Η πρόβλεψη του μέλλοντος είναι δύσκολη, ακόμη και για τους ειδικούς. Αυτό είναι το μόνο μάθημα που μπορούμε να πάρουμε αν κοιτάξουμε πίσω σε αυτές τις φρικτά λανθασμένες προβλέψεις iPhone που χαιρέτισαν τη συσκευή κατά την κυκλοφορία της πριν από 10 χρόνια.
Πριν οι περισσότεροι άνθρωποι είχαν τυλίξει τα δάχτυλά τους γύρω από το smartphone πρώτης γενιάς της Apple, ειδικούς τεχνολογίας, αναλυτές και οι ανταγωνιστικοί διευθύνοντες σύμβουλοι έγραφαν ήδη το iPhone ως καταστροφή παρόμοια με τις προηγούμενες εξορμήσεις της Apple σε κονσόλες βιντεοπαιχνιδιών και τα παρόμοια
Εδώ είναι μερικές μόνο από τις γελοίες αντιδράσεις που χαιρέτησαν το iPhone το 2007.
Προβλέψεις iPhone από το 2007
TechCrunch: «Το iPhone θα βομβαρδίσει»
TechCrunchΤο «Seth Porges» δεν έγινε δεκτό από το πεδίο παραμόρφωσης του Steve Jobs. Knewξερε την αλήθεια και αυτό ήταν ότι η Apple βρισκόταν σε έναν χαμένο με το ντεμπούτο smartphone της. «Όταν έρθει το iPhone, ο Digg πιθανότατα θα είναι γεμάτος ιστορίες τρόμου από τους φτωχούς χυμούς που κατασκήνωσαν στο τοπικό τους κατάστημα AT&T, μόνο που διαπίστωσαν ότι η αγορά τους ήταν χειρότερη από μια καμπίνα κατασκήνωσης», έγραψε.
Προβλήματα που προέβλεψε περιλάμβανε ατελείωτες ραγισμένες οθόνες, ένα πληκτρολόγιο που δεν μπορούσε να κρατήσει ένα κερί στο διαχρονικό φυσικό πληκτρολόγιο του BlackBerry και μια περιορισμένη διάρκεια ζωής της μπαταρίας.
Πρέπει να παραδεχτούμε ότι αισθανόμαστε λίγο άσχημα για τον Porges ότι αυτό εξακολουθεί να είναι ένα από τα πρώτα άρθρα που εμφανίζονται όταν πληκτρολογείτε "προβλέψεις iPhone" στο Google.
MarketWatch: «Η Apple πρέπει να τραβήξει το βύσμα»
Στη δημοσιογραφία, οι συντάκτες μιλάνε για το «θάψιμο», όταν το κύριο σημείο μιας ιστορίας δεν εκφράζεται από πριν με μεγάλα λαμπερά γράμματα νέον. MarketWatch ο συγγραφέας John Dvorak δεν έθαψε τη λεηλασία. απλά το πήρε τρομερά, τρομερά λάθος.
Σε άρθρο του Μαρτίου 2007 με τίτλο «Η Apple πρέπει να τραβήξει το βύσμα του iPhone", Δήλωσε ο Dvorak στην κοινή λογική της Apple να εισέλθει σε μια αγορά με απίστευτα σφιχτά περιθώρια κέρδους που ήταν στη διαδικασία ενοποίησης γύρω από τους υπάρχοντες κολοσσούς Nokia και Motorola.
«Δεν υπάρχει πιθανότητα η Apple να είναι επιτυχής σε μια τόσο ανταγωνιστική επιχείρηση», έγραψε. «Ακόμη και στην επιχείρηση όπου είναι σαφής πρωτοπόρος, ο προσωπικός υπολογιστής, έπρεπε να ανταγωνιστεί τη Microsoft και μπορεί να διατηρήσει μόνο ένα μερίδιο αγοράς 5%».
Η Apple, πρότεινε, έφτιαχνε μια συσκευή μόδας που θα γερνούσε γρήγορα. «Το πρόβλημα… είναι ότι ενώ η Apple μπορεί να παίξει το παιχνίδι μόδας όπως και κάθε εταιρεία, δεν υπάρχουν αποδείξεις ότι μπορεί να το παίξει αρκετά γρήγορα. Αυτά τα τηλέφωνα μπαίνουν μέσα και έξω από τη μόδα τόσο γρήγορα, ώστε εάν η Apple δεν έχει μισή ντουζίνα παραλλαγές, το τηλέφωνό της, ακόμη και αν είναι άμεσα επιτυχημένο, θα περάσει μέσα σε 3 μήνες ».
