6. Juli 1997: Nach einem massiven Quartalsverlust für Apple hat Vorstandsmitglied Edgar S. Woolard Jr. ruft CEO Gil Amelio an und teilt ihm mit, dass er zurücktreten muss. „Sie haben viel getan, um dem Unternehmen zu helfen, aber der Umsatz hat sich nicht erholt“, sagt Woolard.
Steve Jobs bestreitet, für Amelios Sturz verantwortlich zu sein. Der Wechsel führt jedoch dazu, dass er zum ersten Mal Apple-CEO wird. Jetzt ist es Zeit für ein Real Dreh dich um!
Gil Amelio: Turnaround-Künstler?
Amelio kam mit einem starken zu Apple Ruf als Turnaround-Künstler der Mitte der 1990er Jahre die gescheiterten Geschicke des Unternehmens wiederbeleben konnte.
Als er im Februar 1996 seine Amtszeit als Apple-CEO antrat, sah er sich mit fünf großen Problemen konfrontiert: Geldmangel, schlechte Qualität Produkte, unfokussierte Forschung und Entwicklung, eine scheiternde Mac OS-Betriebssystemstrategie und ein giftiges Unternehmen Kultur.
Amelio verhängte drastische Lösungen. Er verkleinerte die Belegschaft von Apple um etwa ein Drittel und strich 5.600 Stellen, um die Ausgaben zu senken. Er sagte, Apple würde sich verdoppeln
Entscheidung, Mac OS an Klonhersteller zu lizenzieren.Sein bedeutendster Schritt hat ihm jedoch auf lange Sicht wahrscheinlich wehgetan – obwohl er letztendlich Apple rettete.
Im Dezember 1996, Apple hat NeXT gekauft, die Computerfirma, die Jobs gründete, nachdem sie Apple ein Jahrzehnt zuvor verlassen hatte. Der 429-Millionen-Dollar-Deal brachte Jobs zurück zu Apple, um Amelio als Berater zu unterstützen. Der Hauptgrund für den Kauf von NeXT war der Erwerb des Next-Gen-Betriebssystems, das verwandelte sich schließlich in OS X.
Zu dieser Zeit hatte Apple mit seinen unglückseliges Copland OS, die entwickelt wurde, um die Alterung zu ersetzen System 7.
Amelio raus, Jobs rein
Aus der Sicht eines Außenstehenden haben sich drei Ereignisse verschworen, um Amelio seinen Job bei Apple zu kosten.
Der erste war, dass seine Änderungen nicht aggressiv genug waren. Apple brauchte dringend neue Ideen und Strategien. Aber Amelio wurde nicht als die Art von Marketinggenie angesehen, die sie liefern konnte. Im Gegensatz zu den streng polierten Keynotes, die Apple heute liefert, waren Amelios mäandernde Reden nicht substanziell.
Das zweite war ein katastrophales Viertel, das sich unter seiner Führung ereignete. In Ende Juni 1997, trug das letzte Quartal von Apple zu einem Gesamtdefizit von 1,6 Milliarden US-Dollar bei, das sich während der Herrschaft von Amelio angesammelt hatte. Der Einbruch vernichtete effektiv jeden Cent des Gewinns, den Cupertino seit dem Geschäftsjahr 1991 erzielt hatte.
Der dritte war Jobs, der jetzt ein weitaus erfahrenerer Konzernkämpfer war als der ungeschliffene Führer, der es gewesen war 12 Jahre zuvor aus Apple gedrängt. Unabhängig davon, ob Jobs hinter den Kulissen die Fäden gezogen hat, um Amelio zu verdrängen, wurde er vom Apple-Vorstand als solider Kandidat für die Führung des Unternehmens angesehen. Bis 1997 war Jobs ein Milliardär dank seiner Rolle als Pixar. Er schien viele der Antworten zu haben, die Apple brauchte.
Amelio geht mit einem Glücksfall
Als Amelio aufgefordert wurde, Apple zu verlassen, protestierte er zunächst. Er sagte, er brauche einfach mehr Zeit, um das Unternehmen umzukrempeln. Zufällig verfolgte Jobs später viele von Amelios Strategien – die Vereinfachung der Produktlinien von Apple, das Horten von Bargeld und die Veröffentlichung einiger großartiger Produkte. (Tatsächlich würde Jobs sie noch einen Schritt weiter bringen.)
Am Ende verließ Amelio Apple mit einer hohen siebenstelligen Auszahlung und 130.960 AAPL-Aktien.
Nachdem er Cupertino verlassen hatte, wurde Amelio Risikokapitalgeber. Er hat mitgegründet Acquicor-Technologie mit Apple-Mitbegründer Steve Wozniak und der ehemaligen Apple-CTO Ellen Hancock.
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