Πώς μπορεί η μάχη της υπηρεσίας βίντεο ροής της Apple να καθιερώσει ανταγωνιστές όπως το Netflix; Απλό: Αγορά στούντιο ταινιών.
Αυτή είναι η κραυγή μάχης από ορισμένους αναλυτές της Wall Street, οι οποίοι προτείνουν στην Apple να χρησιμοποιήσει τη στοίβα μετρητών του τύπου Scrooge McDuck για να αγοράσει τα πάντα Sony Pictures προς το Disney.
Όσο σέξι κι αν ακούγεται αυτή η ιδέα στο χαρτί, στην πραγματικότητα θα ήταν μια τρομερή ιδέα. Εδώ είναι τρεις λόγοι για τους οποίους.
Πριν προχωρήσουμε παρακάτω, το καταλαβαίνω. Σε μια εποχή που οι επιχειρήσεις της Apple παραπαίουν (παρά το γεγονός ότι εξακολουθούν να είναι εξαιρετικά προσοδοφόρες), υπάρχει ένας πειρασμός να προτείνουμε η εταιρεία θα πρέπει απλώς να αγοράσει μια νέα επιχείρηση για να την βοηθήσει να κάνει άλματα σε αυτά τα πρώιμα, αμήχανα στάδια εισόδου σε έναν νέο τομέα όπως το streaming βίντεο.
Σχεδόν καμία άλλη εταιρεία δεν έχει 250 δισεκατομμύρια δολάρια για να περιμένει να δαπανηθεί. Αλλά μόνο και μόνο επειδή η Apple θα μπορούσε η αγορά κινηματογραφικού στούντιο δεν σημαίνει ότι πρέπει.
Η Apple δεν θα κερδίσει τόσο όσο νομίζετε
Φωτογραφία: Gage Skidmore/Flickr CC
Η Apple είναι κάνοντας μια ολόκληρη δέσμη τηλεοπτικών εκπομπών αυτή τη στιγμή, αλλά η αγορά ενός υπάρχοντος στούντιο θα του έδινε έναν άμεσο πίσω κατάλογο.
Η Sony Pictures, για παράδειγμα, παράγει πρωτότυπες εκπομπές όπως Η μαύρη λίστα. Κατέχει δικαιώματα διανομής σε γιγαντιαίες επιτυχίες όπως Σάινφελντ. Κάνει ταινίες σαν Jumanji: Καλώς ήλθατε στη ζούγκλα και το Ανθρωπος αράχνη σινεμά.
Φανταστείτε τι σημείο πώλησης θα ήταν αυτές για οποιαδήποτε συνδρομητική υπηρεσία που ξεκίνησε η Apple. Μπορείτε σχεδόν να μυρίσετε τα δολάρια, έτσι δεν είναι; Λοιπόν, κάπως.
Η Apple δεν θα κέρδιζε απαραιτήτως όσο θα νόμιζες, όμως. Προς το παρόν, η Apple παραγγέλνει παραστάσεις από εταιρείες παραγωγής τρίτων, για τις οποίες στη συνέχεια κατέχει δικαιώματα διανομής.
Θα ήταν ένα πράγμα εάν η Apple χρειαζόταν να αγοράσει ένα στούντιο για να ληφθεί σοβαρά υπόψη στο Χόλιγουντ. Αλλά δεν έχει κανένα πρόβλημα να προσλάβει κορυφαίους εκτελεστές για την παραγωγή εκπομπών. Δεν αντιμετωπίζει κανένα πρόβλημα με τα ταλέντα πίσω από την κάμερα, όπως Στίβεν Σπίλμπεργκ, Μ. Night Shyamalan και Ντάμιεν Σαζέλ. Ούτε η Apple βλάπτει όταν πρόκειται να κολλήσει ηθοποιούς της λίστας Α, όπως όπως Τζέισον Μόμοα και Ρις Γουίδερσπουν.