Capital Group: Είναι πολύ ακριβό
Ένα κοινό ρεφρέν κατά τη στιγμή της κυκλοφορίας του iPhone ήταν ότι ήταν πολύ ακριβό.
«Η αγορά είναι ήδη κορεσμένη με δημοφιλή [τηλέφωνα] που είναι σχεδόν δωρεάν για τους καταναλωτές», έγραψε ο ανώτερος αντιπρόεδρος της Capital Group, Ashok Kumar, σε σημείωμά του προς τους επενδυτές. «Το μηδενικό κόστος για ένα κινητό τηλέφωνο όπως το Motorola RAZR αποτελεί σοβαρό εμπόδιο…. Η διαφορά τιμής 500 δολαρίων μεταξύ του iPhone και οποιουδήποτε άλλου πλούσιου [τηλεφώνου] είναι πολλά για να ξεπεράσει ένας μεγάλος αριθμός ατόμων και οικογενειών ».
Επειδή ήταν το 2007, υπήρχε επίσης μια ελαφρώς βασανιστική αναφορά στο Χάρι Πότερ:
"Στο Χάρρυ Πόττερ βιβλία, ένα σκωπτικό είναι γόνος μάγισσας και μάγου που στερείται της ικανότητας να παράγει μαγεία. Στον κόσμο της τεχνολογίας, το iPhone είναι ένα προϊόν της Apple που συνεργάζεται με το ασύρματο δίκτυο AT&T που στερείται της δυνατότητας να δημιουργήσει μαγική ανάπτυξη επιχειρήσεων ».
Και μιλώντας για προβλέψεις ότι το iPhone θα ήταν πολύ ακριβό…
Steve Ballmer: «Το πιο ακριβό τηλέφωνο στον κόσμο... δεν είναι ελκυστικό για τις επιχειρήσεις»
Το γέλιο στο iPhone κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης στις αρχές του 2007 ήταν ίσως το μεγαλύτερο λάθος στην καριέρα του Στιβ Μπάλμερ. Εκείνη την εποχή, ο διευθύνων σύμβουλος της Microsoft δεν καταλάβαινε γιατί κάποιος θα ήθελε ένα iPhone 500 δολαρίων όταν θα μπορούσε να αποκτήσει ένα χάλια Motorola Q με Windows Mobile για μόλις $ 100.
«500 $ πλήρως επιχορηγούμενα με ένα σχέδιο! Είπα ότι είναι το πιο ακριβό τηλέφωνο στον κόσμο και δεν απευθύνεται σε επιχειρηματικούς πελάτες επειδή δεν διαθέτει πληκτρολόγιο, κάτι που το καθιστά ένα πολύ καλό μηχάνημα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου », είπε ο Ballmer. «Τώρα, μπορεί να πουλήσει πολύ καλά ή όχι, ξέρετε. Έχουμε τη στρατηγική μας, έχουμε μεγάλες συσκευές Windows Mobile στην αγορά σήμερα, εμείς, μπορείτε να αποκτήσετε ένα τηλέφωνο Motorola Q τώρα με 99 $, είναι ένα πολύ ικανό μηχάνημα, θα κάνει μουσική, θα κάνει, ε, Internet, θα κάνει email, θα κάνει άμεσα μηνύματα. Έτσι, εγώ, το βλέπω κάπως και λέω, καλά, μου αρέσει η στρατηγική μας. Μου αρέσει πολύ."
Στη συνέχεια, πέρασε τον υπόλοιπο χρόνο του στη Microsoft προσπαθώντας να ξεπεράσει την Apple με εξαγορές και κυκλοφορίες προϊόντων που δεν κατάφεραν να εντυπωσιάσουν τις μάζες.
Διευθυντής μάρκετινγκ της Microsoft: Γελοία επίπεδα διαφημιστικής εκστρατείας
Ο Ballmer δεν ήταν ο μόνος υπάλληλος της Microsoft που δεν φανταζόταν τις πιθανότητες επιτυχίας του iPhone.
