Si estás harto de los términos cambiantes de YouTube, o no te gusta lo poco convincente que se ha vuelto Instagram, y solo quiere un lugar para publicar sus videos sin interferencias, entonces, ¿por qué no publicarlos por su cuenta? microblog? Gracias a una actualización de Micro.blog, ahora puede hacer precisamente eso, tan fácilmente como publicar una foto.
Esta publicación iba a ser parte de mi nuevo libro, Tim Cook: el genio que llevó a Apple al siguiente nivel, pero fue cortado por longitud o continuidad. Durante la próxima semana más o menos, publicaremos varias secciones más que se eliminaron, centrándose principalmente en los detalles extravagantes de las operaciones de fabricación de Apple.
Apple es una organización funcional. No está organizado por líneas comerciales, se divide en divisiones como la división de iPhone, la división de Mac y el Apple TV. división, la forma, digamos que una compañía como Ford tiene la división Lincoln para sus autos de lujo, una división de camiones, una división de repuestos y pronto.
En cambio, Apple se organiza en torno a funciones: diseño, hardware, software, servicios de Internet. De esta manera, Apple opera como la organización funcional más grande del planeta: el ejército.
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Esta es la Parte 2 de una sección de dos partes sobre las desventuras de Apple en la fabricación. La parte I está aquí.
Steve Jobs llevó su sueño de un control integral sobre la fabricación a NeXT, la compañía que Jobs fundó después de ser expulsado de Apple en 1985. Fue aquí donde aprendió una dura lección sobre la fabricación: que a veces es más problemático de lo que vale. O, quizás más amablemente, que las excelentes capacidades de fabricación no significan nada si no tiene un producto que la gente quiera comprar.
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