Εάν η Apple αγόραζε ένα στούντιο ταινιών, θα έπρεπε να αντιμετωπίσει όλες τις προκλητικές πραγματικότητες της διανομής. Η Apple συνεχίζει να προβάλλει ταινίες σε κινηματογράφους και τηλεοπτικά δίκτυα και ανταγωνιστικές πλατφόρμες διανομής στο σπίτι; Από εκεί προέρχονται τα έσοδα για τα κινηματογραφικά στούντιο. Από την άλλη πλευρά, η Apple αποσύρει εκπομπές που εκτελούνται ήδη σε άλλα δίκτυα ή υπηρεσίες και τις διανέμει μόνο στις δικές της πλατφόρμες;
Αυτή η στρατηγική θα μπορούσε να αποδώσει, αλλά έρχεται με μεγάλο κίνδυνο. Θα μειώσει τις υπάρχουσες ροές εσόδων για όποια εταιρεία αγοράσει η Apple, μειώνοντας σημαντικά την αξία του στούντιο στη διαδικασία. Στη συνέχεια, υπάρχει το αναφερόμενο σχέδιο της Apple για χαρίσει δωρεάν τις εκπομπές του (και τις ταινίες;) στους χρήστες. Αυτό είναι ένα χαζός ηγέτης των απωλειών. Ειδικά όταν ξοδέψατε δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια σε ένα στούντιο.
Η αγορά ενός στούντιο θα αποσπούσε την Apple από τις βασικές ικανότητες
Φωτογραφία: Apple
Οι εταιρείες με συγκεντρωμένες στρατηγικές μπορούν, συνήθως, να εστιάσουν σε περίπου δύο ή τρεις τομείς πολύ καλά. Από κει και πέρα, η έλλειψη εστίασης κάνει τα δικά της. Από τότε που ο Steve Jobs επέστρεψε στην Apple, η εταιρεία υπερηφανεύεται για την παραγωγή ενός σχετικά μικρού αριθμού προϊόντων. Κάθε ένα από αυτά τα οφέλη από τη μανιακή εστίαση της Apple.
Όσο φανταστικά όμως είναι προϊόντα όπως το iPhone, έχουμε δει επίσης τι συμβαίνει όταν η Apple δεν δίνει την προσοχή της στις σειρές προϊόντων. Ο Mac έχει μαραζώσει για χρόνια. Το Apple TV θεωρήθηκε, ως γνωστόν, ένα «χόμπι» περισσότερο από ένα πραγματικό προϊόν. Το HomePod μοιάζει περισσότερο με μια μεταγενέστερη σκέψη παρά με μια σοβαρή προσπάθεια αμφισβήτησης του Echo του Amazon.
Η διαφοροποίηση μπορεί να είναι μια μεγάλη κίνηση για ορισμένες εταιρείες, ιδιαίτερα όταν είναι πρόθυμες να επιτρέψουν στις εταιρείες που κατέχουν να λειτουργούν περισσότερο ή λιγότερο ανεξάρτητα. Αλλά αυτός δεν είναι ο τρόπος της Apple. Το γνωρίζουμε ήδη επειδή ο Τιμ Κουκ υποτίθεται ότι έγραψε το αρχικό περιεχόμενο της Apple, μεταφέροντας μια τηλεοπτική σειρά βασισμένη στον Dr. Dre γιατί δεν ήταν αρκετά τσιριχτό.
Αυτό δεν ακούγεται σαν μια εταιρεία πρόθυμη να παραχωρήσει τον έλεγχο. Και η λειτουργία ενός κινηματογραφικού στούντιο δεν είναι το είδος που μπορείς να κάνεις καλά, εκτός αν έχει την πλήρη προσοχή σου.
Δεν υπάρχει κανένας λόγος που η Apple δεν μπορούσε να χρησιμοποιήσει τις βαθιές της τσέπες και την ικανότητά της να προσλάβει το καλύτερο ταλέντο για να γίνει μια πρώτη εταιρεία στα μέσα ενημέρωσης. Αλλά αυτό θα μπορούσε να σημαίνει ότι παίρνουμε το μάτι από την μπάλα σε άλλες περιοχές. Σε μια εποχή που χρειάζονται νέες ιδέες στη βιομηχανία των smartphone, και το Mac είναι ουσιαστικά ένα μετά από σκέψη, πολλοί άνθρωποι θα προτιμούσαν η Apple να επικεντρωθεί στην απόκτηση των κύριων δραστηριοτήτων της σωστά.
