| Cult of Mac

Νωρίτερα αυτή την εβδομάδα, ήταν αποκάλυψε ότι ο ενεργειακός γίγαντας Haliburton επρόκειτο να ξεκινήσει μια μετάβαση που θα αντικαταστήσει όλες τις εταιρικές συσκευές BlackBerry με iPhone.

Η RIM έλαβε περισσότερα άσχημα νέα σήμερα με τη μορφή της Εθνικής Υπηρεσίας Ωκεανών και Ατμόσφαιρας (NOAA) ανακοινώνοντας ότι η ομοσπονδιακή υπηρεσία θα εγκαταλείψει επίσης την πλατφόρμα BlackBerry υπέρ της iPhone.

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι το iCloud προσφέρει μεγάλη αξία σε χρήστες Mac και iOS. Έχει ακόμη και κάποιες δυνατότητες ως επιχειρηματικό εργαλείο. Δυστυχώς, όπως και πολλές άλλες προσωπικές υπηρεσίες cloud, το iCloud παρουσιάζει ορισμένες σημαντικές ανησυχίες για την ασφάλεια όταν έρχεται στο χώρο εργασίας - είτε σε συσκευή iOS ενός χρήστη είτε σε επαγγελματικό Mac ή PC. Αυτές οι ανησυχίες πηγάζουν από τη δυνατότητα συγχρονισμού επιχειρηματικών δεδομένων με εξωτερικές συσκευές και υπολογιστές, καθώς και από την ικανότητά της να αρχειοθετεί ορισμένα από αυτά τα δεδομένα στους διακομιστές iCloud της Apple.

Σε αντίθεση με τα περισσότερα προσωπικά προϊόντα cloud, τα οποία μπορεί να είναι δύσκολο απενεργοποιήσετε αποτελεσματικά σε εταιρικές ή επιχειρηματικές ρυθμίσεις, η χρήση του iCloud μπορεί να περιοριστεί ή να αποκλειστεί. Αυτό αφήνει τα τμήματα πληροφορικής με το ερώτημα εάν πρέπει ή όχι να διαχειριστεί ή να απενεργοποιήσει την πρόσβαση στο iCloud. Είναι μια δύσκολη ερώτηση, ιδιαίτερα στις ρυθμίσεις BYOD όπου η συσκευή ανήκει σε έναν χρήστη και όχι στην εταιρεία. Έχει γίνει ακόμη πιο περίπλοκο, επειδή οι επιλογές που σχετίζονται με τη διαχείριση του iCloud είναι μάλλον αμβλείς στην προσέγγιση και δεν προσφέρουν πολλά στον καλύτερο τρόπο προσαρμογής σε συγκεκριμένες ανάγκες.

Σήμερα το BYOD και η κατανάλωση της πληροφορικής δεν είναι απλώς λέξεις στον ορίζοντα, είναι γεγονός της επιχειρηματικής ζωής και έχουν αρχίσει να μεταμορφώνουν τον χώρο εργασίας για εκατομμύρια επαγγελματίες. Υπάρχουν πολλές λύσεις για τη διαχείριση κινητών συσκευών που ανήκουν σε χρήστες και την ενσωμάτωσή τους σε διαφορετικό βαθμό με εταιρικούς πόρους και κοινά δεδομένα - κάτι που βοηθάει η έκρηξη των προϊόντων cloud οδηγώ. Υπάρχουν πολλές επιχειρηματικές λύσεις cloud (δημόσιες και ιδιωτικές) για να ικανοποιήσουν αυτές τις απαιτήσεις εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη διαχείριση και την ασφάλεια των δεδομένων.

