Τα ένστικτα δολοφόνων κρύβονται πίσω από το φιλικό νέο πρόσωπο της Apple

Η Apple σίγουρα φαίνεται πιο φιλική αυτές τις μέρες.

Το φετινό Παγκόσμιο Συνέδριο προγραμματιστών ήταν πιο geek, πιο φιλόξενο και λιγότερο κλειδωμένο από οποιοδήποτε άλλο στην πρόσφατη ιστορία. Η Apple αποχαιρέτησε επίσης την Katie Cotton-τη φοβισμένη βασίλισσα των δημοσίων σχέσεων, της οποίας οι παγωμένες σχέσεις με τους δημοσιογράφους την έκαναν ελαφρώς λιγότερο τρομακτική από τον θυμωμένο Steve Jobs-με ένα κάλεσμα για «πιο φιλικό, πιο προσιτό"Οι δημόσιες σχέσεις αντιμετωπίζουν το ενδιαφέρον για τη θέρμανση της σχέσης της εταιρείας με τον Τύπο.

«Τα τελευταία χρόνια φαίνεται ότι ο μόνος στόχος της Apple ήταν να μας βάλει στη θέση μας». ΠανικόςΟ Cabel Sasser έκανε πρόσφατα tweet. «Τώρα είναι σαν μπορεί να θέλουν να είναι φίλοι.”

Αυτές οι πρόσφατες κινήσεις αντιπροσωπεύουν μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο η Apple δραστηριοποιείται, ακόμη και όταν η εταιρεία βρίσκεται στην κορυφή Στήθος πολέμου 150 δισεκατομμυρίων δολαρίων συγκεντρωμένο χάρη σε καινοτόμα προϊόντα, αδίστακτη ηγεσία και αυστηρές πολιτικές που προώθησαν την κουλτούρα του απορρήτου και της απόλυτης κυριαρχίας. Αλλά σε έναν κόσμο όπου είναι τυλιγμένο στο κεφάλι μας ότι τα ωραία παιδιά τελειώνουν τελευταία, η προσέγγιση της Apple κινδυνεύει να σκοτώσει την εταιρεία με καλοσύνη;

Ο διευθύνων σύμβουλος Tim Cook σίγουρα δεν φαίνεται να το πιστεύει.

Μεγάλο μέρος της νέας φιλίας της Apple αφιερώνεται στους προγραμματιστές που γράφουν το λογισμικό που βοηθάει τα iPhone, τα iPad και τα Mac να είναι τόσο υπέροχα μηχανήματα.

"Πιστεύω ότι αυτή η φιλικότητα προς τους προγραμματιστές είναι μια φυσική πρόοδος - καθώς αποκτάτε μια μεγαλύτερη και μεγαλύτερη κοινότητα προγραμματιστών, πρέπει να τους ακούτε περισσότερο", λέει η Aditya Narayan, Διευθύνων Σύμβουλος TurnToTech, μια εταιρεία λογισμικού iOS που δημιούργησε πρόσφατα τη Νέα Υόρκη πρώτο δωρεάν εκπαιδευτικό σεμινάριο για το Swift, η νέα γλώσσα προγραμματισμού που παρουσίασε η Apple στο WWDC αυτόν τον μήνα.

Με αυτό νέα ιδιόκτητη γλώσσα κωδικοποίησης, 4.000 νέα API και πιο χειροκίνητα από ποτέ, είναι δύσκολο να σκεφτούμε μια εποχή που η Apple ήταν περισσότερο κεντροθετημένη στους προγραμματιστές.

«Έχω την αίσθηση ότι κάποιος στην Apple έλαβε εντολή να συντάξει μια τεράστια λίστα βελτιώσεων προγραμματιστών αιτήματα και παράπονα, και να αρχιτεκτονίσω μια αποτελεσματική απάντηση στα περισσότερα από αυτά τα ζητήματα », λέει ο Dave Howell, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Λογισμικό Avatron και πρώην διευθυντής μηχανικής λογισμικού στο τμήμα εφαρμογών της Apple.

Η Apple έχει επίσης αποδειχθεί πιο πρόθυμη να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των πελατών, από την κακό πείραμα iPhone 5c προς το χαμηλότερου επιπέδου iMac στοχεύει στο αυξανόμενο μερίδιο στις αναπτυσσόμενες αγορές iPhone μεγάλης οθόνης στο δικαστήριο του πλήθους Android.

Η μεσαία επιτυχία ορισμένων από αυτές τις εξελίξεις εγείρει ένα σημαντικό ερώτημα, ωστόσο: Δίνει στους ανθρώπους αυτό που είναι θέλω σημαίνει να γυρίσω την πλάτη της Apple στον ισχυρισμό του Steve Jobs ότι οι καινοτόμες εταιρείες πρέπει να υπαγορεύσουν την κατεύθυνση που θέλουν να κινηθούν σε? Ενώ ο Τζομπς άκουγε τους πελάτες, δεν φοβόταν να πάρει αποφάσεις που δεν ήταν δημοφιλείς βραχυπρόθεσμα, προκειμένου να κάνει πατινάζ εκεί που ήξερε ότι κατευθυνόταν το τσεπάκι.

Σε αντίθεση με την ενίοτε αντιφατική προσέγγιση του Jobs για την ανάπτυξη της Apple, ωστόσο, η σημερινή φιλικότερη προοπτική αντικατοπτρίζει την αξιοζήλευτη θέση που κατέχει η Apple στον κόσμο της υψηλής τεχνολογίας.

