9. März 1996: Apple bestätigt, dass es seinen Online-Dienst eWorld Ende des Monats einstellen wird.
Teils Messaging-Dienst, teils News-Aggregator – und das alles zu den üblichen Premium-Preisen von Apple – erwies sich die kurzlebige eWorld als ihrer Zeit voraus. Apple sagt enttäuschten eWorld-Abonnenten, dass sie stattdessen zu America Online wechseln können.
Apple startete eWorld am 20. Juni 1994, weniger als zwei Jahre vor der Einstellung des Dienstes. Es war Apples erster tiefer Einstieg in die Bereitstellung von Internetdiensten. Es dauerte mehrere Jahre, bis Steve Jobs zum Unternehmen zurückkehrte und die Bedeutung der Online-Verbindung mit Geräten wie dem iMac G3 und ich buche.
Der Anstoß hinter eWorld war ein proto-soziales Netzwerk namens AppleLink die Cupertino mit seinen Händlern und Support-Centern verband. In den frühen 1990er Jahren, als John Sculley noch Apple leitete, beschloss das Unternehmen, dieses Konzept in einen verbraucherorientierten Service umzuwandeln.
Um dies durchzuziehen, erwarb Apple ein Rechenzentrum in der San Francisco Bay Area vom Bankengiganten Citigroup. Es kam auch zu einem Lizenzvertrag mit AOL, dem Unternehmen, auf dem die Basistechnologie von eWorld aufgebaut wurde. Dies war Jahre, bevor Apple iTunes, iCloud und andere internetbasierte Dienste auf den Markt brachte.
eWorld: Apples erster Versuch im Internet
Foto: Apfel
Typisch für Apple war die Idee, dass eWorld ein „ummauerter Garten“ ist, damit Cupertino die Benutzererfahrung vollständig kontrollieren kann.
Heute macht Apples sorgfältig moderierter Ansatz zum Betrieb des App Store ihn zu einer Seltenheit. In den 1990er Jahren hat sich diese Perspektive jedoch grundsätzlich als Norm erwiesen. AOL, Prodigy und CompuServe versuchten alle, ähnliche Dinge zu tun.
Dennoch schien niemand ganz sicher, was das Internet letztendlich werden würde.
eWorld enthielt nicht nur Material, das von Apple geschrieben wurde. Ein bisschen wie die Apple News-App, diente es als Aggregator von Nachrichten und Unterhaltung aus anderen Quellen, die alle über eine vertraute Apple-Benutzeroberfläche gefiltert wurden.
Warum eWorld gescheitert ist
Wenn man eWorld jetzt beäugt, wird die große Überraschung für viele Leute sein, wie cartoonhaft es aussieht. Die Idee, das Internet (oder zumindest eine Version davon) in ein SimCitySiedlungen im Stil einer Siedlung mit verschiedenen Gebäuden, die unterschiedliche Dienste repräsentieren, scheint heute sehr unnötig – und nicht praktikabel – zu sein.
Es macht jedoch Sinn, wenn man bedenkt, dass eWorld eine abstrakte Idee erzählt hat. Tatsächlich funktionierte der Ansatz ähnlich wie die grafische Benutzeroberfläche die Metapher eines physischen Desktops entlehnte, um einem neuen Publikum Computerkonzepte zu erklären. Vollständige Unterstützung für das Web-Browsing wurde in eWorld erst 1995 eingeführt.
Der andere massive Schock für das moderne Publikum wird sein, wie teuer eWorld war. Zwei Nebenstunden mit Der DFÜ-Service von eWorld kostet 8,95 USD. Stündliche Kosten darüber hinaus (oder während des Tages) kosten die Leute 4,95 US-Dollar.
Heutzutage erkennt Apple normalerweise den richtigen Moment, um auf neue Technologien zu springen. Leider schien das Unternehmen in den 1990er Jahren kein so perfektes Timing zu besitzen. eWorld hat in der Spitze nur 147.000 Nutzer angezogen.
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