Η ψυχαγωγία και η τεχνολογία μπορεί να είναι ένα τοξικό μείγμα
Φωτογραφία: AOL
Αυτή τη στιγμή, οι μέτοχοι είναι νευριασμένοι για την Apple. Οι πωλήσεις iPhone επιβραδύνονται. Η Apple αναζητά νέους, σταθερούς τομείς ανάπτυξης που θα οδηγήσουν σε κέρδη τις επόμενες δεκαετίες. Γιατί λοιπόν να επιλέξετε μια επιχείρηση τόσο απρόβλεπτη όσο η βιομηχανία ψυχαγωγίας; Τα έσοδα από τις υπερπαραγωγές παραμένουν υψηλά, αλλά αυτό εν μέρει οφείλεται στον πληθωρισμό και την αύξηση της τιμής των εισιτηρίων ταινιών. Αυτό είναι μια βραχυπρόθεσμη διόρθωση, όπως η Apple που αυξάνει τις τιμές iPhone για να αναπληρώσει την επιβράδυνση της ανάπτυξης.
Όλο και περισσότεροι άνθρωποι στρέφονται από τις ταινίες σε άλλες μορφές ψυχαγωγίας. Υπάρχουν μεγάλες ευκαιρίες, σίγουρα, αλλά υπάρχει επίσης ο πολύ πραγματικός κίνδυνος να σας παρασύρει η λάμψη της ιδιοκτησίας μιας φανταστικής εταιρείας ψυχαγωγίας γιατί, λοιπόν, είναι μια φανταστική εταιρεία ψυχαγωγίας.
Οι εταιρείες τεχνολογίας δεν έχουν καλή ιστορία με αυτό. Το πιο διάσημο παράδειγμα είναι η καταστροφική απόκτηση της Time Warner από την AOL. Υπάρχουν όμως πολλές άλλες εικονογραφήσεις, όπως η αγορά Universal Studios από τη Matsushita, η General Electric που αγόρασε το NBC, η Westinghouse εξαγόρασε το CBS και η Sony αγόρασε την Columbia Pictures. Αν και κανένα από αυτά δεν αποδείχθηκε τόσο καταστροφικό όσο η συγχώνευση της AOL-Time Warner, όλα οδήγησαν σε σημαντικά προβλήματα οδοντοφυΐας.
Φυσικά, επειδή οι άλλες εταιρείες έχουν αποτύχει σε κάτι δεν σημαίνει ότι θα το έκανε και η Apple. Αλλά, μετά από λίγο, είναι δύσκολο να μην διαβάσετε δελτία τύπου σχετικά με συγχωνεύσεις που θα επανεφεύγουν την τηλεόραση και τις ταινίες για την ψηφιακή εποχή και δεν θα ξεθωριάσουν.
Εάν η Apple θέλει να επεκταθεί σε νέους τομείς, επιχειρήσεις όπως ο σχεδιασμός και η κατασκευή τσιπ ή οι βελτιωμένες υπηρεσίες cloud, φαίνονται καλύτερα. Επιπλέον, οι καρποί αυτών των τύπων αναζητήσεων ενδέχεται να προσελκύσουν τόσο τους επιχειρηματικούς χρήστες όσο και τους απλούς καταναλωτές. Αυτή η ικανότητα να προσελκύει επιχειρηματικούς πελάτες είναι ένας λόγος που η Microsoft δεν έπεσε τόσο πολύ όσο η Apple κατά τη διάρκεια της πρόσφατη πτώση των μετοχών της FAANG.
Apple και Hollywood
Εν κατακλείδι, η Apple πιθανότατα δεν θα γίνει σύντομα στούντιο ταινιών επόμενης γενιάς. (Ο Tim Cook και η υπόλοιπη συμμορία του Cupertino πιθανότατα το γνωρίζουν επίσης.)
Οι μετοχές της Apple κέρδισαν αρκετά τις τελευταίες εβδομάδες και υπάρχουν πολλά πράγματα που θα μπορούσε να κάνει η Apple για να διορθώσει την πορεία της το 2019, αλλά η αγορά ενός ακριβού κινηματογραφικού στούντιο δεν είναι ο σαφέστερος δρόμος προς την επιτυχία.
Διαφωνώ έντονα? Ας ακούσουμε τις σκέψεις σας στα παρακάτω σχόλια.