Η ανάρτηση του Pete παρακάτω με έβαλε σε σκέψεις. Το αστέρι της Apple ανεβαίνει και διαβρώνουν απολύτως το μερίδιο αγοράς των Windows. Κάθε τρίμηνο αυτό το πράγμα γίνεται όλο και πιο συνηθισμένο και δεν είναι αδύνατο να φανταστούμε μια εποχή που το Mac θα έχει τουλάχιστον έναν σημαντικό βαθμό ισοτιμίας με τα Windows. Αυτό εγείρει ένα μεγαλύτερο ερώτημα: θα θέλαμε ποτέ η Apple να εκλείψει τη Microsoft;
Το πρώτο πράγμα που σας διδάσκουν στον στρατηγικό σχεδιασμό είναι να εκτελέσετε την ακόλουθη αξιολόγηση:
«Ποια είναι τα οφέλη μιας πορείας δράσης, αντίθετα, ποια είναι τα αρνητικά της παρακολούθησης της ίδιας. Ποιες είναι οι πιθανές ανεπιθύμητες συνέπειες ».
Τώρα σίγουρα είμαστε όλοι ενθουσιασμένοι με τη συνεχιζόμενη άνοδο της Apple, αλλά μπορεί επίσης να υπάρχει λόγος ανησυχίας. Στο υπόλοιπο αυτού του άρθρου θα παίξουμε το "Παιχνίδι Ανεπιθύμητων Συνεπειών".
Συνέπεια #1: Μπορεί να μην υπάρχει όφελος.
Προς το παρόν, ο CTO μου χρησιμοποιεί Mac, έχω Mac, αρκετούς ανθρώπους σε θέση να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις στο πλαίσιο της εταιρικής μας πληροφορικής που χρησιμοποιούν Mac είτε προσωπικά είτε επαγγελματικά. Το εταιρικό μας δίκτυο είναι τόσο φιλικό προς την Apple όσο θα μπορούσε να είναι χωρίς να ερεθίσει τον #1 επιχειρηματικό μας συνεργάτη
Αυτό σε συνδυασμό με το γεγονός ότι κάθε φοιτητής που γνωρίζω χρησιμοποιεί Mac, σημαίνει αύξηση της υποστήριξης για την πλατφόρμα μας στο "Enterprise Ecosystem". Ως αποτέλεσμα, μπορώ να κάνω σχεδόν οτιδήποτε μπορούν τα ξαδέρφια μας με καθυστέρηση στα Windows. Και ναι, σύμφωνα με τον Πιτ, όλοι οι πελάτες μου χρησιμοποιούν μηχανές Windows και μερικοί από αυτούς σηκώνουν φρύδια όταν βγάζω το MB Pro. Αλλά οι πελάτες μας δεν μας προσλαμβάνουν με βάση τα μηχανήματα που χρησιμοποιούμε (αυτό δεν είναι απολύτως αληθές, η Dell είναι επίσης πελάτης).
Το θέμα εδώ είναι ότι ήδη αποκομίζουμε τα οφέλη του αυξημένου μεριδίου αγοράς, δεν είμαι σίγουρος για το ποια επιπλέον οφέλη ελπίζουμε να πραγματοποιήσουμε.
Συνέπεια #2: Θα σταματούσαμε να είμαστε ψύχραιμοι
Ο Νικ Καρ έγραψε στο «Εχει σημασία?«, Καθώς κάθε τεχνολογία γίνεται πιο συνηθισμένη, η ικανότητά της να είναι ανταγωνιστική διαφοροποίηση μειώνεται. Το ίδιο ισχύει για κάθε αξεσουάρ μόδας. Ας το παραδεχτούμε, αυτό είναι τα προϊόντα της Apple. Σίγουρα είναι αρκετά ικανοί και η τιμή για την απόδοση ανταγωνιστική με οποιαδήποτε πλατφόρμα εκεί έξω, αλλά πολλοί άνθρωποι αγοράζουν Mac επειδή είναι μοντέρνα.
Στην πραγματικότητα, είναι επειδή είναι μοντέρνα, ακόμη και όταν οι καταναλωτικές δαπάνες υποχωρούν, το μερίδιο αγοράς της Apple αυξάνεται. Ένα πολυτελές προϊόν όπως ένας Mac έχει έναν τελείως διαφορετικό κύκλο αγοράς από ένα βοηθητικό προϊόν όπως ένα μπεζ κουτί. Σε προϊόντα από τη Rolex έως το Macbook Air, η αποκλειστικότητα είναι μέρος της κλήρωσης.
