31 Ιουλίου 2012:Η Καθημερινή, η πρώτη στον κόσμο εφημερίδα μόνο για iPad, απολύει σχεδόν το ένα τρίτο του προσωπικού της, σηματοδοτώντας τον θάνατο ενός τολμηρού εκδοτικού πειράματος.
Οι βαθιές τομές - Η Καθημερινή Απολύθηκαν 50 από τους 170 υπαλλήλους της - επηρεάζουν κυρίως τους αθλητές και τους υπαλλήλους των συντακτικών σελίδων, αν και μερικοί υπάλληλοι παραγωγής και σχεδιασμού παίρνουν το τσεκούρι, επίσης. Η δυσοίωνη κίνηση έρχεται καθώς η News Corp τοποθετεί την εφαρμογή iPad «σε επιφυλακή» λόγω απογοητευτικών αριθμών αναγνωστών.
Οταν ο Το iPad εμφανίστηκε για πρώτη φορά στη σκηνή στις αρχές του 2010, ο κόσμος που αγαπούσε την τεχνολογία ήταν απελπισμένος να πιάσει ένα. Οι άνθρωποι ξόδεψαν επίσης αρκετό χρόνο προσπαθώντας να καταλάβουν ακριβώς σε τι θα αποδειχθεί το iPad πιο χρήσιμο.
Μια προφανής χρήση: ένας αναγνώστης ειδήσεων. Πριν από την κυκλοφορία του iPad, Ο Στιβ Τζομπς συναντήθηκε με στελέχη από Η Wall Street Journal και Οι Νιου Γιορκ Ταιμς σε μια προσπάθεια να ενταχθούν οι ειδησεογραφικοί οργανισμοί στην ανάπτυξη εφαρμογών.
Η πρώτη εφημερίδα iPad: Μια πρωτοποριακή ιδέα
Η Καθημερινή πήγε ένα βήμα παραπέρα. Αντί της απλής αναδιαμόρφωσης των υφιστάμενων κολοσσών των μέσων ενημέρωσης για την εποχή του iPad, το News Corp οραματίστηκε Η Καθημερινή ως εφημερίδα αποκλειστικά για το νέο tablet της Apple (αν και αργότερα πρόσθεσε υποστήριξη τόσο για το Galaxy Tab όσο και για το Facebook).
Στα χαρτιά, ήταν μια εξαιρετική ιδέα. Η εκδοτική βιομηχανία υπέφερε εδώ και χρόνια καθώς το διαδίκτυο άλλαξε τον τρόπο διάδοσης των ειδήσεων. Ωστόσο, η επιτυχία του iTunes και το App Store -το οποίο απέδειξε ότι οι πελάτες θα πλήρωναν για περιεχόμενο υψηλής ποιότητας που ήταν εύκολο να προσπελαστεί-άνοιξε ένα νέο μοντέλο διανομής.
Από την πλευρά του αναγνώστη, Η Καθημερινή φαινόταν δελεαστικό. Η εφημερίδα μόνο για iPad προσέφερε ένα μείγμα παραδοσιακής διάταξης ειδήσεων με διαδραστικά στοιχεία, καθώς και τοπικές πληροφορίες, όπως προβλέψεις καιρού.
Χρηματοδότηση από τον Ρούπερτ Μέρντοκ Η Καθημερινή ύψους 30 εκατομμυρίων δολαρίων, με προϋπολογισμό 500.000 δολαρίων την εβδομάδα. Οι συνδρομές κοστίζουν 99 λεπτά την εβδομάδα. (News Corp. έλαβε 70 σεντ από αυτό, μαζί με οποιαδήποτε διαφήμιση θα μπορούσε να πουλήσει.) Εκείνη την εποχή, Η Καθημερινή ήταν η πρώτη εφαρμογή που επιτρεπόταν να προσφέρει επαναλαμβανόμενες και όχι εφάπαξ πληρωμές.