Το οικοσύστημα με επίκεντρο τη συσκευή του παρέχει ένα επίπεδο ελέγχου που δεν φαίνεται πουθενά αλλού μεταξύ των τεχνολογικών κολοσσών. Η Microsoft, σε σύγκριση, έχει τεράστιο (αν και συρρικνώνεται) μερίδιο αγοράς μεταξύ των υπολογιστών, αλλά δεν ελέγχει το υλικό στο οποίο λειτουργεί το λειτουργικό της σύστημα. Το ίδιο ισχύει και για την Google με το λειτουργικό της smartphone Android. Μια εταιρεία όπως η Samsung κατασκευάζει το δικό της υλικό, αλλά δεν ελέγχει το λειτουργικό της σύστημα σε πιο θεμελιώδες επίπεδο (αν και Ο Tizen θα μπορούσε να βοηθήσει να αλλάξει αυτό).

Η Apple είναι μόνη της: Δεν κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς σε κάθε τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται (και πραγματικά δεν προσπαθεί), και ωστόσο διατηρεί τον απόλυτο έλεγχο σε κάθε συσκευή που δημιουργεί.

Θέλετε να χρησιμοποιήσετε το iPhone σας πιο αποτελεσματικά; Αγοράστε Mac. Θέλετε να δημιουργήσετε μια εφαρμογή iOS με τον ευκολότερο δυνατό τρόπο; Χρησιμοποιήστε το Swift. Όλα αυτά δίνουν χώρο στην Apple να είναι λίγο πιο φιλική. Αν και η εταιρεία είναι σχεδόν απίθανο να αρχίσει να φωνάζει λεπτομέρειες για τις νέες σειρές προϊόντων της από κάθε βουνοκορφή Mountain View, είναι επίσης σε πολύ διαφορετική θέση από αυτήν που ήταν περίπου το 2007, πριν από το iPhone αποκαλυπτήρια. Ποιος νοιάζεται αν η Microsoft, για παράδειγμα, δημιουργήσει ένα έξυπνο ρολόι το 2014; Ο Redmond απλά δεν διαθέτει τόσο ισχυρή υποδομή οικοσυστήματος για να αξιοποιήσει όσο η Apple.

Ωστόσο, είναι λάθος να πιστεύουμε ότι η Apple είναι τελείως απαλή απέναντί ​​μας. Μπορεί ακόμα να σπάσει το μαστίγιο όπου χρειάζεται. Μετά από χρόνια διαρροών που βγήκαν από την κάπως πορώδη αλυσίδα εφοδιασμού της στην Κίνα, η Apple πρόσφατα ξεκίνησε μια μαζική καταστολή έχει σχεδιαστεί για να εμποδίσει τη μετάδοση πληροφοριών σε τεχνολογικά ιστολόγια και μέσα ενημέρωσης. Για να γίνει αυτό, η εταιρεία ζήτησε τη βοήθεια 200 αξιωματικών ασφαλείας για να πιάσει οποιονδήποτε πουλούσε αξεσουάρ, όπως θήκες ή σχηματικά, σε άτομα στα μέσα ενημέρωσης.

Η Apple μπορεί να ελέγχει το ίδιο εσωτερικά. Έχοντας το δικό της αποκλειστικό τμήμα στο διαφημιστικό πρακτορείο TBWA για χρόνια, η Apple παρουσίασε πρόσφατα περισσότερο από την εσωτερική διαφήμισή του. Είναι ένας τρόπος ελέγχου της δημιουργικής διαδικασίας ακόμη περισσότερο, ενώ ταυτόχρονα προστατεύεται από διαρροές.

Και μιλώντας για διαρροές, πού ακριβώς βρίσκονταν εν όψει του WWDC; Ναι, είχε γίνει λόγος για την εφαρμογή Health 8 του iOS 8, αλλά αυτό αποδείχθηκε ότι ήταν η κορυφή του παγόβουνου αν λάβετε υπόψη σας όλα τα άλλα απίστευτα μεγάλες καινοτομίες που βγήκε από την εκδήλωση. Η εταιρεία αποκάλυψε πολλά πρωτοποριακά χαρακτηριστικά στις μαζικές ανανεώσεις της τόσο για το OS X όσο και για το iOS, μαζί με το Swift, νέο εργαλείο ανάπτυξης παιχνιδιών Μέταλλο και αυτά τα 4.000 νέα API, κανένα από τα οποία δεν είχε καν υπαινιχθεί στο παρελθόν.

Μην κάνετε λάθος: το πιο μαλακό άκρο της Apple δεν είναι λιγότερο υπολογιστικό από την πιο αδιαφανή εικόνα της από τα προηγούμενα χρόνια. Το όραμα του Steve Jobs για την Apple ήταν μια εταιρεία από την οποία προέκυψαν όμορφα προϊόντα σαν δια μαγείας.

Η πραγματικότητα ήταν λίγο πιο περίπλοκη - ως αναπτυσσόμενη εταιρεία, η διαδικασία παραγωγής της Apple δεν ήταν πάντα τόσο απρόσκοπτη όσο ο Jobs επέτρεψε.

Τώρα, υπό τη συνεχή κυριαρχία των λειτουργιών του Tim Cook, το Apple του 2014 έχει τη δυνατότητα να κυκλοφορήσει σημαντικές αναβαθμίσεις των OS X και iOS ταυτόχρονα, προφανώς χωρίς κανιβαλισμό πόροι. Και όλα αυτά ενώ εργάζεστε στο διαπραγμάτευση επικεφαλίδων Beats και κάθεται στο καλύτερος αγωγός νέων προϊόντων σε 25 χρόνια.

Υπάρχει λόγος για την εταιρεία να μην βάλει ένα χαρούμενο πρόσωπο;