Apple hat im vergangenen Jahr mehr Audits zur Rechenschaftspflicht seiner Belegschaft durchgeführt als je zuvor, wie das Unternehmen in seinem 10 Fortschrittsbericht zur Lieferantenverantwortung, der die Bemühungen des Unternehmens zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen für alle Mitarbeiter in seinem Lieferanten hervorhebt Kette.
Durch die Eingrenzung der Arbeitsstunden der Mitarbeiter erreichte die Einhaltung der Arbeitszeiteinhaltung des iPhone-Herstellers einen völlig neuer Höchststand und Apple konnte 4,7 Millionen US-Dollar an überhöhten Rekrutierungsgebühren für ausländische Verträge wieder hereinholen Arbeitskräfte.
„2015 erreichte die Einhaltung der Arbeitszeit bei unseren Lieferanten 97 Prozent, eine Zahl, die in unserer Branche praktisch unbekannt ist“, schrieb Apple-COO Jeff Williams. „Seit 2008 wurden mehr als 9,2 Millionen Arbeitnehmer zu ihren Rechten geschult, über 1,4 Millionen Menschen haben an Apple-Schulungen teilgenommen“ Programme, und mehr als 25,6 Millionen US-Dollar an überhöhten Anwerbungsgebühren wurden von Zulieferern an ausländische Vertragsarbeiter zurückgezahlt, als Ergebnis unserer Bemühungen."
Minderjährige Arbeitnehmer sind in der Lieferkette auf dem Rückzug. Im Jahr 2015 fanden Apple-Auditoren nur eine Einrichtung mit minderjährigen Arbeitskräften, gegenüber 6 im Jahr 2014, obwohl 20 Prozent der Einrichtungen dieses Jahr neu im Auditierungsprozess sind. Es wurde festgestellt, dass in der einen Fabrik drei minderjährige Arbeiter beschäftigt waren, die alle 15 Jahre alt waren, wenn das Mindestalter 16 Jahre beträgt.
Apple hat sich 2015 auch darauf konzentriert, Konfliktmaterialien vollständig aus der Lieferkette zu eliminieren. Um sein Ziel zu erreichen, Hütten und Raffinerien zu 100 Prozent einzusetzen, die in bewaffneten Konflikten nicht finanzieren, musste Apple 35 Zulieferer rausschmeißen. Jeff Williams sagte Buzzfeed das Unternehmen war „nicht in der Lage, [sie] davon zu überzeugen, Dinge so zu tun, wie wir es für angemessen halten.“
Das Unternehmen ging sogar so weit, Hütten zu veröffentlichen, um diejenigen zu beschämen, die es nicht davon überzeugen konnte, sich dem Programm anzuschließen. Williams warnte davor, dass sich das Unternehmen nach heutigen Maßstäben als „konfliktfrei“ erklären könnte, aber es gebe noch viele Lücken, die sie schließen wollen. Sie drängen auch die Lieferanten dazu, umweltbewusster zu sein.
„Lieferanten haben mehr als 73.000 Tonnen Abfall von Deponien umgeleitet“, sagte Williams. „Unser Clean Water Program hat mehr als 3,8 Milliarden Gallonen Süßwasser eingespart. Und im ersten Jahr unseres Energieeffizienzprogramms haben Lieferanten mehr als 13.800 Tonnen CO2-Emissionen vermieden.“