Τώρα μπορεί να νομίζετε ότι δίνω υπερβολική έμφαση στο να είμαι κουλ, αλλά πραγματικά: είμαι παντρεμένος και σχεδόν 40 - τι άλλο έχω;
Με κάθε σοβαρότητα, η πανταχού παρούσα ενός προϊόντος μπορεί επίσης να είναι η πτώση του. Ο γενικός εργολάβος μου έχει iPhone τώρα. Διάολε, φαίνεται ότι όλοι (αλλά εγώ) έχουν ένα, και ξέρεις τι, Δεν θέλω ούτε ένα. Έτσι, τώρα, όταν πηγαίνω για αγορές μέσω τηλεφώνου, ψωνίζω χαρακτηριστικά, αντί για στυλ. Ειλικρινά, υπάρχουν τηλέφωνα εκεί έξω με καλύτερα χαρακτηριστικά από αυτά που θα χρησιμοποιώ όλη μέρα.
Με το λογισμικό ως υπηρεσία εξυπηρέτησης και τον υπολογισμό σύννεφων και στη γωνία, ο διαφοροποιητής που είναι το OS X θα ελαχιστοποιηθεί. Η Apple βασίζεται ήδη υπερβολικά στην πολιτιστική κρυφή μνήμη για τη μεταφορά προϊόντων. Αν αυτό αφαιρεθεί, η επιτυχία τους θα μπορούσε να καταλήξει να γίνει η αχίλλειος πτέρνα τους.
Συνέπεια #3: 114.000 ιοί; Σως σε Mac
Μέχρι το τέλος του 2005, υπήρχαν 114.000 γνωστοί Ιοί PC. Εκείνη την εποχή δεν υπήρχε ποτέ ιός στην άγρια φύση για το OS X. Αυτό ήταν στην πραγματικότητα ένα σλόγκαν μάρκετινγκ για την Apple. Τώρα είναι το OS X πολύ πιο ασφαλή από τα Windows και σίγουρα καλύτερα αρχιτεκτονική. Έχουμε όμως και τα δικά μας τρωτά σημεία. Το πρωταρχικό είναι ότι για πάρα πολύ καιρό οι χρήστες Mac βασίζονταν Ασφάλεια μέσω της αφάνειας.
Σχεδόν κανένας χρήστης Mac δεν έχει εγκατεστημένο λογισμικό προστασίας από ιούς. Επιπλέον, μας λείπει ως μέρος του πολιτιστικού μας DNA η καχυποψία και ο φόβος του λογισμικού που κυριαρχεί στον κόσμο των Windows. Σίγουρα έχουμε ενεργά μέτρα ασφαλείας, όπως η εισαγωγή κωδικού πρόσβασης διαχειριστή για την εγκατάσταση κάποιου λογισμικού, αλλά πόσοι από εμάς το κάνουμε απλώς, χωρίς απορία;
Με την αύξηση της δημοτικότητας, θα διαδοθούν και διάφορες μορφές κακόβουλου λογισμικού. Είμαστε ευάλωτοι, το «pwn να κατέχει«Οι διαγωνισμοί το έχουν αποδείξει επανειλημμένα. Θα χρειαστεί να κάνουμε την ενεργό ασφάλεια μεγαλύτερο μέρος του τρόπου ζωής μας ανεξάρτητα.
Συνέπεια #4-Το "M-Word"
Είναι ένα παιχνίδι, με πνευματικά δικαιώματα από τους Parker Brothers. Αλλά περισσότερο από αυτό, είναι ένα πραγματικό γεγονός της πλατφόρμας Macintosh. Η Apple ελέγχει το υλικό, το λειτουργικό σύστημα και μεγάλο μέρος του λογισμικού στην πλατφόρμα. Η θέση μας ως εξειδικευμένος παίκτης μας έχει προστατεύσει στο μεγαλύτερο μέρος από αντιδικιακές διαφορές (η τρέχουσα αγωγή iTunes είναι αβάσιμη). Αλλά καθώς η πλατφόρμα γίνεται πιο δημοφιλής, το αβάσιμο αυτών των αγωγών θα γίνεται όλο και λιγότερο εμφανές.
Το πρώτο βήμα στη ρύθμιση, θα είναι να ξεκλειδώσετε το υλικό - τον υπολογισμό του. Μόλις αυτό επιβληθεί στην Apple, το OS X θα γίνει ουσιαστικά ένα καλύτερο Windows, αλλά ανοιχτό σε όλα τα τρωτά σημεία που πρέπει να υποστηρίζουν χιλιάδες προγράμματα οδήγησης τρίτων κατασκευαστών.
———————–
Υπάρχουν κι άλλα, είμαι σίγουρος. Τώρα θα σας παρακαλέσω να λάβετε υπόψη, αν η δημοτικότητα των πλατφορμών μας αξίζει τους δυνητικούς κινδύνους που ενδέχεται να αντιμετωπίσουμε ως αποτέλεσμα, σαφώς όπως κάθε εξαιρετικά αφοσιωμένη βάση θαυμαστών, λαχταρούμε την κατάσταση που αύξησε τη δημοτικότητα της πλατφόρμας μας δημιουργεί. Είμαστε όμως πραγματικά έτοιμοι να περάσουμε στο mainstream;