Τι θα συνέβαινε αν ο Larry Ellison και η Oracle είχαν αγοράσει RIM;
Ένα από τα ενδιαφέροντα στοιχεία που προέκυψαν από τη μαρτυρία κατά τη διάρκεια της δίκης παραβίασης της Oracle κατά της Google είναι ότι η Oracle είχε σκεφτεί να παράγει το δικό της smartphone και να αγοράσει είτε RIM είτε Palm. Η μαρτυρία προήλθε από τον επικεφαλής της Oracle Larry Ellison, ο οποίος ήταν στενός προσωπικός φίλος του Steve Jobs. Στην πραγματικότητα, ο Ellison περιγράφει τη σχέση τους ως «καλύτερους φίλους» στη βιογραφία του Walter Isaacson για τον Jobs.
Οι ειδήσεις εγείρουν ορισμένα ενδιαφέροντα ερωτήματα - το λιγότερο από τα οποία είναι αν ο Τζομπς γνώριζε το σχέδιο και τι αντίκτυπο θα μπορούσε να είχε η φιλική σχέση της Oracle στο παιχνίδι smartphone με το iPhone. Ο Jobs είχε εμμονή με την ιδέα ότι η Google και ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Eric Schmidt (επίσης πρώην μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Apple) είχαν ξεσκονίσει τις εργασίες σχεδιασμού iOS της Apple στη δημιουργία Android.
Δεδομένης της στενής σχέσης μεταξύ Jobs και Ellison, είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς ότι η ιδέα της Oracle να δημιουργήσει τη δική της πλατφόρμα για κινητά ή να αγοράσει μια υπάρχουσα δεν συζητήθηκε ποτέ από τους δύο άνδρες. Ένα τηλέφωνο Oracle θα είχε επίσης στοχεύσει τις επιχειρήσεις και τις εταιρικές αγορές παρά την κύρια καταναλωτική αγορά του iPhone. Έτσι, είναι πιθανό ότι ο Τζομπς δεν θα ήταν τόσο στενοχωρημένος όσο ήταν για το Android. Είναι ακόμη πιθανό ότι οι συμβουλές του ενδέχεται να έχουν ληφθεί υπόψη στη διαδικασία λήψης αποφάσεων του Έλισον.
Εάν η Oracle είχε ακολουθήσει μια στρατηγική smartphone, πιθανότατα θα είχε εμπλακεί αγορά RIM. Έλισον περιγράφηκε η ιδέα της δημιουργίας ενός τηλεφώνου από την αρχή ως κακή ιδέα και είπε επίσης ότι η Palm δεν ήταν αρκετά ανταγωνιστικός παίκτης στην αγορά smartphone. Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί εδώ ότι ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Palm Jon Rubinstein είχε εργαστεί με τους Jobs και NeXT και τότε στην Apple και ήταν καθοριστικός παράγοντας στην ανάπτυξη του iPod πριν φύγει από την εταιρεία το 2006.
Είναι αδύνατο να το πούμε με βεβαιότητα, αλλά μια εξαγορά από την Oracle πιθανότατα θα είχε οδηγήσει το Μαυρο μουρο ακολουθεί έναν πολύ διαφορετικό δρόμο. Η Oracle είναι κατά βάθος μια επιχειρηματική εταιρεία και είναι αμφίβολο για αυτό ΧΕΙΛΟΣ θα προσπαθούσε να επικεντρωθεί στην καταναλωτική αγορά μετά την κυκλοφορία του iPhone και του Android. Αξιοποιώντας την επιχειρησιακή ισχύ τόσο της Oracle όσο και της RIM όταν ήταν ακόμα στην ακμή της, θα μπορούσε να έχει πρόληψη ή, τουλάχιστον καθυστέρηση και ελαχιστοποίηση, της διείσδυσης του iPhone σε επιχειρήσεις και επιχειρήσεις εταιρείες.
Συγκεκριμένα, η τάση του Έλισον να εστιάζει τις τεχνολογίες γύρω από τις πληροφορίες και όχι τις συσκευές επιτρέπει στους χρήστες να έχουν πρόσβαση σε αυτές τις πληροφορίες που θα μπορούσαν να είχαν δραματική επίδραση στον σχεδιασμό και τον χρήστη του BlackBerry εμπειρία. Ο Ellison θα ήταν ένας μεγάλος υποστηρικτής των επιχειρηματικών εφαρμογών για την πλατφόρμα καθώς και της χρήσης τεχνολογιών thin client. Αυτό θα επέτρεπε στο BlackBerry να αναπτύξει πολύ περισσότερο μια επιλογή εφαρμογής από νωρίς.
Η πιο αυστηρή εστίαση πιθανότατα δεν θα εκτροχιάσει το iOS ή το Android της Apple στη συνολική αγορά, αλλά το BlackBerry και το PlayBook ίσως να ήταν σε θέση να διατηρήσει αρκετό κλείδωμα στην επιχειρηματική αγορά ώστε το iPad να μην είχε κερδίσει το δικό του απίστευτη κυριαρχία του επαγγελματικού χώρου tablet. Η συνδυασμένη προσπάθεια θα μπορούσε ακόμη και να είχε σοβαρό αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο κατανάλωση πληροφορικής η κίνηση εξελίχθηκε.
Τελικά, δεν θα μάθουμε ποτέ πώς αντέδρασε ο Τζομπς ή αν ήξερε ότι ο Έλισον και η Oracle σκέφτονταν ένα smartphone. Όσο για το πώς θα μπορούσε να ήταν διαφορετική η μοίρα της RIM, δεν μπορούμε παρά να υποθέσουμε.
