de Apple, presentado con The Daily y que se espera que llegue pronto a otras revistas de iPad, tiene un precio punto de $ 0,99 por semana, $ 40 por año, con los mismos mecanismos (renovación automática, sin reembolsos) de analógico suscripciones. Apple, que obtiene un recorte del 30% de los suscriptores, también hará cumplir su regla de aplicaciones en iTunes que venden contenido a través de la compra dentro de la aplicación.
Kopp, que llegó a Ketchum después de trabajar en el Equipo Nacional de Medios de Obama 2008 y en la Casa Blanca de Clinton, no cree que la mayoría de la gente quiera pagar esas suscripciones. (A juzgar por los resultados de nuestra encuesta de lectores, tú también lo crees. )
Su opinión: el modelo de suscripción al iPad de Apple es básicamente otro Newton y está destinado al fracaso.
Culto de Mac: ¿Cuál es el futuro de las suscripciones de iPad?
Jonathan Kopp: Las suscripciones de iPad pueden funcionar para un puñado de publicaciones de nicho que se dirigen a la multitud de entusiastas de la tecnología, o para cierto contenido especializado dirigido a los tomadores de decisiones comerciales. De Rupert Murdoch El diario ciertamente parece una mejor oferta cuando se compra al por mayor ($ 0.20 por día) en comparación con el costoso enfoque por número que las revistas, como Cableado, han tomado.
Pero, en última instancia, predigo que el modelo de contenido de código abierto y gratuito prevalecerá para el mercado masivo. La mezcla de "fremium", donde la mayor parte del contenido es gratuito, mientras que algunos contenidos exclusivos tienen un costo adicional, también seguirá prosperando. Los consumidores están acostumbrados a pagar por los juegos y los empresarios esperan pagar por las aplicaciones que mejoran su productividad. Pero el contenido editorial gratuito se ha convertido en la lengua franca de la web social.
CoM: ¿Cuánto control debería tener Apple sobre las suscripciones?
JK: Apple tiene derecho a intentar controlar la experiencia del usuario en el iPad, pero limitar las compras de suscripción a la plataforma iTunes será contraproducente. Dado que los consumidores tienen la opción de comprar la mayoría de la música a través de la tienda iTunes entre una variedad de otros canales, el contenido impreso y de video debe estar disponible más ampliamente.
CoM: ¿Qué papel tendrán las tabletas basadas en Android en el futuro de las aplicaciones de revistas y noticias?
JK: Por ahora, el iPad define prácticamente el mercado de las tabletas y representa aproximadamente el 90% de todas las ventas de tabletas multimedia.
Pero el futuro mercado de tabletas admitirá múltiples plataformas, incluido Android, al igual que el mercado de teléfonos inteligentes, donde Apple, Android y RIM son los siguientes. Las aplicaciones de revistas y noticias deberán optimizarse para reproducirse en todos los canales.