Δυστυχώς, οι λύσεις cloud δεν περιορίζονται στο χώρο εργασίας και στα καταναλωτικά προϊόντα cloud Το iCloud της Apple, το Dropbox, το Box.net, τα Έγγραφα Google και πολλά άλλα έχουν γίνει βασικά μέρη της καθημερινότητάς μας ζει. Αυτά είναι υπέροχα νέα για όλους ως καταναλωτές. Μας δίνει πρόσβαση στα αρχεία και τα δεδομένα μας οπουδήποτε και οποτεδήποτε σχεδόν σε οποιαδήποτε συσκευή. Ωστόσο, οι τεχνολογίες cloud των καταναλωτών προκαλούν μεγάλο πονοκέφαλο για τους επαγγελματίες πληροφορικής που είναι υπεύθυνοι για τη διατήρηση των δεδομένων των επιχειρήσεων και του χώρου εργασίας τόσο άμεσα διαθέσιμα όσο και κατάλληλα εξασφαλισμένα.

Το ολοκαίνουργιο αυτοκίνητό σας αρχίζει να χάνει αξία τη στιγμή που το απομακρύνετε από τον έμπορο - αυτό είναι ένα παλιό (και πολύ αληθινό) προσάρτημα. Όπως ένα νέο, ένα νέο κομμάτι της τεχνολογίας αρχίζει να χάνει αξία ή να υποτιμάται μόλις φύγετε από το κατάστημα. Με αυτοκίνητα και με μεγάλες αγορές τεχνολογίας όπως ένα νέο iMac, αυτό δεν αποτελεί άμεση πηγή πόνου ή αποτροπιασμού, καθώς θα τα χρησιμοποιείτε για τουλάχιστον μερικά χρόνια.

Όταν πρόκειται για smartphones και άλλες φορητές συσκευές όπως τα iPhone και τα iPad μας, η κατάργηση και η απώλεια της αξίας του δολαρίου είναι εξίσου αληθινές. Η μεγάλη διαφορά είναι ότι οι περισσότεροι από εμάς δεν τους κρατάμε για τόσο πολύ.

Εάν έχετε τη συνήθεια να μεταφέρετε το iPhone ή άλλη κινητή συσκευή σας σε φίλους ή μέλη της οικογένειας, αυτό μπορεί να μην έχει μεγάλη σημασία. Τι γίνεται όμως αν ψάχνετε να ανακτήσετε κάποια επένδυσή σας;

Είναι σχεδόν αδύνατο να υποστηρίξουμε ότι η Apple δεν έφερε επανάσταση και αναδιαμόρφωσε την βιομηχανία κινητών τηλεφώνων στις ΗΠΑ και σε όλο τον κόσμο. Το iPhone άλλαξε την ιδέα του τι θα μπορούσε να είναι ένα smartphone το 2007. Το App Store επαναπροσδιορίζει εφαρμογές smartphone και πώς θα μπορούσαν να πωληθούν το 2008. Και το iPad έφερε επανάσταση στο πρόσωπο των υπολογιστών tablet το 2010. Αυτά είναι αρκετά σημαντικά επιτεύγματα τεχνικά και πολιτιστικά.

Τώρα, γνωρίζουμε επίσης πώς η Apple αναδιαμόρφωσε και ανέπτυξε οικονομικά τη βιομηχανία κινητής τηλεφωνίας… και πώς όλη αυτή η ανάπτυξη ενσωματώνεται στη διαδικασία.

Συχνά το πρώτο και μεγαλύτερο ερώτημα που αντιμετωπίζει κάθε εταιρεία που αναπτύσσει μια νέα παρουσία για κινητά (ή ανανεώνει μια υπάρχουσα) είναι αν θα επικεντρωθεί στην ανάπτυξη μιας μητρικής εφαρμογής ή μιας ιστοσελίδας για κινητά. Ενώ κάθε προσέγγιση έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της, ένας τρόπος για να αποφασίσετε μπορεί να είναι να εξετάσετε πώς οι χρήστες αποκτούν περιεχόμενο στις κινητές συσκευές τους, όπως το iPhone και το iPad.

Δυστυχώς, τα τελευταία νέα από comScore είναι ότι οι χρήστες κατανέμονται ομοιόμορφα μεταξύ της χρήσης μιας αποκλειστικής εγγενούς εφαρμογής ή της χρήσης ενός προγράμματος περιήγησης ιστού για κινητά για πρόσβαση σε περιεχόμενο - καθιστώντας αυτά τα κριτήρια μόνο άχρηστα όταν πρόκειται για την ανάπτυξη μιας στρατηγικής για κινητά.