Αυτή η προτιμησιακή μεταχείριση πιθανώς προέκυψε από το προσωπικό ενδιαφέρον του Τζομπς για τη δημοσίευση. Έκανε πολλές επισκέψεις στο γραφείο της εφημερίδας στο Σόλομον Ρ. Μουσείο Guggenheim στην πόλη της Νέας Υόρκης.
Η Καθημερινή υφίσταται μεγάλα ελαττώματα
Δυστυχώς, Η Καθημερινή δεν λειτούργησε καλά όπως είχε προγραμματιστεί. Παρά το γεγονός ότι πήρε περισσότερες από 100.000 συνδρομές επί πληρωμή, έχασε περίπου 30 εκατομμύρια δολάρια τον πρώτο χρόνο. Γράφοντας για αυτό κατά την έναρξη του Φεβρουαρίου 2011, Tidbits ’ Άνταμ Γ. Ο Engs σημείωσε ότι το χαρτί θα χρειαστεί να χτυπήσει περίπου 715.000 συνδρομητές επί πληρωμή απλά για να ισοπεδώσει. Δεν πλησίασε ποτέ.
Τα προβλήματα δεν σταμάτησαν στην τιμολόγηση. Η Καθημερινή δεν είχε εστιαστική εστίαση και απέτυχε να προσφέρει μια εμπειρία αρκετά διαφορετική από αυτήν που οι αναγνώστες θα μπορούσαν να βρουν αλλού δωρεάν.
Ακόμα χειρότερα, οι ιστορίες δεν μπορούσαν να συνδεθούν επειδή εμφανίζονταν μόνο στην εφαρμογή. Αυτό καθιστά δύσκολο για τους αναγνώστες να μοιραστούν ειδήσεις, εμποδίζοντας την οργανική ανάπτυξη. Τέλος, ζητήματα των Η Καθημερινή συγχρονίζεται συχνά σε εξωφρενικά μεγάλα μεγέθη αρχείων. Θα μπορούσαν να φτάσουν το 1 GB σε μέγεθος, χρειάζονται 10 έως 15 λεπτά για λήψη για πολλούς χρήστες.
Τελικά, το πείραμα δεν έφτασε στο τέλος του 2012. Στις 3 Δεκεμβρίου, η News Corp ανακοίνωσε ότι η πρώτη εφημερίδα iPad στον κόσμο θα σταματήσει να λειτουργεί ως μέρος της αναδιοργάνωσης των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας. Σύμφωνα με τον Μέρντοκ, Η Καθημερινή “δεν μπόρεσε να βρει αρκετά μεγάλο κοινό αρκετά γρήγορα για να μας πείσει ότι το επιχειρηματικό μοντέλο ήταν βιώσιμο μακροπρόθεσμα ».
Η Καθημερινή: Δεν είναι θεραπεία για όλα τα προβλήματα της είδησης
Η είδηση συνεχίζει να αγωνίζεται τα επόμενα χρόνια Η Καθημερινή 'πτώση. Το iPad δεν αποδείχθηκε το μαγικό φάρμακο-όλα όσα ήλπιζαν τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης. Ενώ Η Καθημερινή χρησιμεύει ως ένα εξέχον παράδειγμα αυτής της απογοήτευσης, άλλες εφαρμογές περιοδικών δεν κατάφεραν επίσης να ευδοκιμήσουν.
Η Apple ξεκίνησε την εφαρμογή της Apple News για τη συγκέντρωση ειδήσεων με το iOS 9 το 2015. Ωστόσο, παρά τις μικρές επιτυχίες, το έκανε παραμένει σε μεγάλο βαθμό απογοήτευση επισης. Το Apple News+ δεν έχει ακόμη μετατρέψει την Apple σε εκδοτικό γίγαντα. Υπάρχει ακόμα χρόνος, όμως.
Reσασταν συνδρομητής σε Η Καθημερινή? Αφήστε τα σχόλιά σας παρακάτω.