Τον Ιανουάριο του 2007, ο Richard Sprague, ανώτερος διευθυντής μάρκετινγκ στη Microsoft, είπε ότι δεν μπορούσε «να πιστέψει ότι η φήμη δόθηκε στο iPhone. Ακόμη και μερικοί τυφλά πιστοί φίλοι και συνάδελφοι υπέρ της Microsoft μιλούν σαν να είναι μια πραγματική καινοτομία και θα «επαναπροσδιορίσουν την αγορά »ή« εγκαινιάστε μια νέα εποχή. »… Σημειώστε αυτήν την ανάρτηση και επιστρέψτε σε δύο χρόνια για να δείτε τα αποτελέσματα του προφητεία: Προβλέπω ότι δεν θα πουλήσουν πουθενά κοντά στα 10Μ Ο Jobs προβλέπει για το 2008 ».
Τελικά, η Apple δεν πούλησε τα 10 εκατομμύρια iPhone που είχε προβλέψει ο Jobs. Πούλησε πάνω από 11 εκατομμύρια.
BlackBerry: Μόνο ένας ακόμη αμφισβητίας σε μια γεμάτη αγορά
Ο Jim Balsillie, ο συν-διευθύνων σύμβουλος της BlackBerry κατασκευαστής Research in Motion Ltd., αποκάλεσε το iPhone μόνο ένα ακόμη ψάρι σε έναν γεμάτο ωκεανό-και σχεδόν σίγουρα δεν αποτελεί απειλή για το νέο BlackBerry 8800.
«Είναι ένα ακόμη άτομο που συμμετέχει σε έναν ήδη πολύ απασχολημένο χώρο με πολλές επιλογές για τους καταναλωτές». αυτός είπε. «Αλλά από την άποψη της αλλαγής της θάλασσας για το BlackBerry, νομίζω ότι αυτό το υπερεκτιμά».
Σε μεταγενέστερο βιβλίο που αποκάλυψε την αντίδραση του BlackBerry στο αρχικό iPhone, ο συν-διευθύνων σύμβουλος Μάικ Λαζαρίδης είπε ότι ήταν σοκαρισμένος από την Apple που έβαλε ένα πλήρες πρόγραμμα περιήγησης ιστού στο αρχικό iPhone, όταν η RIM δεν επιτρεπόταν να το κάνει με το BlackBerry.
«Η Apple έχει καλύτερη συμφωνία», είπε ο κ. Balsillie. «Δεν μας το επέτρεψαν ποτέ. Η αγορά των ΗΠΑ θα είναι πιο σκληρή ».
«Αυτά τα παιδιά είναι πραγματικά, πολύ καλά», απάντησε ο κ. Λαζαρίδης. «Αυτό είναι διαφορετικό».
«Είναι εντάξει - θα είμαστε καλά
CEO της Nokia: Δεν υπάρχει λόγος αλλαγής
Κανένας από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές smartphone στις αρχές της δεκαετίας του 2000 δεν θεώρησε το iPhone απειλή, συμπεριλαμβανομένης της Nokia. Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας υποβάθμισε την προσέγγιση της Apple στην αγορά. Απολύθηκε τρία χρόνια αργότερα και η Nokia τελικά αγοράστηκε από τη Microsoft αφού δεν κατάφερε να φτάσει στην Apple.
«Δεν νομίζω ότι αυτό που είδαμε μέχρι τώρα [από την Apple] είναι κάτι που θα χρειαζόταν με οποιονδήποτε τρόπο να αλλάξουμε τη σκέψη μας όσον αφορά το άνοιγμα, το λογισμικό και την επιχειρηματική μας προσέγγιση», είπε. «Αλλά το γεγονός ότι η Apple εισέρχεται στην αγορά, γενικά, νομίζω ότι θα τονώσει αυτή την αγορά, είναι πολύ σαφές. Νομίζω ότι θα είναι καλό για τη βιομηχανία και το χαιρετίζω πολύ. "
Bloomberg: Το iPhone θα είναι ελκυστικό μόνο για «μερικά τρελά gadget»
Το στοίχημα ότι οι καθιερωμένοι γίγαντες σε μια βιομηχανία είναι επιρρεπείς σε αναστάτωση φέρνει μεγάλες πιθανότητες. Δεν είναι εύκολο να φανταστεί κανείς ότι η IBM τη δεκαετία του 1970, η Microsoft τη δεκαετία του 1990 ή η Apple ή η Google σήμερα θα μπορούσαν να αποσυρθούν από μια καινοτόμο νέα τεχνολογία.
