6. Oktober 1997: Michael Dell macht eine berüchtigte düstere Einschätzung von Apples Vermögen. Auf die Frage, was er mit dem angeschlagenen Unternehmen machen würde, dem Gründer von Dell Inc. sagt, er würde "sie schließen und das Geld an die Aktionäre zurückgeben".
Angesichts falscher Prognosen ist dies eine der bemerkenswertesten in der Technologiegeschichte. Aber das sieht damals nicht so aus.
Dell verprügelt Apple inmitten einer sich verändernden Technologielandschaft
Um Dell im Zweifelsfall zu helfen, er ist ein kluger Kerl. Erst Anfang 30, als er seinen berüchtigten Fehler machte – was ihn ein Jahrzehnt jünger machte als Steve Jobs — der bahnbrechende Unternehmer hatte bereits Milliarden verdient mit dem Verkauf von Built-to-Order-PCs direkt an Verbraucher.
Apple hingegen hatte gerade angekündigt seine größten Verluste in der Geschichte. Cupertino hatte auch gerade seine gesehen Klon-Macintosh-Strategie, von dem viele dachten, es würde das Unternehmen retten, scheiterte spektakulär.
Sicher, Jobs war
wieder laufen dinge, aber er hatte nicht so gut mit seinem Nicht-Apple-Unternehmen NeXT. Und alles, was er für seine Rückkehr als Apple-CEO vorzuweisen hatte, war ein neue Werbekampagne — abzüglich tatsächlicher neuer Produkte.Antwort von Steve Jobs auf Dells „unhöflichen“ Kommentar
Aus diesem Grund traf Dells Kommentar einen Nerv bei Jobs, der sich die Zeit seiner nächsten Apple-Keynote nahm, um auf Dells "unhöflichen" Kommentar zu reagieren. "Wir sind hinter dir her, Kumpel!" Jobs sagte.
Michael Dell mildert seine Haltung zu Apple
In den letzten Jahren hat Dell seine berüchtigte Aussage zurückgenommen, die während eines Vortrags auf einem Gartner-Symposium kam. Während eines Q&A auf dem Web 2.0 Summit von TechCrunch im Jahr 2011, Dell „klärte“ seinen früheren Kommentar, sagte, er habe nur vorgeschlagen, den Laden bei Apple zu schließen, weil er zu dieser Zeit so engagiert für die Führung von Dell war.
Apple wurde 1998 wieder profitabel, als es mit dem iMac G3. Das Unternehmen folgte 1999 mit dem iBook, 2001 dem iPod, 2007 dem iPhone und 2010 dem iPad. Seine Dell-ähnliche Strategie, Computer über das Internet zu verkaufen, erwies sich ebenfalls als verdammt gut.
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