Αυτό το φθινόπωρο, η Sprint έγινε ο τρίτος μεταφορέας των ΗΠΑ που προσέφερε το smartphone. Η Sprint είναι ο τρίτος μεγαλύτερος μεταφορέας στη χώρα και ο μόνος που συνέχισε να προσφέρει απεριόριστα σχέδια δεδομένων σε νέους πελάτες - ένα σημείο που επισημαίνει η Sprint στις περισσότερες διαφημίσεις της.

Η Sprint μίλησε για την επίδραση του iPhone ως μέρος του τριμηνιαία κέρδη Τρίτη. Αν και η Sprint ανέφερε μεγάλη συνολική καθαρή απώλεια εισοδήματος, η εταιρεία υποστηρίζει ότι η κυκλοφορία του iPhone ήταν επιτυχής. Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι το iPhone, ενώ βοηθούσε την Sprting να προσθέσει πελάτες, ήταν ένας παράγοντας μεγαλύτερος από την τυπική καθαρή ζημία, την οποία η εταιρεία αναμένει να ανακτήσει στα μελλοντικά τρίμηνα.

Τις τελευταίες εβδομάδες, ένα απόσπασμα από το Walter Isaacson's Ο Steve Jobs Η βιογραφία έχει αναπηδήσει γύρω από τα τεχνολογικά και κυρίαρχα μέσα ενημέρωσης. Είναι το απόσπασμα όπου ο Πρόεδρος Ομπάμα ρώτησε τον Τζομπς για τις εργασίες κατασκευής της Apple που είχαν αποσταλεί σε επόπτες και Jobs απαντά "αυτές οι δουλειές δεν επιστρέφουν" - λόγια που αποφάσισε να αγνοήσει ο Πρόεδρος κατά την τελευταία ομιλία του για την κατάσταση της Ένωσης μήνας. Αντ 'αυτού, ο Ομπάμα κάλεσε τις εταιρείες τεχνολογίας να επαναφέρουν αυτές τις θέσεις εργασίας.

Με όλο τον σεβασμό προς τον Λευκό Οίκο, φαίνεται πολύ πιθανό αυτές οι δουλειές να μην επιστρέψουν. Όποιος αμφιβάλλει πρέπει να ξαναδιαβάσει τους πρώτους New York Times κομμάτι στους κατασκευαστικούς συνεργάτες της Apple. Οι ΗΠΑ απλά δεν μπορούν να ταιριάξουν με την παραγωγική ικανότητα στην Κίνα και αλλού. Ξεπέρασέ το. Αυτές οι θέσεις εργασίας έχουν φύγει, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι η Apple και άλλες εταιρείες τεχνολογίας δεν δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας εδώ στο σπίτι. Στην πραγματικότητα, η Apple και άλλη εταιρεία τεχνολογίας έχουν δημιουργήσει μια ολόκληρη κατηγορία θέσεων εργασίας και έχουν γεμίσει μισό εκατομμύριο από αυτές με Αμερικανούς εργαζόμενους.

Μια μεγάλη πρόκληση για τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς είναι η διαχείριση του κόστους, ιδιαίτερα στο τρέχον οικονομικό κλίμα. Πολλές εταιρείες προσπαθούν να μεγιστοποιήσουν τους προϋπολογισμούς τους - ένας από τους μεγάλους παράγοντες που ωθούν την τάση BYOD. Όπου το BYOD δεν είναι εφικτό, ωστόσο, οι επιχειρήσεις μπορεί να εξακολουθούν να έχουν την ανάγκη να υποστηρίξουν επαγγελματίες κινητών συσκευών - και πρέπει να το κάνουν όσο το δυνατόν πιο οικονομικά.

Παρά το κοινό τεκμήριο ότι οι λύσεις της Apple είναι ακριβότερες, το iPhone προσφέρει στις εταιρείες μοναδικές πλεονεκτήματα όσον αφορά τη μείωση του κόστους - και αυτά τα πλεονεκτήματα δεν είναι πιθανό να βρεθούν στο Android συσκευές.