Αυτή είναι η στάση Bloomberg Ο συγγραφέας Μάθιου Λιν πήρε το άρθρο του τον Ιανουάριο του 2007 μετά την ανακοίνωση του iPhone. Γράφοντας το ως «τίποτα περισσότερο από ένα πολυτελές μπιχλιμπίδι που θα προσελκύσει μερικούς φρικιαστές gadget», η Lynn συνέχισε προτείνοντας ότι ο αντίκτυπος του iPhone στη βιομηχανία κινητών θα ήταν ελάχιστος.
«Οι μεγάλοι ανταγωνιστές στη βιομηχανία κινητών τηλεφώνων, όπως η Nokia και η Motorola, δεν θα ψιθυρίσουν νευρικά στα αχιβάδα τους για μια νέα απειλή για την επιχείρησή τους», έγραψε.
Για κάποιο λόγο, το το άρθρο δεν είναι πλέον online.
Περιοδικό PC: Η ανθοφορία θα είναι σύντομα από το τριαντάφυλλο
Jim Louderback, τότε συντάκτης του Περιοδικό PC, θρηνούσε το γεγονός ότι κανείς δεν θα τον αναλάμβανε στοίχημα ότι το iPhone θα πέσει. Ο Louderback πίστευε ότι η νέα συσκευή θα πουλούσε γρήγορα στους πρώτους υιοθετητές και έπειτα θα γνώριζε γρήγορα πτώση των πωλήσεων.
Για να είμαι δίκαιος με τον Louderback, ο συλλογισμός του ήταν τουλάχιστον ριζωμένος στην ιστορία. Μια αύξηση των πρώτων πωλήσεων υιοθετών και στη συνέχεια μια πτώση ήταν ακριβώς αυτό που συνέβη στο αρχικό Apple Macintosh το 1984 (αν και το Mac είχε διορθώσει προ πολλού την πορεία του). Οι λόγοι του για τον προβλεπόμενο χαμό του iPhone κατέληξαν σε πέντε πράγματα: έλλειψη φυσικών κουμπιών, αργή λειτουργικότητα email, κακή διάρκεια ζωής της μπαταρίας, αργό διαδίκτυο και υψηλή τιμή.
Gene Munster: Το iPhone θα πουλάει δεκάδες εκατομμύρια το χρόνο
Δεν πρόβλεψαν όλοι τον χαμό, όμως. Ανάμεσα στις λογικές φωνές ήταν και ο αναλυτής της Piper Jaffray, Gene Munster. Ο Μάνστερ έχει πάρει αρκετό χτύπημα για τις επαναλαμβανόμενες προτάσεις του όλα αυτά τα χρόνια ότι μια φυσική τηλεόραση της Apple ήταν προ των πυλών. Όσον αφορά το iPhone, ωστόσο, ήταν στη δεξιά πλευρά της ιστορίας - αν και ελαφρώς υπερβολικά ζηλιάρης.
Το 2007, ο Munster δήλωσε με σιγουριά ότι το iPhone θα ήταν 45 εκατομμύρια μονάδες ετησίως μέχρι το 2009. Το 2009, πούλησε 20,73 εκατομμύρια μονάδες - κάνοντας λάθος την πρόβλεψη του Munster. Το γεγονός ότι η Apple πουλά τώρα πάνω από 200 εκατομμύρια μονάδες τουλάχιστον σημαίνει ότι είχε τη σωστή ιδέα, ωστόσο.
Είχε επίσης δίκιο για την πιθανή χρήση του iPhone: «Είναι κρίσιμο να έχουμε κατά νου ότι το iPhone θα είναι μια σύνθετη συσκευή (iPod και φορητό ακουστικό), η οποία θα προσελκύσει περισσότερο από έναν πελάτη κινητού τηλεφώνου » έγραψε.
Πρόσθετες αναφορές από τον Buster Hein.
