| Culto de Mac

Si bien se ha hablado mucho de la inusual conferencia previa de Apple derramamiento de los frijoles con respecto al inminente anuncio de un nuevo servicio basado en la web llamado iCloud, nadie De Verdad sabe cómo se verá, se sentirá o sonará este nuevo servicio "asombroso", "fantástico" y "mágico", y no lo hará, hasta que Steve Jobs lo presente a la audiencia en San Francisco's Moscone West auditorio la semana que viene.

Aún así, podemos armar una idea razonable del servicio que proporcionará iCloud basado en Lala, el servicio de transmisión de música que Apple compró en 2009. Suponiendo que Apple está basando iCloud en Lala y llenando los espacios en blanco con los últimos informes de la industria. y rumores, aquí hay una descripción general completa de cómo creemos que se verá iCloud cuando se anuncie el Lunes.

En la historia de la tecnología, los formatos más exitosos pasan de una fase de nacimiento incipiente a la popularidad del mercado con la ayuda de un Aplicación asesina

. Un programa, actividad o uso importante para una nueva tecnología que impulsa la rápida adopción del medio.

El Apple II tenía VisiCalc. La PC de IBM tenía Lotus 1-2-3. Con el Macintosh vino PageMaker y autoedición. Los juegos de arcade tenían Invasores espaciales. Xbox tenía aureola. VHS tenía pornografía.

De hecho, muchas tecnologías se han beneficiado de la pornografía. Es una moda anterior a Internet.

Pero no existe una aplicación Killer para iPad. Hay docenas de categorías de usos, miles de aplicaciones. El iPad empezó a ser popular y luego se convirtió en un fenómeno. Pero nadie puede ponerse de acuerdo sobre para qué se usa mejor.

Para algunas personas, tener la oportunidad de trabajar para Apple parece ser uno de los trabajos más geniales del planeta. Estar rodeado de todo Apple. Superdescuentos en iMacs. Hablar con los clientes sobre lo increíblemente mágicos que son los productos. Si todo eso te suena genial, sigue adelante e ignora el hecho de que es más fácil ingresar a Harvard que ser contratado por Apple. Aquí está la mirada de primera mano de Cult of Mac sobre cómo se desarrolla el proceso de contratación de Apple.

Pasando una gran cantidad de tiempo en el sitio web de Apple el 2 de marzo, me topé con la sección de contratación del sitio y pensé en yo mismo, "Hmmm, ¿por qué no solicitar algunos trabajos y ver qué pasa?" Suponiendo que no saldría nada debido a mi experiencia en blogs, envié mi currículum para un par de trabajos de escritorio en Cupertino, LA, y luego solicité todos los puestos de venta minorista disponibles en Phoenix zona. A los dos días de enviar la solicitud, me sorprendió recibir un correo electrónico que me invitaba a un "Seminario de carrera de Apple" en un hotel de Phoenix en dos días. Me dijeron que tenía que responder en un plazo de 24 horas porque los espacios se estaban llenando rápidamente.

Como señalamos anteriormente, el titular más tonto del fin de semana fue cortesía de Hair Product Jon Bon Jovi, quien despotricó en el Sunday Times de Londres de que "Steve Jobs es personalmente responsable de acabar con el negocio de la música".

Esta declaración es asombrosamente ignorante. ITunes Music Store es fácilmente la tienda de discos más popular en la historia del mundo, ya que ha vendido más de 10 mil millones de canciones en sus ocho años de existencia. Se puede condenar la propia noción de distribución digital. Es imposible discutir con un negocio tan grande.

Además, cuando iTMS apareció en escena en abril de 2003, fue una bendición para los sellos discográficos. Después de todo, Apple no inventó la distribución digital de música. Inventaron la distribución digital legítima. Napster había aparecido en escena cuatro años antes, haciendo posible que los estudiantes universitarios de todo el país (yo mismo incluido, brevemente) para compartir fácilmente archivos de música de calidad razonablemente alta entre sí a través de Internet de forma sencilla Moda. Tan pronto como Shawn Fanning accionó el interruptor en 1999, el negocio de la música necesitaba cambiarse o desaparecer.

Durante años, optó por desaparecer, librando costosas batallas legales con Napster y sus parientes cercanos Audiogalaxy, MP3.com, Gnutella, Kazaa, Morpheus y LimeWire. Curiosamente, la creencia de la Asociación de la Industria Discográfica de Estados Unidos de que podían demandar la eliminación del intercambio de archivos hizo poco más que estimular su crecimiento y, lo que es más crítico, su innovación. BitTorrent, el protocolo de intercambio de archivos abierto radicalmente distribuido y difícil de rastrear, llegó en 2001, posiblemente a algunos años antes de que hubiera llegado si las compañías discográficas hubieran llegado a un acuerdo para distribuir música legalmente a través de Napster. También, Metallica.

Fue en esta mezcla que llegó Steve Jobs. Y con él, la industria discográfica finalmente cambió. Un poquito. Finalmente firmaron con una forma legítima de comprar música a través de Internet, por solo 99 centavos la canción. Y fue revolucionario, impulsando volúmenes sin precedentes y moviendo muchos iPods en el proceso. Pero, como Bon Jovi, la industria discográfica tiene poca memoria e inmediatamente comenzó a exigir vender canciones por más dinero en iTunes, así como exigiendo un mayor porcentaje de ingresos de cada melodía, a pesar de que, a las 70:30, ya lo estaban haciendo mejor que un margen típico en un récord Tienda.

De todos modos, obtuvieron lo que querían de nuevo, pero aun así despotrican y se quejan de devaluar la música o matar el romance de la forma de arte. Por lo general, les molesta que la vasta biblioteca de iTunes haya permitido que las bandas independientes reciban más atención que cuando las grandes discográficas controlaban la distribución. Y esos sellos independientes lo están haciendo muy bien ahora (vea lo que Merge Records ha logrado con Arcade Fire y Spoon), al igual que algunas de las tiendas de discos independientes que prosperan con sus álbumes.

Honestamente, al final del día, la llegada de la Web a principios de la década de 1990 fue una señal de que todos los medios eventualmente se entregarían de manera diferente a como lo habían hecho anteriormente. Era obvio así de temprano. Pero los medios arraigados se cubrieron los ojos y los oídos y esperaron que las cosas siguieran igual. Y ahora que ha llegado una realidad inevitable de la música digital, los videos, los libros y las publicaciones periódicas, todos quieren enojarse con la única compañía que realmente ayudó a descubrir cómo hacer que los sellos discográficos ganaran algo de dinero en los últimos década. Les guste o no.

En resumen, JonBon: "This Left Feels Right" mató a la música. Steve Jobs es quien te ayudó a sacar provecho de ese asesinato.

Revista The Sunday Times: LITD: Jon Bon Jovi, 48, estrella de rock (muro de pago)

Cuando la Apple Store volvió a estar en línea ayer después del anuncio del iPad 2, los clientes se sorprendieron un poco al descubra que Apple no tomará ningún pedido anticipado para el dispositivo hasta el 11 de marzo, el mismo día en que el producto llega a la tienda estantería. Apple siempre ha tenido un gran historial de aceptar pedidos anticipados de productos después de que se anunciaron, por lo que nos preguntamos por qué cambiaron la política esta vez. ¿Podría ser que temen no tener suficiente stock inicial para satisfacer los pedidos de la tienda, así como los pedidos en línea?

Los rumores volaban por la web días antes del evento de que Apple ha estado enfrentando restricciones de suministro. para el iPad 2 y que el producto enfrentaba la seria posibilidad de retrasarse hasta abril o Mayo. Cuando Steve Jobs subió al escenario ayer, hizo todo lo posible para afirmar rotundamente que el iPad 2 se lanzaría en todo el mundo en marzo, y no en abril o mayo. ¿La decisión de eliminar los pedidos anticipados es un esfuerzo por aumentar las filas en las tiendas y generar aún más publicidad en torno a la emoción del lanzamiento? Esa podría ser la respuesta, pero creo que es un poco improbable.